- •Понятие экономического анализа
- •7. Связь экономического анализа с другими науками и дисциплинами.
- •8. Виды экономического анализа
- •9. Метод экономического анализа
- •10. Понятие методики экономического анализа и ее классификация.
- •12. Разработка системы взаимосвязанных экономических показателей
- •13. Классификация экономических показателей.
- •14. Понятие «фактор». Классификация факторов в экономическом анализе
- •15. Систематизация факторов в экономическом анализе.
- •16. Детерминированное моделирование факторных систем.
- •17. Типы факторных систем
- •18. Способы моделирования (построения) факторных систем
- •19. Понятие резервов в экономическом анализе
- •20. Классификация резервов в экономическом анализе
- •21. Организация проведения анализа на предприятии
- •22. Оформление результатов экономического анализа
- •25. Прием последовательного изолирования факторов
- •26. Прием абсолютных разниц.
- •27. Прием относительных разниц.
- •28. Прием долевого участия.
- •29. Прием сравнения и способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •30. Средние и относительные величины в экономическом анализе.
- •32. Графический метод.
- •33. Математико-статистические методы изучения связей (стохастическое моделирование)
- •34. Задачи, решаемые корреляционно-регрессионным анализом
- •35. Этапы корреляционно-регрессионного анализа.
- •36. Условия отбора факторов для проведения корреляционно-регрессионного анализа.
- •37. Сущность основных характеристик, применяемых в корреляционно-регрессионном анализе и их оценка.
- •38. Интерпретация основных показателей, характеризующих результаты корреляционно-регрессионного анализа.
- •39. Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции.
- •40. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
- •41. Анализ ассортимента выпускаемой продукции.
- •42. Анализ структуры выпускаемой продукции.
- •43. Анализ качества продукции.
- •44. Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •45. Анализ факторов, влияющих на объем реализации продукции.
- •46. Резервы увеличения объемов выпуска и реализации продукции.
- •47. Задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •48. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •49. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •50. Анализ производительности труда.
- •51. Анализ фонда заработной платы.
- •52. Задачи и информационное обеспечение анализа использования основных средств.
- •53. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства.
- •54. Анализ технического состояния основных средств производства.
- •55. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных
- •56. Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •57. Резервы увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи.
- •58. Задачи и информационное обеспечение анализа использования материальных ресурсов.
- •59. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •60. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •61. Задачи анализа затрат на производство и себестоимости продукции. Источники информации для анализа.
- •62. Классификация затрат и система показателей себестоимости продукции.
- •63. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •64. Анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции.
- •65. Анализ прямых материальных затрат в себестоимости продукции.
- •66. Анализ прямых трудовых затрат в себестоимости продукции.
- •67. Анализ комплексных статей затрат себестоимости продукции.
- •68. Анализ уровня себестоимости отдельных видов продукции.
- •69. Значение, задачи и информационная база анализа финансовых результатов деятельности предприятия.
- •70. Система показателей оценки финансовых результатов.
- •71. Анализ состава, выполнения плана и динамики прибыли до налогообложения.
- •72. Факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг).
- •73. Анализ финансовых результатов от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.
- •74. Анализ рентабельности.
- •75. Анализ деловой активности предприятия.
19. Понятие резервов в экономическом анализе
Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели, является основой классификации резервов. В экономике различают два понятия резервов: резервные запасы (например, сырья, материалов), которые необходимы для непрерывного и планомерного развития хозяйства; резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения его качественных показателей.
Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Устранение потерь и нерациональных затрат – один из путей использования резервов. Другой путь связан с ускорением научно-технического прогресса как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства. Резервы в полном объеме представляют собой разрыв между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала организации.
20. Классификация резервов в экономическом анализе
По сроку использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного года) и перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе). По способам выявления резервы классифицируются на явные (ликвидация очевидных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа, его особых методов, например сравнительного межхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и др. Возможны и другие принципы классификации резервов, их необходимость определяется конкретными условиям и в задачами каждого предприятия. Для построения механизма поиска резервов можно сформулировать следующие условия рационализации их выявления и мобилизации: массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в поиск резервов всех работников в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей, развертывания соревнования и распространения накопленного опыта; определение ведущего звена повышения эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и сокращение которых может дать самую большую экономию; выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции; учет типа производства, анализ резервов рекомендуется вести в массовом производстве в последовательности: изделие – узел – деталь операция, в единичном производстве – по отдельным операциям производственного цикла; одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия; определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.
21. Организация проведения анализа на предприятии
Повышение эффективности хозяйствования во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Все это может быть достигнуто в процессе анализа. Однако только правильно организованная работа по аналитическому исследованию результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и эффективность, основательно повлиять на ход хозяйственных процессов. Поэтому организация АХД на предприятиях должна соответствовать ряду требований. Среди них в первую очередь нужно отметить научный характер анализа. Практически это означает, что он должен основываться на новейших достижениях науки и передового опыта, строиться с учетом действия экономических законов в рамках конкретного предприятия, проводиться с использованием научно обоснованных методик.
Проведение анализа должно стать органической частью служебных обязанностей каждого специалиста, руководителя разных уровней хозяйства, обязанностью всех служащих, которые имеют отношение к принятию управленческих решений. Отсюда следует еще один важный принцип организации анализа - обоснованное распределение обязанностей по проведению АХД между отдельными исполнителями. От того, насколько рационально это распределение, зависит не только полнота охвата объектов анализа, но и исключается возможность многократного проведения одних и тех же исследований разными лицами. Это способствует более эффективному использованию рабочего времени специалистов и обеспечивает комплексность анализа.
Аналитическое исследование должно быть эффективным, это значит, что затраты на его проведение должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности. С этой целью при его проведении должны широко использоваться передовые методики, средства, которые облегчают работу аналитика. Это прежде всего рациональные методы сбора и хранения данных, внедрение в практику анализа ПЭВМ и других технических средств, оргтехники.
Важным принципом в организации аналитической работы на предприятии является ее регламентация и унификация. Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления, повышает объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности.
Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы.
1. Выделение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.
2. Планирование аналитической работы.
3. Информационное и методическое обеспечение АХД.
4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяйствования.
5. Оформление результатов анализа.
6. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.
В дальнейшем каждый из этих этапов будет рассмотрен более подробно. Здесь же отметим, что в совокупности они представляют собой комплекс организационных элементов, способных обеспечить эффективность АХД.
