Вариант 4

1. Контроль как функция менеджмента. Виды управленческого контроля.

2. Власть, ее виды в организации. Способы реализации власти.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Опишите существующую в организации систему мотивации работников (экономические, организационные, моральные способы мотивации). Каким образом социальная политика организации способствует повышению эффективности труда персонала?

Вариант 5

1. Понятие организации. Жизненный цикл организации. Изменение целей и задач по этапам жизненного цикла.

2. Конфликты в организации, их причины. Управление конфликтами.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Опишите существующую в организации систему методов управления (организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические). Какая документация организационно-распорядительного порядка действует в вашей фирме?

Вариант 6

1. Понятие структуры организации. Типы организационных структур, их изображение и характеристика.

2. Коммуникации в организации и их виды.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Опишите существующую в организации систему контроля. Определите сроки и частоту контроля, контролируемые параметры, документационное отображение результатов контроля.

Вариант 7

1. Организация и особенности деловых собраний и совещаний.

2. Методы разработки и принятия управленческих решений.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Опишите существующую в организации систему планирования. Какие типы планирования и виды планов используются? Как осуществляется контроль за выполнением планов?

Вариант 8

1. Эволюция менеджмента. Основные школы управления.

2. Особенности телефонных деловых разговоров.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Как реализуются в данной организации общие (основные) функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль?

Вариант 9

1. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Современные подходы в менеджменте: системный, процессный, ситуационный.

2. Управленческий контроль и его виды. Принципы контроля.

3. Практическое задание. Дать описание конкретной производственной системы (организации, предприятия, учреждения): организационно-правовая форма, цель (т.е. выпускаемый продукт), процесс. Охарактеризуйте, как реализуются в данной организации общие и частные функции менеджмента.