- •Г л а в а 1. Машиностроительное предприятие как хозяйстВующий субЪект
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •Г л а в а 2. Машиностроительное предприятие как производитель товара
- •Классы самолетов
- •Классы вертолетов
- •Классы ракет-носителей
- •Классы космических апаратов
- •Классы прочих летательных аппаратов
- •2.5.1. Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Принципиальный состав сметы затрат на производство
- •2.5.2. Калькуляция оптовой цены продукции
- •Блоки калькуляции оптовой цены
- •Г л а в а 3. Методы организации производства
- •3.1. Общая организация работ
- •3.2. Организация производственного процесса
- •3.3. Методы организации производства
- •3.4. Особенности методов организации производства ла
- •Глава 4. Влияние современности на методы управления производством летательных аппаратов
- •Жизненный цикл проекта
- •4.3. Изменения, вносимые теорией управления проектами
- •4.4. Проблемные предложения теории управления проектами
- •Глава 5. Специфика этапности проектов
- •5.1. Прединвестиционная фаза
- •5.2. Инвестиционная фаза
- •5.2.1. Подготовка производства
- •5.2.2. Наземная экспериментальная отработка
- •2) Отработка на экспериментальных установках
- •3) Экспериментальная отработка прочности
- •4) Комплексная наземная экспериментальная отработка
- •5.3. Эксплуатационная фаза
- •5.4. Выход их проекта
- •Глава 6. Управляющие функции проектов
- •6.1. Планирование
- •Среднесрочное планирование
- •Текущее (годовое) планирование
- •Оперативное планирование
- •А) Основные процессы планирования
- •Б) Вспомогательные процессы планирования
- •В) Бизнес-планирование
- •6.1.4. Планирование у Головного разработчика
- •План–график разработки изделия ххх
- •6.1.4. Планирование на Головном сборочном заводе
- •6.1.5. Планирование на эксплуатирующей организации
- •6.2. Контроль, анализ и принятие решений
- •6.3. Мониторинг, оценки, отчётности, проверки и приёмки, экспертизы, составление и сопровождение документов,
- •Глава 7. Теория экономических категорий
- •Финансовый план – документ, содержащий расчеты прогнозов:
- •Объемов реализации;
- •Пассивы
- •Оценочные коэффициенты
- •Оценочные коэффициенты
- •Прогноз объема продаж и производственной программы на 3 года
- •Прогноз поступлений от продаж и балансовой прибыли
- •Расчет прибылей и убытков
- •7.2.5. Эффективность инвестиционного проекта
- •В) Основные показатели эффективности проекта Основные показатели эффективности проекта основаны на учете стоимости финансовых ресурсов во времени, которая определяется с помощью дисконтирования.
- •Чистый доход – чд – накопленный эффект как сальдо денежного
- •Денежные потоки по проекту
- •Г) Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Д) влияние риска и неопределенности
- •После вычисления St задача практически решена.
- •Исходные данные для построения графика
- •Расчет прибылей и убытков, тыс.Руб.
- •Построение графика
- •Методы определения точки безубыточности
- •Месяцев, кварталов, лет);
- •Оптимизация затрат в данном случае означает отыскание минимума общих затрат, т.Е. Такого условия, при котором z minimum.
- •Тезисы основных положений tqm:
- •Различают такие методы выявления отклонений системы менеджмента качества:
- •Управление командой проекта
- •Р уководитель организации
- •Производство
- •Глава 9. Бизнес-планирование
- •Видение – практически лозунг предприятия, броский и сразу запоминающийся девиз, мгновенно вызывающий ассоциации, связанные с единственной фирмой, впервые его предложившей.
- •Миссия – основная цель существования предприятия. Формулировка миссии напоминает несколько более детальную расшифровку видения, в которой специалисты хотели бы отражения:
- •Глава 1. Машиностроительное предприятие как
- •Глава 2. Машиностроительное предприятие как
- •Глава 3. Методы организации производства
- •Глава 4. Влияние современности на методы управления
- •Глава 9. Бизнес-планирование
После вычисления St задача практически решена.
Демонстрация на примере дает такие результаты.
Исходные данные: Кр = 100, t = 6, E = 0.15.
Вычисляем: St = (1.156 – 1) / (0.15 • 1.156 ) = (2.313 – 1) / (0.15 • 2.313) =
= 1.313 / 0.347 = 3.784 St =3.784
Кр = К• St , откуда К = Кр / St = 100 / 3.784 = 26.43 К = 26.43
К ∑ = К ∙ t = 26.43 • 6 = 158.6 К ∑ = 158.6
Екон = (К ∙ t / Кр) – 1 = (158.6 / 100) – 1 = 0.586 = 58.6 % Екон = 58.6%
Таким образом, взятые в кредит на 6 лет 100 денежных единиц под 15% годовых в конечном итоге обойдутся заемщику примерно в 159 единиц, т.е. сверх суммы кредита 100 надо будет уплатить около 59 денежных единиц, при этом платеж в конце каждого из 6 годов будет постоянно равен приблизительно 26.5 денежных единиц.
