- •1.Аку как тип управления, его предмет, функции и основные проблемы.
- •2. Реструктуризация организации в процессах ау.
- •3. Опасность кризиса организации и тенденции ее развития.
- •4. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия.
- •5. Диагностика организации в процессах антикризисного управления.
- •6.Оценка стоимости капитала.
- •7. Государство как субъект антикризисного регулирования социально-экономического развития.
- •8. Причины для слияния и поглощения предприятий.
- •10. Основные направления реструктуризации предприятий на современном этапе.
- •9. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •11. Человеческий капитал в ау организацией.
- •12. Способы финансирования реструктуризации.
- •13.Содержание процедур экономического оздоровления и осуществления банкротства организации (предприятия), предусматриваемых фз о банкротстве (от 2002 г.).
- •14. Планы и программы реструктуризации собственности, организация реализации и корректировка.
- •15.Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
- •16. Логика и структура финансового анализа кризисного предприятия.
- •17.Кадровое обеспечение ау.
- •18.Оценка структуры активов и пассивов кризисного предприятия.
- •19. Особенности аку конфликтами в организации.
- •20.Анализ ликвидности и платежеспособности кризисного предприятия.
- •21. Организационные преобразования в ау.
- •23. Контролинг как система предупреждения и профилактики кризисов в организации.
- •24.Оценка рентабельности деятельности предприятия.
- •26.Анализ запасов и затрат.
- •27. Социокультурные факторы антикризисного управления.
- •28.Использование концепции временной стоимости денег во времени.
- •29. . Арбитражный управляющий: функции, требования, обязанности, права и ответственность.
- •30. Оценка связи риск-доход при анализе кризисного предприятия.
- •31. Факторы повышения эффективности антикризисного управления.
- •32. Оценка поэлементной стоимости капитала
- •33.Особенности современного российского менеджмента.
- •34. Совокупный спрос и совокупные предложения. Макроэкономическое равновесие.
- •35. Тенденции развития организационных структур управления.
- •36.Потребление,сбережение и инвестиции.
- •Механизм менеджмента: средства и методы управления
- •Механизм достижения равновесного объема производства. Модель Дж.Кейнса «доходы – расходы»
- •Управленческое решение: сущность, содержание, методология и технология разработки
- •Модели кредитных систем
- •Содержание и классификация функций управления
- •Равновесие на рынке товаров и рынке денег
- •Процессы менеджмента
- •Методы государственного регулирования экономики
- •Персонал менеджмента: человеческий капитал
- •Модели государственного регулирования экономики
- •Целеполагание в менеджменте
- •Государственный бюджет. Налоговая система
- •49.Централизация и децентрализация управления: условия, факторы, показатели.
- •50.Бюджетно-налоговая и кредитно денежная политика.
- •51. Стратегический менеджмент, содержание и условия реализации.
- •52. Типология предприятия и их особенности.
- •53. Лидерство и стиль менеджмента.
- •54.Объем продукции. Продукт, товары и услуги.
- •55.Власть и партнерство в современном менеджменте.
- •56.Цена и ценообразование.
- •57. Современные концепции мотивации эффективной деятельности.
- •58 Прибыль и рентабельность.
- •59. Дифференциация и интеграция менеджмента
- •60.Основной капитал и основные средства.
- •Издержки производства и себестоимость продукции
- •Персонал предприятия и система оплаты труда Персонал предприятия
- •Оборотный капитал и оборотные средства
- •61. Эффективность управления: факторы и оценки
52. Типология предприятия и их особенности.
Предприятие – имущественно –хозяйственный комплекс используемый для ведения предпринимательсткой деятельности. Он включает земельные участки, здания, сооружения, автомобильные дороги, жд пути, инвентарь,оборудование, сырье, продукцию, права требования, долги и исключительные права.
В зависимости от избранных критериев (форма собственности, субъекты предприм.деят-ти, размеры, направленности, структура, степень предпринимательской деятельности, организационно-правовая форма) предприятия можно структурировать по-разному.
По размеру: крупные, средние и малые. Крупные- специализируются, главным образом, на производстве стандартных продуктов в массовом количестве. Средние предприятия специализируются на производстве продукции, удовлетворяющей узкоспециализированный спрос.
