3. Опасность кризиса организации и тенденции ее развития.

Кризис- это глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой либо сферы чел деят-ти., включающего фазы кризис, депрессия, оживление и подъем.

Соц-экономическая система в любом своем виде имеет две тенденции своего существования: функционирование(это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность) и развитие (это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды).Взаимосвязь Ф и Р отражает диалектическое единство основных тенденций соц-экономической системы. Ф сдерживает Р и в то же время является его питательной средой, Р разрушает многие процессы Ф, но создает условия для его более устойчивого осуществления. Т.о. возникает циклическая тенденция развития, которая отражает периодическое наступление кризисов. Наступление кризисов вызвано не только субъективными причинами, но и самой природой соц-экономической системы.

Фактор кризиса – событие или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса. Причина кризиза- событие или явление, вследствие которых появляются факторы кризиса. Симптом кризиса-появление первых признаков отрицательных тенденций, настораживающих событий(снижение рентабельности, убыточность пр-ва, истощение резервных фондов, неплатежеспособность).Причины кризиса: внутренние и внешние.

5 этапов организации.Эксплерентное состояние-зарождение орг-ции, формирование ее структуры. На этом этапе требуется помощь в лице крупных фирм, гос-ва. Патиентное состояние-организационное оформление и завоевание определенного сегмента рынка, колчич. рост. Виолентное состояние- устойчивое положение на рынке. Коммутантное состояние характеризует приход орг-ции в упадок. Происходят ее структурное и предметное упрощение, распад на малые орг-ции,, специализирующиеся на отдельных продуктах, с пониженными эксплуатационными качествами. Рынок сбыта сужается и локализуется. Леталентное состояние – характеризуется деструктуризацией орг-ции, прекращением ее существования в прежнем качестве. Полностью изменяется производственный профиль.

4. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия.

Эффект (от лат. effectus — результат). Характеризуя любую деятельность, важно знать не только ее результат, но и то, какой «ценой» этот результат достигнут, т.е. действенность усилий, результативность используемых ресурсов или затрат. Таким образом, эффективность — это соотношение между результатом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали или обусловили.

Соотнесение результатов с затратами или ресурсами может производиться следующими способами:

• логическим, когда не представляется возможным применить математические действия для расчета показателя эффективности

• в виде разности между результатом и затратами (например, прибыль определяется как разница между результатом — выручкой и затратами на ее получение). Полученные показатели называются абсолютными. Экономия — это абсолютный показатель эффективности, так как он определяется как разница между нормативным ресурсом и реальным уровнем затрат;

• в виде математического отношения затрат и результатов (например, производительность труда как соотношение между результатами и затратами труда). Эти показатели называются относительными. Относительные показатели бывают прямыми и обратными.

При оценке эффективности деятельности предприятия возможны затратный и ресурсный подходы

1Затратный подход к определению показателей эффективности состоит в том, что при их расчете результат соотносится с текущими затратами ресурсов, обеспечившими получение этого результата.

2При ресурсном подходе результат соотносится с величиной не затраченных, а примененных ресурсов в процессе создания результата.

Таблица 1. Важнейшие показатели оценки эффективности деятельности предприятия (финансовые коэффициенты) Показатели Формула расчета   1. Показатели деловой активности Общий коэффициент оборачиваемости выручка от реализации стоимость имущества Оборачиваемость запасов себестоимость реализованной продукции стоимость запасов и затрат Оборачиваемость (или скорость оборота) собственных средств выручка от реализации собственные средства Коэффициенты производительности 1. Объем реализации на 1 занятого = выручка от реализации среднегодовая численность работников     2. Прибыль на 1 занятого  = балансовая прибыль среднегодовая численность работников     3. Сумма активов на 1 занятого = среднегодовая стоимость активов среднегодовая численность работников     4. Фондовооруженность труда  = среднегодовая стоимость ОПФ среднегодовая численность работников     2. Показатели ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности ( денежные средства+ краткосроч. фин. вложения) Краткосрочные обязательства Промежуточный коэффициент покрытия ( денежные средства+  + краткосроч. фин. вложения + дебиторская задолж-сть) краткосроч.обязат-ва Общий коэффициент покрытия ( денежные средства+  + краткосроч. фин. вложения + дебиторскаязадолж-сть + + запасы и затраты - расходы будущих периодов) краткосроч.обязат-ва Показатели Формула расчета   3. Показатели финансовой устойчивости   Коэффициент независимости   собственные средства стоимость имущества     Удельный вес заемных средств в стоимости имущества   сумма задолженности стоимость имущества     Коэффициент задолженности   сумма задолженности собственные средства     Удел.вес дебитор. задолженности в стоимости имущества     дебиторская задолженность стоимость имущества     4. Показатели рентабельности   Рентабельность капитала   балансовая прибыль (или чистая прибыль) * 100 % стоимость имущества   Коэффициент эффективности использования собственных средств   балансовая прибыль (или чистая прибыль) * 100 % собственные средства предприятия     Рентабельность продаж   балансовая прибыль (или чистая прибыль) * 100 % выручка от реализации продукции   Прибыль на собственный капитал (ROE) Чистая прибыль собственный капитал ´ 100% Прибыль на инвестированный капитал (ROI) Чистая прибыль + процент за кредиты общий капитал ´ 100%