- •1Общая схема работ по построению бизнес-модели компании
- •2Рабочая область пмк, меню и панели инструментов (версия 3.7.322.1400)
- •2.1Главное меню
- •2.2Основные окна
- •2.3Создание модели
- •3Построение организационно-функциональной модели
- •3.1Описание направлений коммерческой деятельности компании
- •Панель редактирования классификатора
- •3.3Работа со свойствами позиций классификатора
- •3.2Описание состава и иерархии организационных звеньев (до уровня подразделений и сотрудников)
- •3.4Распределение сотрудников по должностям
- •3.5Закрепление функций за организационными звеньями
- •3.6Структурирование классификатора Функции
- •2. Основные функции
- •3. Функции обеспечения
- •3.7Обзор пройденных этапов
- •3.8Разработка и утверждение организационных регламентов компании
- •4Построение процессной модели
- •4.1Идентификация процессов компании
- •Импорт в подуровень Импорт в уровень Закрыть окно импорта
- •4.2Определение состава процессов
- •4.3Выявление и описание потоков
- •4.4Описание свойств и ветвления потоков
- •4.5Описание использования хранилищ материальных ресурсов и использования механизмов
- •4.6Вывод документированной процедуры по процессу
3.5Закрепление функций за организационными звеньями
Цель этапа: закрепление функций за подразделениями и сотрудниками компании (представленных должностями).
Источники информации:
практикум: в классификаторе «Функции» уже отражено распределение функций по должностям;
Элемент модели: проекция «Организационно-ролевая структура_Функции»
Действия по описанию направлений коммерческой деятельности:
создать новую проекцию «Организационно-ролевая структура_Функции»;
открыть проекцию:
установить связи между функциями из классификатора «Функции» и соответствующими должностями из классификатора «Организационно-ролевая структура»:
связи необходимо устанавливать на нижнем уровне (к функциям), поскольку в ходе дальнейшей работы над классификатором «Функции», функции будут перемещены из подуровней должностей (функция переместится вместе у установленной связью), а должности – удалены;
для ускорения процесса закрепления функций классификатора со служебной структурой, можно использовать инструмент пометки и его вариант «Пометить подуровень» и назначать связи сразу с группой помеченных функций:
для того чтобы проверить корректность закрепления функций из классификатора «Функции», имеющего служебный вид за организационными звеньями:
установить раскрытие классификаторов на уровне должностей
вывести просмотр печати ( ) без дополнительных настроек
текст предварительного отчета будет содержать классификатор «организационно-ролевая структура», причем под каждым наименованием должности будут подписаны наименования должностей из классификатора «Функции», с подуровнями которых связаны должности (в примере они выделены курсивом):
1. Производственный кооператив "Простоквашино"
1.1. Председатель кооператива
Председатель кооператива
1.2. Финансовый отдел
1.2.1. Финансовый директор
Финансовый директор
1.3. Коммерческая служба
1.3.1. Менеджер по работе с клиентами
Менеджер по работе с клиентами
1.3.2. ОМТС
1.3.2.1. Заготовитель - добытчик
Заготовитель - добытчик
1.3.2.2. Кладовщик - Грузчик
Кладовщик - грузчик
1.4. Служба сельскохозяйственных работ
1.4.1. Животновод
Животновод
1.4.2. Птицевод
Птицевод
1.4.3. Овощевод
Овощевод
1.4.4. Пастух
Пастух
1.4.5. Рабочий по уборке урожая - Сторож
Рабочий по уборке урожая - сторож
1.4.6. Собиратель ягод - грибник
Собиратель ягод - Грибник
1.5. Служба реконструкции, ремонта и эксплуатации
1.5.1. Техник-механик
Техник-механик
1.6. Столовая
1.6.1. Повар
Повар
связи в проекции были установлены не правильно, если наименования должностей не совпадают, например:
1.2. Финансовый отдел
1.2.1. Финансовый директор
Техник-механик
или есть лишние наименования, например:
1.2. Финансовый отдел
1.2.1. Финансовый директор
Финансовый директор
Техник-механик
в случае если просмотр печати выявил некорректно установленные связи, необходимо вернуться в проекцию и исправить их.
