- •Вопросы:
- •Теоретические аспекты организации и содержание деятельности по обеспечению качества продукции
- •Разработка действий по качеству на этапах подготовки, производства и применения продукции
- •Организационные и технические методы обеспечения качества продукции
- •Стимулирование обеспечения качества продукции
- •1.2. Разработка процессов по обеспечению качества
- •Обеспечение высшим руководством качества системы менеджмента качества
- •Обеспечения качества выбора приоритетных требований к новому изделию
- •Обеспечения качества выбора параметров технического задания (тз) на проектирование изделия
- •Обеспечения качества проектной документации на изделие
- •Обеспечения качества закупок
- •Обеспечения качества производства и обслуживания продукции
- •Обеспечения качества измерений и мониторинга продукции
- •Обеспечения качества необходимых ресурсов для реализации своих целей
- •7. Роль контроля в обеспечении качества, тенденции их совершенствования
- •Общие понятия о контроле качества
- •Статистический контроль качества
- •9. Комплексный подход в обеспечении качества
Обеспечения качества проектной документации на изделие
Цель этапа проектирования - обеспечить выполнение требований к новой продукции, выявленных в результате маркетинговых исследований рынка и конкурентов. Для обеспечения процесса необходимо документировать следующие процедуры:
составить план процесса проектирования с определением ответственности за каждый его этап,
актуализировать план по ходу выполнения процесса,
обеспечить процесс проектирования необходимыми средствами,
обеспечить соответствие входных и выходных данных процесса,
привлечь к проектированию высококвалифицированный персонал,
провести анализ и проверку процесса,
обеспечить идентификацию всех изменений к проекту до их внедрения.
Кратко опишем содержание этих процедур.
План проектирования должен рассматриваться и согласовываться со всеми заинтересованными службами, участвующими в разработке, и утверждаться на соответствующих уровнях.
В процессе разработки продукции взаимодействие происходит как между разработчиками, так и между подразделениями организации. Как правило, подразделение-разработчик взаимодействует со службой маркетинга, технологической и метрологической службами, подразделениями по закупкам, испытательными лабораториями, производственными цехами, изготавливающими экспериментальные, опытные образцы, опытные партии разрабатываемой продукции.
При взаимодействии различных подразделений организации в процессе проектирования продукции происходит обмен информацией, документацией, ее совершенствование и согласование. В плане разработки продукции необходимо определить форму информации, ее статус (уровень подписания), порядок, сроки передачи и согласования. Необходимую информацию следует документировать.
Организация должна обеспечить проведение анализа, проверки и утверждения деятельности, соответствующей каждой стадии проектирования и разработки.
По мере выполнения плана разработки продукции должен актуализироваться. Актуализация плана разработки проводится с целью уточнения сроков выполнения запланированных работ, а также для внесения в план дополнительных этапов или исключения предусмотренных этапов. Корректировка плана разработки должна проводиться лицами, имеющими достаточные полномочия и несущими ответственность за достижения конечной цели разработки продукции.
Входные данные при проектировании и разработке должны включать:
функциональные и эксплуатационные требования к продукции,
соответствующие законодательные и обязательные требования,
информацию, взятую из предыдущих аналогичных проектов (если это целесообразно),
другие требования, важные для проектирования и разработки.
Входные данные должны анализироваться на адекватность. Требования должны быть полными, недвусмысленными и непротиворечивыми.
При определении состава необходимых входных данных для проектирования по каждому виду разрабатываемой продукции должны учитываться:
внешние входные данные, которые могут включать: информацию о результатах взаимодействия с потребителями; результаты маркетинговых исследований; законодательные и нормативные требования к продукции; другие данные по решению организации,
внутренние входные данные, которые могут включать: политику в области качества; цели организации, относящиеся к качеству выпускаемой продукции; имеющийся опыт по предыдущим проектам и разработкам; производственные и технологические возможности; применяемое технологическое оборудование; имеющуюся измерительную базу; компетенцию и квалификацию персонала,
другие входные данные, которые могут включать требования, необходимые для монтажа и установки продукции; особенности, связанные с применением, хранением и транспортированием продукции.
