- •Анна к. Энтус Выдержки из семинара содержание
- •Что такое нлп?
- •Роли в течение обучающей активности
- •Рамка терапии
- •Тест - поведенческая демонстрация.
- •Подстройка к будущему.
- •Структура опыта фильтры реальности
- •Внимание/осознание
- •Ключи доступа - внешние индикаторы внутреннего опыта
- •А. Сенсорные репрезентативные системы
- •B. Язык
- •Мета-модель (м-м)
- •2. Преувеличить;
- •3. Привести контрпример;
- •4. Определить референтный опыт.
- •C. Карты реальности
- •Позиции восприятия - тройственное описание
- •Отношения
- •Беспристрастный наблюдатель
- •Логические уровни
- •Фундаментальная структура эффективного поведения: модель т.О.Т.Е.
- •Фиксированная будущая цель
- •Гибкость средств
- •Операции
- •Рамки и процедуры
- •Милтон-модель
- •Упражнение 1.
- •Пресуппозиции
- •Упражнение 2.
- •Упражнение 3.
- •Якорение
- •Интенсивность
- •Установка якорей
- •Якорение 3-х состояний.
- •Форматы субмодальностей
- •Изменение ограничивающих убеждений
- •Формат рефрейминга
- •Рефрейминг контекста
- •Разрешение конфликта - визуальное сдавливание
- •1. Отберите и заякорите две полярности.
- •2. Получите доступ к четко разделенным полярностям:
- •Критерии глубинного состояния
- •Вопросы для трансформации целей с помощью глубинных состояний
Якорение 3-х состояний.
(группы по 3, 15 минут на каждого)
A - достигните и заякорите 3 различных состояния у B;
- все позитивно, т.е. чувственный опыт, приятный сюрприз, энергичная активность;
- заякорите B на спине невидимо для C;
- проверяйте, каждый раз используя разбивку состояний;
C - калибруйте каждое состояние.
А - активизируйте по очереди каждый якорь в случайном порядке;
С - наблюдайте за B и идентифицируйте, пока Вы не опишите правильно 4 раза подряд.
Поменяйтесь.
Форматы субмодальностей
Обуславливающее будущее.
ОБУСЛАВЛИВАЮЩЕЕ БУДУЩЕЕ:
Подумайте о будущих последствиях (Х), которые обуславливают наше настоящее поведение. Это могут быть приятные последствия - размышление об удовольствии обладания чистой машиной заставляет нас мыть машину. Это также могут быть и неприятные последствия - мысль о штрафе за превышение скорости заставляет нас придерживаться официальных ограничений скорости.
НЕОБУСЛАВЛИВАЮЩЕЕ БУДУЩЕЕ:
Подумайте о будущих последствиях (Y) того же качества (приятных или неприятных), которые не обуславливают наше настоящее поведение, и Вы верите, что это могло быть ценно, если бы это было. Если (X) - приятные последствия, тогда (Y) должны быть тоже приятными - Вы знаете, что будете чувствовать себя более здоровыми, если Вы будете регулярно упражняться. Но это ни с какой стороны не заставляет Вас делать это. Если (X) - это неприятные последствия, тогда (Y) тоже должны быть неприятностями - мысль о наступлении “ада” при опоздании не заставляет Вас приходить вовремя.
КОНТРАСТНЫЙ АНАЛИЗ:
Сравните эти две репрезентации для выявления субмодальных различий. Проверьте каждое различие для выявления того, сдвиги каких субмодальностей могут создать (Y) обусловленность.
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОВЕРКА:
Сопротивляется ли какая-либо Ваша часть Вашему изменению (Y) с последствиями, которые будут обуславливать Ваше поведение в настоящем так, что Вы можете достигнуть желаемого результата или обойти нежелательные последствия? Отреагируйте уважительно и полностью на любое сопротивление перед тем, как продолжить.
КАРТА ПЕРЕСЕЧЕНИЙ:
Используя определенные ранее различия, корректируйте субмодальности (Y) до совпадения с (X), так Вы получите репрезентацию, которая обуславливает Ваше поведение в настоящем.
ТЕСТ:
Мотивируют ли теперь эти репрезентации будущего Ваше настоящее поведение? Если это так, Вы сделали это, иначе вернитесь к шагу 3. Используйте контрастный анализ и раскрывайте новые различия. Повторите шаги 4-6 с новыми данными.
Изменение ограничивающих убеждений
Часть А - Сбор информации
Убеждение- идентифицируйте убеждение о себе самом, которое ограничивает Вас или имеет нежелательные последствия. Как Вы представляете это убеждение в Вашем внутреннем опыте? Как Вы видите, ощущаете, слышите этот опыт?
Сомнение- идентифицируйте свой опыт сомнения, когда Вы действительно не знали, является нечто истинным или нет. Как Вы представляли это сомнение внутренне? Как Вы видели, чувствовали, слышали этот опыт?
Различия- проведите контрастный анализ для идентификации и составьте список субмодальностей, отличающих убеждение и сомнение.
Убеждение Сомнение Различие
Расстояние (от очень близкого к очень далекому) a________ b________ c________
Яркость(от почти белого к очень тусклому) a________ b________ c________
Ясность (от кристально чистого к очень неясному) a________ b________ c________
Размер (от очень большого к очень маленькому) a________ b________ c________
Расположение (над, ниже, справа, слева и т.д.) a________ b________ c________
Цвет (интенсивность от пастельного к черному, белому) a________ b________ c________
Угол зрения (рамка неограниченная, панорама) a________ b________ c________
Продолжительность (быстро, от беглого к застывшему) a________ b________ c________
Подвижность (от картинки к кино) a________ b________ c________
Скорость (от медленного к очень быстрому фильму) a________ b________ c________
Проверьтекаждую субмодальность, представляющую различие, по одной, чтобы обнаружить, какая из них максимально влияет на изменение убеждения в сомнение. После изменения одной субмодальности возвращайтесь к изначальному состоянию, проверяя следующую.
Новое убеждение- выберете новое убеждение вместо старого лимитирующего. Удостоверьтесь, что новое убеждение заявлено в позитивной форме и выразите его скорее как способность или процесс, а не как уже достигнутую цель.
Проверка на экологичность- Если бы у Вас было это убеждение, как бы оно влияло на Вас? Действуйте, как Если бы у Вас уже было это убеждение и проверьте его в различных контекстах. Переходите к частиВ, если Ваша проверка показала, что Вы только выиграете, приобретая новое убеждение.
Часть B - Процесс изменения убеждения
От убеждения к сомнению- измените наиболее влиятельные субмодальности, идентифицированные в шаге 4, для трансформации ограничивающего убеждения в сомнение.
Измените содержание- замените содержание старого убеждения на новое.
Приобретение нового убеждения- замените субмодальности, отрегулированные в шаге 7, чтобы закрепить новое убеждение.
Практика- пройдите от шага7к9двенадцать раз, пока не сможете проходить эти фазы за мгновение.
Часть C - Проверка нового убеждения
Подумайте о ситуациях, в которых можете очутиться в ближайшие дни, где Вам может пригодиться эффективность нового убеждения.
Идентифицируйте очевидность, позволяющую Вам знать, что располагаете желаемыми новыми выборами. Создайте благоприятные условия для проверки своего нового убеждения в повседневной жизни.