Метод расчета универсален для любых значений входящих величин при единственном непременном условии: годовая ставка, или дисконт, в течение всего срока выплаты кредита остается постоянной; если это условие не соблюдается, необходим пошаговый расчет за каждый год.
7.3.3. Как рассчитать точку окупаемости стартовых затрат
и производственных издержек
Для тренинговых и первой итерации рабочего бизнес-плана предлагается оценку делать по построению графика возмещения долговых стартовых обязательств и средств по их обслуживанию, (а не по точке безубыточности, теория которой обладает рядом некорректностей) с определением:
Времени, по истечении которого деятельность фирмы позволит окупить все стартовые затраты и производственные издержки за счет накопленной от продаж чистой дисконтированной прибыли с учетом инфляции.
Объема продаж, необходимого к этому времени.
Постановка задачи
1) Фирма просит кредит на обеспечение подготовки производства товара в размере А денежных единиц (для примера, А =$100 тыс), с обязательством вернуть кредит и затраты на его обслуживание по истечении t лет (для примера, t = 2 года). Курс доллара условно 30 рублей за доллар.
2) Инвестор доводит до сведения фирмы, что с учетом ожидаемой инфляция на эти годы и своих интересов, ставка кредита должна быть порядка 16.5% (как это определено по примеру в 7.3.1).
3) Если фирма приняла соображения инвестора, то условия по кредиту уточнены: А =$100 тыс, Е=16.5%, t = 2 года.
4) По условиям договора с инвестором платежи проходят в конце года равными суммами К, таких платежей t = 2.
Тогда для К получаем:
К
= А :
=
100 000 :
=
100 000 : 1.5958 = $ 62 665, а
общая сумма выплат составит
∑ = K • t = $ 125 330
Именно эту сумму и надо возвратить за t = 2 года.
Исходные данные для построения графика
1. Фирма «Сигма», намеревающаяся взять кредит, после согласования с инвестором ставки кредита в 16.5%, рассчитала прибыль и убытки:
Таблица 7.3.1
Расчет прибылей и убытков, тыс.Руб.
Показатели |
1-ый год |
2-ой год |
3-ий год |
|||
Прибыль |
Убыток |
Прибыль |
Убыток |
Прибыль |
Убыток |
|
Выручка Затраты на произв. Налогооб. прибыль Налог на приб. 35% Чистая прибыль |
13 500
4 500
2 925 |
9 000
1 575
|
22 500
7 500
4 875 |
15 000
2 625
|
27 000
9 000
5 850 |
18 000
3 150
|
Сальдо по прибыли |
2 925 |
4 875 |
5 850 |
|||
Коэфф. дисконта |
1 / 1.165 = 0.858 |
1 / 1.1652 = 0.736 |
1 / 1.1653 = 0.632 |
|||
ЧДДi |
2 510 = $ 83.7 тыс |
3 588 = $ 119.6 тыс |
3 697 =$ 123.2 тыс |
|||
ЧДД |
9 795 = $ 326.5 тыс |
|||||
2. Возмещаемая сумма погашения стартовых затрат ∑ = $ 125 330.
3. Объемы продаж и дисконтируемых прибылей по годам:
1-ый год – V1= 3 000 единиц; ЧДД1 = р1 = $ 83,7 тыс.;
2-ой год – V2 =5 000 единиц; ЧДД2 = р2 = $ 119.6 тыс.;
3-ий год – V3 =6 000 единиц; ЧДД3 = р3 = $ 123.2 тыс.
4. С момента получения кредита для подготовки производства (приобретения оборудования, его установки, наладки и отладки для получения нужного качества товара) требуется полгода. То есть, если момент получения кредита Т0 = 0, то к моменту начала производства t0 , очевидно, что t0 – Т0 = 0.5 года.
5. За эти полгода фирма должна за счет кредита или внутренних резервов понести расходы на приобретение материальной части для начала производства, для создания сервисно-сбытовой сети, на рекламу, заключить договоры страхования, набрать и обучить персонал, предварительно заплатить налоги и т.д. Условно предполагая, что эти затраты составят, допустим, затраты на изготовление месячной программы изделий по масштабам 1-го года продажи, получится :
(3 000 • 3 000) / 12 = 750 000 рублей ≈ $ 25 000.
Таким образом, распределение кредита на составляющие затрат:
приобретение оборудования – С об = $ 65 000,
подготовка производства – СПП = $ 10 000,
полугодовое содержание фирмы до начала производства–Ссф= $ 25 000.