Перед началом проектирования входные проектные данные должны быть проанализированы, чтобы убедиться, что входные проектные данные охватывают все необходимые требования к разрабатываемой продукции, не противоречат друг другу и дают возможность проверки их выполнения.
Выходные данные проектирования и разработки должны:
соответствовать входным требованиям к проектированию и разработке,
обеспечивать соответствующей информацией по закупкам, производству и обслуживанию,
содержать критерии приемки продукции или ссылки на нее,
определять характеристики продукции, существенные для ее безопасности и правильного использования.
Требования к форме представления выходных проектных данных устанавливают на этапе планирования/проектирования. Оформление соответствующих выходных проектных данных является подтверждением окончания как отдельных этапов, так и всей разработки продукции. Форма представления выходных проектных данных должна быть такой, чтобы можно было провести их анализ, а также верификацию (проверку на соответствие) и валидацию (утверждение).
В состав проектных данных должны входить:
результаты сравнения входных и выходных проектных данных (отчеты, протоколы испытаний, результаты экспертной оценки, заключения, акты и др.),
технические условия поставки, включающие требования к продукции, критерии приемки, требования к хранению и транспортированию,
требования по эксплуатации,
требования к ремонту и обслуживанию,
гарантийный срок, срок хранения, установленный срок службы,
другая информация в зависимости от специфики продукции.
Анализ должен проводиться на соответствующих этапах проектирования и разработки с целью оценки степени достижения целей проектирования и выявления возможных проблем на более ранних стадиях проектирования. К проведению анализа должны привлекаться заинтересованные в результатах разработки стороны, включая подразделения, участвующие в процессе проектирования продукции.
Анализ проектирования в процессе разработки включает всестороннюю оценку документированных результатов проектирования, а также эскизных, макетных, опытных образцов изделия в целом и его отдельных составных частей. При анализе определяются:
возможность выполнения требования потребителей,
возможность предотвращения неправильного использования продукции,
проверка включения всех законодательных и нормативных требований с учетом требований безопасности и экологичности,
учет требований надежности, эстетичности, эргономичности,
требования по метрологическому обеспечению,
требования по необходимости подготовки и обучения персонала и др.
Для подтверждения того, что проект по-прежнему отвечает установленным требованиям, в ходе выпуска серийной продукции проект вновь оценивают. Этот процесс предполагает анализ соответствия качества продукции требованиям потребителей на основе оценки их удовлетворенности и изучения эксплуатационных характеристик продукции. На основании периодической оценки принимается решение о необходимости внесения изменений в проектную и технологическую документацию.
Наиболее распространенным и часто приметаемым методом при проверке проектов являются периодические и другие испытания образцов продукции. Результаты всех испытаний и проверок подлежат обязательному документированию, записи должны поддерживаться в рабочем состоянии.
При проведении верификации результатов проектирования нужно предусмотреть следующую деятельность:
сопоставление нового проекта с аналогичными изделиями (уже проверенными на практике),
изготовление эскизных, макетных, экспериментальных, опытных образцов продукции или ее составных частей и их испытания,
проведение полного объема испытаний, достаточного для того, чтобы объективно охарактеризовать качество проекта и возможности технологического процесса основного производства с обязательной регистрацией результатов,
использование результатов оценки.
Организация должна установить порядок утверждения результатов проектирования и разработки (валидация проекта).
Утверждение проекта должно подтверждать способность разработанной готовой продукции отвечать установленным требованиям применительно к конкретному ее использованию в предполагаемых условиях эксплуатации. К процессу утверждения проекта может быть привлечен потребитель.
Организация должна установить порядок внесения изменений в проект, включающий оформление, анализ, проверку и утверждение. Такой порядок определяет ответственность и полномочия по принятию решения о необходимости и целесообразности внесения изменений в проект, порядок документального оформления вносимых изменений, анализа, утверждения, последовательность и сроки внесения изменения в документацию.
