19. Материальные нормативы на предприятии, их виды и применение

Характеризуют величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции с учетом действующих законов спроса и предложения.

Основные материальные нормы и нормативы:

1.нормы затрат живого труда

2.нормы расходов предметов труда.

В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово расчетные величины полезного расходов сырья и материалов, а также отходы и потери материала. Важнейшими планово-экономическими нормами расхода материальных ресурсов являются показатели затрат сырья, основных материалов, полуфабрикатов, комплектующих, вспомогательных материалов.

Норматив использования ресурсов – определяются значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала и установленной нормы на единицу продукции. Чем выше коэффициент и чем ближе к единицы, тем экономичнее производство. Меньше отходов и потерь, менее трудоемкости себестоимости продукции.

При планировании оценки степени использования материальных ресурсов могут применяться расходные коэффициенты и норматив выхода продукции (полуфабриката). Это соотношение общего объема производства изделия (работ, услуг) и количество фактически изготовленного материала.

Расходный коэффициент – обратная величина фактического норматива использования материалов. Его значение всегда больше 1. 3.номы расхода средств производства – определяют потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастки и других основных фондов на выполнение установленного объема работ или услуг. При планировании наибольшее распространение получили нормативы использования основных средств производства. К таким нормативам относятся: режим работы оборудования, коэффициент сменности, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент экстенсивной, интегральной, интенсивной загрузки оборудования, коэффициент обновления оборудования, нормы простоя оборудования.

В состав материальных нормативов, используемых в планировании входят:

1.нормы запасов материалов

2.нормативы незавершенного производства

3.нормативы готовой продукции

4.нормативы и нормы оборотных средств

5.показатели организации производства

6.нормативы качества продукции

20. Методы разработки плановых нормативов и норм на предприятии

Основные методы разработки норм и нормативов по степени убывания их точности и обоснованности: от научных, уточненных, до опытных, укрупненных.

1. Метод научного обоснования норм и нормативов позволяет учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, эк., соц. и многих других факторов, оказывающих наибольшее влияние на величину разрабатываемых норм и нормативов. По своей сути этот метод позволяет в каждом случае находить оптимальное значение этой или иной нормы при различных вариантах комбинирования использования различных ресурсов.

2. Аналитически-расчетный метод основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия.

3. Аналитически-исследовательский метод применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов. По полученным данным разрабатываются соответствующие нормы. Хронометраж.

4. Опытный, метод разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. На производстве опытными считаются также нормы, установленные по опыту мастеров, менеджеров, технологов или других специалистов.

5. Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Основой таких норм обычно служат сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты ресурсов.

Кроме данных методов в планировании могут быть также использованы микроэлементные или дифференцируемые укрупненные или сравнительные, прямые или косвенные методы.