3.6Структурирование классификатора Функции

• перейти в классификатор «Функции»;

• создать три группы функций на верхнем уровне («Функции управления», «Основные функции» и «Функции обеспечения») [методика формирования классификатора «Функции» описана в руководстве ООО «КВФ «БИГ-СПб» «Разработка организационно-функциональной модели компании (методика проведения работ)»]:

• последовательно для каждой функции определить, к какой из групп она принадлежит, и перенести в эту группу;

• удалить наименования должностей из классификатора «Функции»;

• принципы группировки функций управления, основных функций и функций обеспечения описаны в руководстве ООО «КВФ «БИГ-СПб» «Разработка организационно-функциональной модели компании (методика проведения работ)»;

• в случае если в классификаторе имеются функции с одинаковыми наименованиями, например «Сбор продукции» (исполняемый Птицеводом, Рабочим по уборке урожая – Сторожем и Собирателем ягод - Грибником):

• перенести все одинаковые наименования в подуровень одной из функций:

• в проекции «Организационно-ролевая структура_Функции» переместить связи с позиций в подуровне на верхний уровень (для этого поместить курсор мыши на позиции в подуровне и, удерживая Shift, перетащить связь на верхний уровень):

• в классификаторе «Функции» удалить позиции в подуровне;

• удаленные в классификаторе позиции не удаляются окончательно, а отображаются красным шрифтом перечеркнутыми:

• для того чтобы окончательно удалить позиции, необходимо использовать опцию «Обновить удаленные» ( );

• опция «Обновить удаленные» удалит окончательно позиции, не связанные ни с какими элементами других классификаторов, поэтому если позиция не удаляется, то необходимо найти связь и переместить ее или удалить.

1. Функции управления

1.1. Организационный менеджмент

1.2. Маркетинг

1.2.1. Мониторинг и анализ конкурентов

1.2.2. Поиск и привлечение постоянных покупателей

1.3. Логистика и управление процессами

1.3.1. Закупочная логистика

1.3.1.1. Анализ и выбор поставщиков

1.3.1.2. Определение требуемого количества кормов

1.3.2. Планирование участка

1.4. Финансово-экономическое управление {Финансы}

1.4.1. Долгосрочное финансово-экономическое планирование и анализ

1.4.2. Оперативное управление расчетами

1.5. Управление персоналом

1.5.1. Мотивация и стимулирование персонала {Оплата труда}

2. Основные функции

2.1. Закупки и добыча необходимого

2.1.1. Покупка и/или добыча

2.1.2. Подготовка, хранение и отпуск материалов

2.2. Производство молочной продукции

2.2.1. Получение молока

2.2.1.1. Доение коровы

2.2.1.2. Очистка и фильтрация молока

2.2.1.3. Розлив молока

2.2.2. Изготовление сметаны

2.2.2.1. Кипячение молока

2.2.2.2. Охлаждение молока

2.2.2.3. Согревание кирпича

2.2.2.4. Добавление в банку закваски, перемешивание, укутывание

2.3. Выращивание овощных культур

2.3.1. Подготовка почвы, приготовление и внесение удобрений в почву

2.3.2. Подготовка семян и посадочного материала

2.3.3. Посадка культур, выращивание и уход

2.4. Сбор продукции

2.5. Хранение и доставка

2.5.1. Хранение продукции

2.5.2. Доставка и продажа продукции потребителям