Відповіді

Тема 4	Номер тесту	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Правильна відповідь

Рекомендована література

Основна: [6], [7], [10], [12], [16], [18], [19], [23], [26], [27], [28], [30], [34], [37], [38].

Додаткова: [5], [7], [8], [14], [18], [27].

Тема 5. Стратегія бізнесу, особливості вибору стратегії підприємства Завдання для індивідуальної роботи студентів і підготовки до семінарських занять

1. На які питання необхідно звернути особливу увагу при створенні стратегічної бази підприємства?

2. Складові стратегічної бази підприємства, що виділяються при її детальному аналізі.

3. Стратегії обмеженого зростання та скорочення.

4. Комбінована, портфельна стратегії та стратегії фокусування.

5. Сутність та умови впровадження стратегії диференціації.

6. Поняття стратегії лідерства та сутність її ризиків.

7. Використання стратегії диференціювання підприємствами, які мають значний інноваційний потенціал.

8. Стратегія вузької спеціалізації та її ризики.

9. Варіанти та комбінації стратегії конкурентних переваг.

10. Стратегія бізнесу за визначенням А. А. Томпсона і А.Дж. Стрікленда.

11. Правила вибору стратегії за умов ризику за І. Ансоффом.

12. Базові стратегії для здійснення стратегічного вибору за М. Портером.

13. Застосування п'яти основних чинників для використання однієї із стратегій ( за І. Ансоффом чи М. Портером ).

14. Визначення типу підприємства за кількістю працюючих. Вибір стратегій підприємств великого бізнесу.

15. Вибір стратегії середніх і малих підприємств.

Теми рефератів та контрольних робіт

1. Створення стратегічної бази підприємства та її складові.

2. Переваги, недоліки і сфери застосування найбільш розвинених стратегій бізнесу.

3. Правила та чинники вибору і використання стратегій.

4. Основні стратегії підприємств великого, середнього і малого бізнесу.

Тести

(обрати єдину правильну відповідь та занести у таблицю )

1. При створенні стратегічної бази підприємства необхідно звернути особливу увагу на :

а) історію розвитку;

б) ресурсну базу;

в) дії керівництва держави;

г) взаємовідносини у колективі.

2. При детальному аналізі стратегічної бази підприємства:

а) виділяємо значну кількість окремих складових;

б) розглядаємо її як єдине ціле;

в) розробляємо ряд альтернативних ситуацій;

г) правильні відповіді у варіантах а) і в).

3. Стратегія скорочення вибирається підприємствами:

а) у випадку впровадження інноваційних технологій;

б) як шлях зниження собівартості продукції;

в) найрідше;

г) в період кризи.

4. Стратегія вузької спеціалізації передбачає:

а) перехід на масове виробництво;

б) утримання лідируючих позицій на ринку;

в) посилення експортної спрямованості;

г) переорієнтацію на внутрішній ринок.

5. Стратегія бізнесу (ділова стратегія), за визначенням А. А. Томпсона і А. Дж. Стрікленда, означає:

а) досягнення високого прибутку;

б) оптимізацію ризиків;

в) підвищення життєвого рівня працюючих;

г) план управління окремою сферою діяльності компанії.

6. Правила вибору стратегії за умов ризику були визначені:

а) М. Портером;

б) В. Татіщевим;

в) І. Ансоффом;

г) правильні відповіді у варіантах а) і в).

7. Використання однієї із стратегій базується на застосуванні:

а) методу картографії;

б) інвестиційних важелів;

в) п'яти основних чинників;

г) регіонального підходу.

8. Розмір підприємства в більшості країн світу та Україні визначається:

а) за однаковою методикою;

б) по різному;

в) відрізняється в кожній країні;

г) є несуттєвим показником.

9. Лідируючі підприємства великого бізнесу, залежно від стану галузі, повинні вибирати:

а) різні стратегії;

б) обґрунтовані стратегії;

в) комплексні стратегії;

г) стратегії практичного спрямування.

10. Для вибору стратегії середнього підприємства визначають:

а) конкретні розміри підприємства;

б) організаційну структуру;

в) авторитет керівництва;

г) темпи зростання підприємства та розширення ніші.