- •1.Аку как тип управления, его предмет, функции и основные проблемы.
- •2. Реструктуризация организации в процессах ау.
- •3. Опасность кризиса организации и тенденции ее развития.
- •4. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия.
- •5. Диагностика организации в процессах антикризисного управления.
- •6.Оценка стоимости капитала.
- •7. Государство как субъект антикризисного регулирования социально-экономического развития.
- •8. Причины для слияния и поглощения предприятий.
- •10. Основные направления реструктуризации предприятий на современном этапе.
- •9. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •11. Человеческий капитал в ау организацией.
- •12. Способы финансирования реструктуризации.
- •13.Содержание процедур экономического оздоровления и осуществления банкротства организации (предприятия), предусматриваемых фз о банкротстве (от 2002 г.).
- •14. Планы и программы реструктуризации собственности, организация реализации и корректировка.
- •15.Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
- •16. Логика и структура финансового анализа кризисного предприятия.
- •17.Кадровое обеспечение ау.
- •18.Оценка структуры активов и пассивов кризисного предприятия.
- •19. Особенности аку конфликтами в организации.
- •20.Анализ ликвидности и платежеспособности кризисного предприятия.
- •21. Организационные преобразования в ау.
- •23. Контролинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации.
- •24.Оценка рентабельности деятельности предприятия.
- •26.Анализ запасов и затрат.
- •27. Социокультурные факторы антикризисного управления.
- •28.Использование концепции временной стоимости денег во времени.
- •29. . Арбитражный управляющий: функции, требования, обязанности, права и ответственность.
- •30. Оценка связи риск-доход при анализе кризисного предприятия.
- •31. Факторы повышения эффективности антикризисного управления.
- •32. Оценка поэлементной стоимости капитала
- •33.Особенности современного российского менеджмента.
- •34. Совокупный спрос и совокупные предложения. Макроэкономическое равновесие.
- •35. Тенденции развития организационных структур управления.
- •36.Потребление,сбережение и инвестиции.
- •Механизм менеджмента: средства и методы управления
- •Механизм достижения равновесного объема производства. Модель Дж.Кейнса «доходы – расходы»
- •Управленческое решение: сущность, содержание, методология и технология разработки
- •Модели кредитных систем
- •Содержание и классификация функций управления
- •Равновесие на рынке товаров и рынке денег
- •Процессы менеджмента
- •Методы государственного регулирования экономики
- •Персонал менеджмента: человеческий капитал
- •Модели государственного регулирования экономики
- •Целеполагание в менеджменте
- •Государственный бюджет. Налоговая система
- •49.Централизация и децентрализация управления: условия, факторы, показатели.
- •50.Бюджетно-налоговая и кредитно денежная политика.
- •51. Стратегический менеджмент, содержание и условия реализации.
- •52. Типология предприятия и их особенности.
- •53. Лидерство и стиль менеджмента.
- •54.Объем продукции. Продукт, товары и услуги.
- •55.Власть и партнерство в современном менеджменте.
- •56.Цена и ценообразование.
- •57. Современные концепции мотивации эффективной деятельности.
- •58 Прибыль и рентабельность.
- •59. Дифференциация и интеграция менеджмента
- •60.Основной капитал и основные средства.
- •Издержки производства и себестоимость продукции
- •Персонал предприятия и система оплаты труда Персонал предприятия
- •Оборотный капитал и оборотные средства
- •61. Эффективность управления: факторы и оценки
13.Содержание процедур экономического оздоровления и осуществления банкротства организации (предприятия), предусматриваемых фз о банкротстве (от 2002 г.).
При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение. Наблюдение 1) максимальный срок - 7 месяцев 2) цель - сохранение имущества должника, выявление всех кредиторов должника, проведение финансового оздоровления и проведение первого собрания кредиторов. 3) Временный управляющий - утвержденный арб. судом арбитражный управляющий для проведения процедуры наблюдения 4) Назначение временного управл. не является основанием для отстранения от работы руководителя, он продолжает свою деятельность, но его полномочия ограничены (совершение сделок с согласия временного управл.). Финансовое оздоровление 1) Совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать два года 2) цель - на этой стадии разрабатываются 2 документа – план фин.оздоровления и график погашения задолженности. В течение 6 мес. погашается фин.задолженности кредиторов 1 и 2 очереди. Погашение задолженности должно произойти за месяц до окончания процедуры. 3) Административный управляющий - арбитражный управляющий, утвержден арб. судом, для проведения фин. оздоровления 4) Руководитель должника остается на своем месте как и в процедуре наблюдения Внешнее управление 1) Внешнее управление не может быть продлено на срок, превышающий совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления (Совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать два года) 2) цель - Вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов, все платежи замораживаются на 18 мес. (мораторий не распространяется на кредиторов 1 и 2 очереди). На стадии внешнего управления разрабатывается план внешнего управления. Счет у должника должен быть только один. Меры по восстановлению эффективности предприятия: перепрофилирование производства, продажа предприятия полностью или частично, закрытие нерентабельных производств, го.заказ, взыскание дебиторской задолженности, уступка прав требований, эмиссия доп. акций, увеличение УК за счет средств участников, замещение активов должника и иные меры. 3) Внешний управляющий 4) Руководитель должника отстраняется от руководства, руководитель становится внешний управляющий Конкурсное производство. 1) Общий срок конкурсного производства 6 мес. + 6 мес. по ходатайству к.к. либо к.у. 2) Вводится не определением, а решением суда (признать должника банкротом и вводится конкурсное производство). Процесс осуществления ликвидационных процедур включает: оценка имущества предприятия по рыночной стоимости, определение ликвидационной массы, выявление конкурсной массы, выбор наиболее эффективных форм продажи имущества, решения об этом принимает ликвидационная комиссия. Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов и разработка ликвидационного баланса ликвидационной комиссии после полного удовлетворения всех требований кредиторов и подачу его в арб. суд. 3) При принятии решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства арбитражный суд утверждает конкурсного управляющего 4) Руководитель должника отстраняется от должности. Мировое соглашение 1) На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник, его конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение. 2) Решение о заключении мирового соглашения со стороны конкурсных кредиторов и уполномоченных органов принимается собранием кредиторов. Решение собрания кредиторов о заключении мирового соглашения принимается большинством голосов от общего числа голосов конкурсных кредиторов и уполномоченных органов в соответствии с реестром требований кредиторов и считается принятым при условии, если за него проголосовали все кредиторы по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника.
