- •Анна к. Энтус Выдержки из семинара содержание
- •Что такое нлп?
- •Роли в течение обучающей активности
- •Рамка терапии
- •Тест - поведенческая демонстрация.
- •Подстройка к будущему.
- •Структура опыта фильтры реальности
- •Внимание/осознание
- •Ключи доступа - внешние индикаторы внутреннего опыта
- •А. Сенсорные репрезентативные системы
- •B. Язык
- •Мета-модель (м-м)
- •2. Преувеличить;
- •3. Привести контрпример;
- •4. Определить референтный опыт.
- •C. Карты реальности
- •Позиции восприятия - тройственное описание
- •Отношения
- •Беспристрастный наблюдатель
- •Логические уровни
- •Фундаментальная структура эффективного поведения: модель т.О.Т.Е.
- •Фиксированная будущая цель
- •Гибкость средств
- •Операции
- •Рамки и процедуры
- •Милтон-модель
- •Упражнение 1.
- •Пресуппозиции
- •Упражнение 2.
- •Упражнение 3.
- •Якорение
- •Интенсивность
- •Установка якорей
- •Якорение 3-х состояний.
- •Форматы субмодальностей
- •Изменение ограничивающих убеждений
- •Формат рефрейминга
- •Рефрейминг контекста
- •Разрешение конфликта - визуальное сдавливание
- •1. Отберите и заякорите две полярности.
- •2. Получите доступ к четко разделенным полярностям:
- •Критерии глубинного состояния
- •Вопросы для трансформации целей с помощью глубинных состояний
Беспристрастный наблюдатель






Я-ассоциированный Ассоциированный
другой
1-я позиция 2-я позиция
Моя карта ситуации Его карта ситуации
Логические уровни
(Основано на модели, разработанной Робертом Дилтсом)
Есть "естественные" иерархии или уровни опыта в нашей нервной структуре, языке и восприятии. Эффект каждого уровня влияет на организацию информации на более нижних уровнях. Изменение чего-нибудь на верхнем уровне обязательно повлияет на то, что расположено на более нижних уровнях; изменения, внесенные на нижних уровнях, могут, но не обязательно, повлиять на верхние. Хотя верхние уровни находятся дальше от непосредственных особенностей поведения и сенсорного опыта, они на самом деле имеют больший эффект на поведение и опыт.
|
Логический уровень |
Первичная область |
Ключевые вопросы |
Фокус внимания |
|
ДУХОВНОСТЬ |
Творчество / Жизнь |
Каков смысл жизни? Зачем я нужен? |
Природа Вселенной. Я сам и связь с Вселенной. |
|
ИДЕНТИЧНОСТЬ |
Миссия / Цель |
Ктоя? |
Концепция самого себя. |
|
УБЕЖДЕНИЯ и ЦЕННОСТИ |
Разрешение/ Мотивация |
Почемуя делаю то, что я делаю? |
Причины, категории, критерии. |
|
СПОСОБНОСТИ |
Направление |
Какя делаю или сделал? |
Стратегии, состояния. |
|
ПОВЕДЕНИЕ |
Действие |
Чтоя делаю или сделал? |
Исполнение. |
|
ОКРУЖЕНИЕ |
Реакция |
Где/Когда? |
Контекст. |
Фундаментальная структура эффективного поведения: модель т.О.Т.Е.
Т.О.Т.Е. относится к основной петле обратной связи, которая характеризует ментальные и поведенческие стратегии (Миллер, Галантер и Прибрам, Планы и структуры поведения, 1960). Буквы Т.О.Т.Е. означают Тест-Операция-Тест-Выход. Согласно этой модели, все ментальные и поведенческие программы вращаются вокруг фиксированной цели и различных способов достижения этой цели.
Эффективное поведение состоит из следующих компонентов:
Определенная, четко представленная цель;
ТЕСТ, сенсорное или поведенческое свидетельство для оценки того, достигнута ли цель;
Набор различных способов достижения цели, ОПЕРАЦИЙ по изменению чего-то, чтобы ближе подойти к цели, если она еще не достигнута;
Определение того, что ТЕСТовые критерии удовлетворены, и тогда ВЫХОД на следующем шаге.
ТЕСТ
Сенсорные
очевидности достижения цели.Фиксированная будущая цель
В


ХОД ВЫХОД

Т. Е.




О. (-) Т.
в
достижении целиГибкость средств
(+)
Операции
ФУНКЦИИ ШАГОВ Т.О.Т.Е.
А. Репрезентация цели.
Условия хорошо сформулированной цели
Цель сформулирована утвердительно.
Чего Вы хотите? А не то, чего Вы не хотите. Следите за словами, означающими отрицание (не, прекратить, чтобы не и т.д.). Отрицание существует в языке, но не в опыте.
Цель относится к себе, находится под собственным контролем.
Что Вы будете делать? Концентрируйтесь на том, что Вы можете сделать, так, чтобы Вы были ответственными за начало и поддержание этого. Даже если цель предполагает других людей, Вы можете избрать, как Вы себя будете вести.
Цель может быть проверяема в сенсорном опыте (Процедура очевидности).
Что Вы будете видеть, слышать, или чувствовать в результате достижения своей цели? Определите сенсорно обоснованные описания или поведенческую демонстрацию.
Цель находится в нужном контексте.
Где, когда и с кем Вы хотите этого? Обязательно определите ситуации, для которых желаемое поведение является подходящим, и для которых - нет. Идентифицируйте подходящие контекстуальные ключи.
Экология - цель сохраняет первоначальные позитивные побочные результаты.
Как желаемый результат повлияет на Вас? Проверьте внимательно, что ни одна из выгод настоящего состояния не исчезает.
B. ТЕСТЫ состоят из концентрации внимания на:
Организация репрезентаций цели и установление сенсорных критериев очевидности, спецификация направленности. Первый тест действует как триггер для запуска процесса и включает в себя тестовые критерии.
Оценка информации путем сравнения ее со стандартом.
Поиск: Есть ли Z?
Узнавание: Это Z!
Дискриминация: Этот Z тот же самый или другой?
Точка выбора или “точка решения” - это репрезентация результата тестирующего сравнения, которая определяет следующий шаг в зависимости от конгруэнтности (Выход) или неконгруэнтности (опять Операция) тестирующего сравнения.
Следующие шаги теста сравнивают настоящее и желаемое состояния.
C. ОПЕРАЦИИ состоят из фокусировки внимания на:
Вводе или доступе к информации.
Утилизации или использовании информации.
Изменении настоящего состояния, чтобы оно стало ближе к желаемому состоянию.
ВЫХОД при совпадении, еще один ЦИКЛ при несовпадении. Этот ЦИКЛ делается:
Изменением цели или перенаправлением стратегии.
Уточнением или конкретизацией цели.
Притиранием критериев или смещением уровня укрупненности в сторону.
Получением большего количества данных
Как Вы представляете свои цели для этой программы?
Каковы будут свидетельства, как Вы узнаете, что Вы достигаете своих целей?
Какие способности и личные ресурсы Вы будете использовать для достижения своих целей?
Как Вы будете отвечать на затруднения, которые могут Вам встретиться?
