Тема 18. Высвобождение персонала

1. Понятие и виды высвобождения

2. Система мероприятий по высвобождению персонала

3. Социально ответственное высвобождение: понятие, элементы, позитивный опыт

4. Антикризисное управление персоналом

1. Понятие и виды высвобождения

Высвобождение персонала – вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Исходной позицией при увольнении персонала является признание серьезности и важности факта увольнения с производственной, социальной и личностной точек зрения.

Функции трудовой деятельности:

• Материальное обеспечение

• Творчество и реализация способностей

• Социальные контакты, статус человека

Риски связаны с угрозой реализации этих функций. Поэтому кадровая служба должна управлять высвобождениями для смягчения рисков перехода

Классификация высвобождений

• По критерию добровольности ухода работника выделяют: увольнения по инициативе работника, по инициативе нанимателя и выход на пенсию;

• По масштабам увольнений: единичные и массовые

Высвобождение по инициативе нанимателя - это объективный процесс, который означает уменьшение (сокращение) численности персонала, излишнего с количественной, качественной, временной или территориальной точек зрения. В системе рыночной экономики организации должны гибко реагировать на особенности и изменения рынка (колебания конъюнктуры, конверсия, ликвидация предприятий, санация, реструктуризация, обновление ОС и пр.). Штатный состав должен соответствовать потребностям организации и быть приспособленным к будущему развитию

Производственные критерии выбора

• Производительность труда;

• Квалификация (профессиональный опыт, надежность, знание специальности);

• Незаменимость (уникальность специализации, знание процессов на предприятии);

• Трудовое поведение (конфликтность, нарушения трудовой дисциплины)

Социальные критерии выбора

• Выбор сотрудников, увольняемых по производственным причинам, в социальной рыночной экономике не является произвольным, он осуществляется по социальным критериям, в частности:

• возрасту;

• принадлежности к предприятию;

• семейному положению (холост/семейный/разведен, количество детей);

• обеспеченности средствами существования в другом месте (собственная пенсия, собственное имущество, работающий супруг);

• особому социальному бедственному положению (собственная инвалидность или болезнь, полученное на предприятии повреждение здоровья, больные члены семьи, долги); перспективам специальности на рынке труда.

Различают два основных вида высвобождения персонала: внутреннее и внешнее.

Источники внутреннего сокращения штатов:

1. Сокращение рабочего времени (неполный рабочий день, неделя, административные отпуска)

2. Перевод на другое место работы

3. Прекращение принятия на работу

4. Досрочный выход на пенсию

5. Увольнение нарушителей трудовой дисциплины

6. Замораживание заработной платы и других выплат