По форме собственности предприятия могут быть подразделены на частные и общественные. Предприятия частного сектора экономики различаются в зависимости от того, одно или несколько лиц являются их владельцами; от ответственности за деятельность предприятия, способа включения единоличных капиталов в общий капитал предприятия. Общественный сектор экономики - это государственные (федеральные и субъектов Федерации) и муниципальные предприятия.
По субъектам предприм. Деят-ти. Особняком стоит предпринимательская деятельность граждан (физических лиц) без образования юридического лица (имеются виду индивидуальные предприниматели, прошедшие государственную регистрацию). Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Ю.л. – организация, которая имеет собственности, хозяйственные ведения или оперативное управление, обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
По признаку направленности деятельности и объектоположения капитала пред-тия разделяются на 1) производственные (пр-во товаров и индивидуального и производст.потребления, оказание услуг производт и индивид.назначения, инновационное предпринимательство) формируют товарную массу в экономике; 2) коммерческо-торговые (посреднические). Посредник представляет интересы производителя и потребителя, но само таковым не является. 3) финансово-кредитное производство (банковская деятельность, страховой бизнес, лизинг и факторинг, рынок ценных бумаг). 4) консалтинговое произ-во (общее управление, финансовое упр-ние, аудит и информац.управ-ние) предоставление советов и рекомендаций фирме клиентам.
По структуре предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные и комбинированные.Узкоспециализированными считаются предприятия, которые изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства, например, производят чугун. Многопрофильные предприятия, которые чаще всего встречаются в промышленности, выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения, например изготовление компьютеров. По мере усиления конкуренции многие узкоспециализированные предприятия, экономически окрепнув, резко расширяют ассортимент продукции и услуг, захватывая новые рынки сбыта. Часто такие предприятия полностью теряют прежний отраслевой профиль и становятся межотраслевыми - диверсифицированными предприятиями. Одновременно они могут заниматься, например, выпуском товаров медицинского назначения и дизайном мебели.
Типология организаций по степени предпринимательской деятельности.
Некоммерческие орг-ции- не ставящие извлечения прибыли как основной цели деятельности. Ком- получение прибыли явл основной целью деятельности предприятия.
Неком орг-ции: Потребительский кооператив - создается на основе добровольного объединения граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников путем объединения имущественных паевых взносов. Общественные и религиозные организации - добровольные объединения граждан на основе общности интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Фонды - создаются на основе добровольных взносов для реализации общественно полезных целей гражданами и юридическими лицами. Учреждения - создаются собственниками имущества для осуществления управленческих, социально-культурных и иных функций некоммерческого характера, финансируемых (полностью или частично) учредителем. Объединения юридических лиц - создаются по договору для защиты общих интересов и в целях координации и не отвечают по обязательствам членов.(картель-раздел рынков сбыта, консорциум-соглашение несколько компаний для совместного размещения займа , концерн- единство собственности и контроля, трест-управление у одной головной компании).
Многообразие форм собственности является основой для создания различных организационно-правовых форм ком. организаций. Хоз товарищества и сообщества- ком орг-ции с разделенным на доли участников УК. Полные тов-ва- несут полную, неограниченную ответственность. На вере тов-ва- вкладчики- командисты отвечают только по своим вкладам. Хоз. общества: ООО – участники общества, несут риск убытков в пределах ст-ти внесенных ими вкладов. ОДО – участники общества солидарно несут субсидиарную ответственность, по его обязательствам своим имущество в пределах ст-ти своих вкладов. АО – ком.орг-ция, УК который разделен на определенное число акций. ОАО – общество, которое вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия др.акционеров. ЗАО – общество, акции которых распределяются среди учредителей или иного, заранее установленного круга лиц, не имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые им акции, либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Производственный кооператив — ком. орг-ция на праве хоз. ведения, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Унитарные предприятия – ком орг-ция, не наделённая правом собственности ,на закреплённое за ней собственником имущества. В такой форме могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество принадлежит унитарному предприятию на праве оперативного управления.
По характеру ответственности предпринимателя за результаты производственно-хозяйственной деятельности бывают двух видов: ограниченная и неограниченная ответственность. НЕОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ-обязанность отвечать по своим обязательствам всем собственным достоянием, включая личное имущество. Ограниченная ответственность означает, что лица, вложившие свои средства в предприятие, несут ответственность по обязательствам предприятия только в пределах своих вкладов.
