6. Информация в финансовом менеджменте: требования, состав. Запасы и потоки в финансовой отчетности. Финансовый и управленческий учет.

Финансовый менеджмент – управление фин ресурсами и фин деят-ю хоз субъекта, направленное на реализацию его стратегич и текущих целей.

Задачи фин. менедж-та: 1) обеспечение достаточных объемов фин. ресурсов. 2) оптимизация денежного оборота и поддержание платежеспособности. 3) макс-ия прибыли за счет эффект-го использования активов. 4) обеспечения фин. устойч-ти п\п. 5) минимизация фин. рисков.

Финансовая отчетность – совокупность форм отчета, составл. на основе данных фин. учета с целью предоставления внешним и внутренним пользователям обобщенной инфо о фин. положении п\п в удобной для принятия этими пользователями деловых решений.

Состав и формы бухгалтерских (финансовых) отчетов устанавливаются Министерством финансов РФ:

1. Бухгалтерский баланс – форма №1;

2. Отчет о прибылях и убытках – форма №2;

3. отчет об изменениях капитала- форма №3

4. отчет о движении денежных средств- форма №4

5. Приложение к бухгалтерскому балансу – форма №5;

6. отчет о целевом использовании полученных средств.

Запасы – это товары, привлеченные для перепродажи или используемые для производства других товаров с учетом их продажи.

Методы учета запасов:

1. Метод FIFO основан на допущении, что запасы вступают в производство или реализуются в том порядке, в котором они поступили на предприятие. Значит, списываться запасы должны по себестоимости соответствующих партий в хронологическом порядке их поступления

2. Метод LIFO предполагает первоочередное списание запасов в производство или реализацию последних поступивших партий. «+» LIFO состоят в том, что в себестоимость продукции запасы входят по рыночной цене, расчетная прибыль предприятия соответствует фактической. «-» данного метода – стоимость запасов на конец периода в условиях инфляции оказывается заниженной.

3. Метод средневзвешенной

Правила выбора метода, который дает наибольшее приближение:

1.Когда скорость оборачиваемости запасов высока, цены стабильны, а ЛПР знает конъюнктуру на рынке сырья и на рынке готовой продукции, то лучше применять FIFO, т.к. он соответствует и финансовому, и управленческому учету.

2.Если ЛПР известна конъюнктура на рынке сырья и на рынке готовой продукции и имеет место колебание цен,а скорость оборачиваемости запасов мала, то LIFO. В условиях инфляции ЛИФО лучше всех.

3. Если конъюнктура на рынке сырья и на рынке готовой продукции не известна, то лучшее приближение дает метод средневзвешенной.

Денежный поток – совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, которые генерируются хозяйственной деятельностью фирмы.

Виды денежного потока на предприятии, его классификация

     1. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса:

     • денежный поток по п\пдприятию в целом.  •ДП по отдельным структурным подразделениям (центрам ответственности)п\п.    •ДП по отдельным хоз. операциям.

     2. По видам хозяйственной деятельности: • ДП по операционной деятельности. Он характеризуется денежными выплатами поставщикам сырья и материалов; сторонним исполнителям отдельных видов услуг, обеспечивающих операционную деятельность: з\п персоналу, занятому в операционном процессе, а также осуществляющему управление этим процессом; налоговых платежей предприятия в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды и др.

   • денежный поток по инвестиционной деятельности - платежи и поступления денежных средств, связанные с осуществлением реального и финансового инвестирования, продажей выбывающих основных средств и нематериальных активов, ротацией долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля и др.     • денежный поток по финансовой деятельности - поступления и выплаты денежных средств, связанные с привлечением дополнительного акционерного или паевого капитала, получением долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, уплатой в денежной форме дивидендов и процентов по вкладам собственников и др.    

3. По направленности движения денежных средств выделяют два основных вида денежных потоков: положительный ДП и •отрицательный ДП.

     4. По методу исчисления объема выделяют следующие виды денежных потоков предприятия: - валовой денежный поток. Он характеризует всю совокупность поступлений или расходования денежных средств в рассматриваемом периоде времени в разрезе отдельных его интервалов;- чистый денежный поток характеризует разницу между положительным и отрицательным ДП в рассматриваемом периоде времени в разрезе отдельных его интервалов.

     Расчет чистого денежного потока по предприятию осуществляется по следующей формуле: ЧДП = ПДП - ОДП, где: ЧДП - сумма чистого денежного потока в рассматриваемом периоде времени; ПДП - сумма положительного денежного потока (поступлений денежных средств) в рассматриваемом периоде времени; ОДП - сумма отрицательного денежного потока.

5. По уровню достаточности объема:• избыточный денежный поток.  

• дефицитный денежный поток

  6. По методу оценки во времени:• настоящий денежный поток  • будущий денежный поток. и др.

Понятие финансового и бухгалтерского учета, цели и задачи.

Пользователи бухгалтерской информации делятся на категории:

1. внутренние пользователи, т.е. пользователи в составе организации, где осуществляется учет

2. внешние пользователи, т.е. пользователи, не входящие в состав организации.

Соответственно этим двум категориям пользователей бухгалтерской информации выделяется две отрасли учета: управленческий и финансовый. В системе финансового учета подготавливается информация для внешних пользователей.

Управленческий учет (УУ) – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.

Финансовый учет формирует информацию, необходимую для составления финансовой отчетности: данные о доходах и расходах предприятия в поэлементном разрезе, о размерах дебиторской и кредиторской задолженности, величине финансовых инвестиций, состоянии источников финансирования и т.д. Его ведение строго регламентировано и обязательно для каждого предприятия, осуществляющего хозяйственную деятельность, в то время как решение вопроса о создании и функционировании системы управленческого учета зависит от администрации конкретного предприятия.

Цель управленческого учета — обеспечение менеджеров организации информацией, необходимой для решения внутренних задач управления фирмой, дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений. Основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.