- •Тверской промышленно-экономический колледж Менеджмент
- •Тематический план учебной дисциплины «Менеджмент»
- •Содержание дисциплины «Менеджмент» Раздел 1. Тема 1.1. История развития менеджмента
- •Эволюция менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 1.2. Сущность современного менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 1.3. Организация и ее среда
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2. Функции менеджмента
- •Тема 2.1. Планирование и организация деятельности коллектива
- •Уровни управления
- •Планирование как функция менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2.2. Мотивация и контроль в управлении
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3. Методы управления
- •Тема 3.1. Система методов управления
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.3. Коммуникации в организации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.4. Деловое общение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.5. Руководство в организации.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3.6. Управление конфликтами
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задания для контрольной работы и методические указания по ее выполнению
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
Вопросы для самоконтроля
Что означает слово власть? Какие существуют виды власти?
На каких аспектах основывается власть? Приведите примеры. Продумайте, почему в настоящее время имеет место тенденция ослабления власти менеджера.
Как вы понимаете авторитет менеджера? Что такое лидерство? Подумайте, какими качествами должен обладать руководитель, чтобы быть лидером в коллективе?
Руководствуясь учебником, попробуйте определить какие виды работ можно поручить сангвинику? Флегматику? Холерику? Меланхолику?
Стили руководства
Стиль руководства – это совокупность наиболее характерных приемов и способов, применяемых менеджером в процессе выполнения управленческих функций. Существует три классических типа руководителей: автократ, демократ и либерал. В соответствии с этим и три стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный.
Авторитарный стиль руководства характеризуется максимальной централизацией власти руководителем в своих руках. Руководитель-автократ единолично решает все вопросы; старается принимать участие во всех делах;. не позволяет своим подчиненным принимать какие-либо решения без его санкции, не терпит возражений и замечаний в свой адрес. Он не информирует коллектив о действительном состоянии дел, не раскрывает перспектив развития, а указывает только ближайшие задачи. При таком стиле руководства снижается инициатива сотрудников, складывается неблагоприятный психологический климат.
Демократический стиль руководства характеризуется тем, что руководитель-демократ действует как координатор управленческих задач, играет активную направляющую роль в коллективе. При выработке и принятии решений он советуется со своими подчиненными, развивает в них самостоятельность и инициативу, доверяет ответственную работу. Такой руководитель отдает предпочтение методам убеждения и стимулирования. В условиях демократического стиля управления создаются условия для свободного обмена мнениями; дисциплина и порядок держатся на сознательности работников, а не на страхе перед руководителем.
Либеральный стиль руководства характеризуется тем, что руководитель-либерал не принимает активного участия в производственной деятельности подчиненных. Он ставит перед ними задачи, указывает основные направления работы, обеспечивает необходимыми документами и материалами и предоставляет работникам полную самостоятельность в достижении конечных результатов. Его роль сводится к функциям консультанта, организатора, снабженца, контролера, Такой стиль управления дает положительные результаты только в высокоорганизованном коллективе, состоящем из ответственных и высококвалифицированных специалистов, иначе он легко может перерасти в анархию.
Каждому конкретному руководителю не может быть присущ только один какой-то стиль. В зависимости от каждой конкретной ситуации, от зрелости коллектива и индивидуальных особенностей его членов руководитель должен использовать различные стили в определенных сочетаниях.
Вопросы для самоконтроля
Что означает слово власть? Какие существуют виды власти?
На каких аспектах основывается власть? Приведите примеры. Продумайте, почему в настоящее время имеет место тенденция ослабления власти менеджера.
Как вы понимаете авторитет менеджера? Что такое лидерство? Подумайте, какими качествами должен обладать руководитель, чтобы быть лидером в коллективе?
Руководствуясь учебником, попробуйте определить какие виды работ можно поручить сангвинику? Флегматику? Холерику? Меланхолику?
Чем определяется стиль руководства? Какие стили управления относят к классическим?
Охарактеризуйте каждый из стилей и определите их положительные и отрицательные черты. Приведите примеры ситуаций, наиболее подходящих для применения каждого из стилей руководства.
