- •1. Эволюция внутрипроизводственного планирования в России
- •2. Особенности внутрипроизводственного планирования в советский период
- •3. Достоинства и недостатки советского внутрипроизводственного планирования
- •4. Техпромфинплан: понятие, сущность, основные разделы, возможность использования в настоящее время
- •5. Особенности внутрипроизводственного планирования в зарубежных компаниях
- •6. Особенности внутрипроизводственного планирования в рыночной экономике
- •7. Внутрипроизводственное планирование: понятие, сущность, цели, задачи, основные достоинства и недостатки
- •8. Предмет внутрипроизводственного планирования
- •9. Методология внутрипроизводственного планирования
- •10.Виды планирования на предприятии
- •11. Процесс внутрипроизводственного планирования: понятие, основные этапы. Взаимосвязь с другими дисциплинами.
- •12. План внутрихозяйственной деятельности предприятия: сущность, содержание и формы.
- •13. Принципы внутрипроизводственного планирования
- •14. Методы внутрипроизводственного планирования
- •15. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •16. Понятие о плановых нормативах и нормах
- •17. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •18. Трудовые нормативы на предприятии, их виды и назначение
- •19. Материальные нормативы на предприятии, их виды и применение
- •20. Методы разработки плановых нормативов и норм на предприятии
- •21.Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей дея-ти пред-ия
- •22.Понятие и значение производственной программы предприятия
- •23.Методы составления производственной программы
- •24.Процесс разработки производственной программы
- •25.Измерители производственной программы предприятия
- •26.Спрос на продукцию как один из основных показателей плана производства предприятия
- •27.Объем производства как один из основных показателей плана производства предприятия
- •28.Натуральные,трудовые и стоимостные измерители продукции и разновидности в плановой дея-ти предприятия
- •29.Сущность номенклатурной позиции в процессе разработки плана производства предприятия
- •30.Производственная мощность предприятия:понятие,сущность,виды пределы
- •31. Факторы производственной мощности предприятия.
- •32. Показатели определения уровня интенсивности использования производственных мощностей на предприятии.
- •33. Планирование производственной мощности на предприятии.
- •34. Организация интенсивного использования производственной мощности на предприятии.
- •35. Сетевое планирование на предприятии: сущность, задачи и виды.
- •36. Основные элементы сетевой модели.
- •37. Особенности построения сетевых графиков.
- •38. Способы построения сетевых графиков и правила их построения.
- •39. Расчет параметров сетевого графика.
- •40. Резервы сетевого графика: виды и правила применения.
- •41. Оптимизация сетевых моделей
- •43. Содержание плана производства предприятия.
- •44. Основные показатели плана производства предприятия.
- •45. Сущность самостоятельности в осуществлении планирования на предприятии.
- •46. Составление плана продажи товаров и услуг на предприятии.
- •47. Сущность сбытовой деятельности предприятия.
- •48. Сущность сбытовой политики предприятия и модель ее формирования.
- •49. Организация сбыта готовой продукции на предприятии.
- •50. Формирование сбытовой стратегии предприятия.
- •51. Алгоритм планирования сбыта продукции предприятия.
- •52. Сущность выбора канала товародвижения.
- •53. Виды канала товародвижения.
- •54. Планирование продвижения товара.
- •55. Планирование потребности персонала предприятия.
- •57. Сущность производительности труда.
- •58. Планирование производительности труда на предприятии.
- •59. Показатели производительности труда на предприятии.
- •60. Планирование фонда оплаты труда персонала предприятия.
- •61. Заработная плата работников предприятия: сущность, структура, виды.
- •62. Формы и системы заработной платы работников предприятия.
- •63. Нормализация условий и интенсивности труда работников предприятия.
- •64. Планирование технического прогресса на предприятии.
- •65. Сущность стратегии развития предприятия.
- •66. Виды стратегий предприятия.
- •67. Уровень разработки стратегий предприятия.
- •68. Стратегическое планирование на предприятии.
- •69 Основные методы стратегического планирования на предприятии.
- •70. Матричные методы исследования внешней и внутренней сред предприятия.
15. Функции и структура плановых служб на предприятии
В планировании деят-сти участвуют все службы предпр-тия. Структура плановых эконом. служб зависит от размеров пр-ва, пр-ции, положения на рынке, формы собственности и т.п.
При безцеховой структуре плановые функции выполняются менеджментом высшего звена. Предприятие самостоятельно выбирает стр-ру планово-эконом. служб.
Классическая орг-ция пр-ва предусматривает разработку стр-ры по принципу сверху вниз в след последовательности:
1) осущ-ся деление орг-ции по горизонтали на широкие блоки соответствующим важнейшим функциям и направлениям деят-сти.
2) устанавл-ся соотношение полномочий различных категорий персонала, уточняется цель рабочих групп, при необходимости производится дальнейшее их подразделение.
3) определяются должностные обязанности различных категорий персонала, конкретизируются и закрепляются за исполнителями с учетом их квалификации.
Исходя из перспектив развития, объема пр-ва, численности и др. факторов стр-ра плановых служб может строиться по принципу как линейной так и функциональной подчиненности.
16. Понятие о плановых нормативах и нормах
Норматив — это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.
Норма — это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Нормы в отличие от нормативов имеют конкретное отраслевое внутрихозяйственное или внутрипроизводственное назначение, устанавливаются, как правило, на короткий срок и учитывают взаимодействие конкретных произв-технич, орг-эк, соц-х и прочих факторов. По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютные и относительные, общие или частные, плановые или фактические, перспективные или текущие.
17. Классификация и характеристика нормативов и норм
1)по видам ресурсов: -нормы и нормативы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции (работы, услуги). -нормативы или коэффициенты использования различных производственных ресурсов на фирмах и предприятиях.
2)по стадиям производства:
-нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материала, НЗП, готовой продукции, полуфабрикатов, комплектующих изделий.
3)по выполняемым функциям: плановые; эк.; тех.; орг.; соц.; труд.; -прав.
4)по времени действия: -перспективные; -годовые (текущие); - условно-постоянные; -временные; -разовые; -сезонные;
5)по сфере распространения: -международные; -межотраслевые; -отраслевые; -внутрипроизводственные; -республиканские; -федеральные; -муниципальные и т.д.
6) по методам установления: -научно-обоснованные; -расчетно-аналитические; -экспериментальные; -аналитическо-исследовательские, отчетно-статистические.
7)по форме выражения своих значений: -аналитические; -графические; -табличные;
8)по степени детализации: - индивидуальные и групповые; -дифференцированные и укрупненные; -частные и общие; специфицированные и сводные.
9)по численным значениям: -оптимальные; -допустимые; -минимальные; -средние;
10)по целевому назначению: -расходные и технические; -оценочные; -оперативно-производственные и календарные.
