Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры орг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

175 Назовите основные принципы, лежащие в основе выбора, построе­ния и рационализации структур управления.

При формировании и совершенствовании организационном структуры управления необходимо иметь в виду, что она должна соответствовать следующим принципам:

соответствие организационной структуры управления содержанию, условиям и особенностям деятельности управляемой производственной системы;

адаптивность организационной структуры к возможным изменениям в объеме и характере осуществляемого строительства и выполняемых строительно-монтажных работ;

специализация структурных подразделений аппарата управления по выполняемым функциям управления;

разделение управленческих работ и функций по подразделениям и внутри них, обеспечивающее персональную ответственное п. руководителей и специалистов за поручаемый участок работы;

соблюдение нормы управляемости, состоящей в правиле пря­мого подчинения одному лицу не более семи работников.

Принципиально состав отделов и групп в аппарате управления строительно-монтажной организации определяется основными и мастными функциями управления. При этом учитывается трудоем­кость работы по каждой функции.

176 Назовите актуальные направления развития производственных и организационных структур управления в строительстве.

Основными факторами, определяющими изменение и совер­шенствование структур управления строительно-монтажными орга­низациями, в настоящее время являются:

научно-технический прогресс в строительстве;

превращение части строительных организаций в проектно-строительные;

требование повышения мобильности строительного производ­ства;

увеличение доли работ по реконструкции и техническому пере­вооружению действующих предприятий и существующих зданий и сооружений;

новые экономические условия хозяйствования;

совершенствование технологии и методов управления произ­водством

177 Что такое подрядные торги в строительстве и каковы цели их прове­дения?

Подрядные торги — это способ размещения заказов на выпол­нение работ, при котором выбор исполнителя-подрядчика со сто­роны заказчика производится на конкурсной основе.

Основной целью проведения подрядных торгов в строительстве является выбор подрядчика для выполнения работ по критериям надежности, своевременности, качества и стоимости исполнения подрядного договора.

В результате состязательности претендентов на выполнение под­рядов они снижают стоимость работ, сроки исполнения контрак­тов, дают соответствующие обязательства по повышенному каче­ству строительства и т.д.

Проведение подрядных торгов по объектам, строящимся за счет или с участием бюджетных средств, является обязательным. По объектам, строящимся без участия бюджетных средств, проведе­ние подрядных торгов является рекомендательным и решения по этому вопросу принимают соответствующие органы управления предприятий и организаций-застройщиков.

178 Что может являться предметом торгов в строительстве?

Предметами подрядных торгов при проектировании и строи­тельстве могут быть: выполнение работ и организация строитель­ства, реконструкции, капитального ремонта предприятий, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назна­чения, в том числе на условиях сдачи их «под ключ» подрядными строительно-монтажными организациями; управление реализацией инвестиционных проектов инжиниринговыми и другими анало­гичными фирмами; выполнение комплексов строительных или монтажных работ специализированными организациями; разработка ТЭО на строительство или реконструкцию предприятий, зданий и сооружений; разработка рабочего проекта предприятий и объек­тов; разработка рабочей проектной документации; выполнение работ по инженерно-строительным изысканиям; выполнение ком­плексов пусконаладочных работ. На подряд могут быть переданы также организация закупки и поставка технологического и другого оборудования, другие услуги.