- •Великий Новгород
- •1 Цели и задачи изучения дисциплины
- •2 Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины
- •4 Структура и содержание дисциплины
- •4. 1 Трудоёмкость дисциплины и формы аттестации
- •4. 2 Темы и содержание теоретических и практических занятий
- •Тема 2 Управленческие взаимоотношения и делегирование полномочий.
- •Тема 3 Управленческий анализ и управленческое решение.
- •Тема 4 Планирование в управлении организацией. Планы и цели организации
- •Тема 5 Управленческая мотивация.
- •4.2.1 Темы и содержание лекционного курса
- •Тема 1 Введение в управление.
- •Тема 6 Стили руководства.
- •Тема 7 Руководство и лидерство в управлении организацией.
- •Тема 8 Структуры управления организацией
- •Тема 9 Кадровый менеджмент
- •Тема 10 Управление конфликтами в организации.
- •Тема 11 Управление производством
- •Тема 12 Управление финансами организации
- •Тема 13 Эффективность управленческой деятельности
- •4. 2.2 Темы и содержание практических занятий
- •4. 3 Самостоятельная работа студентов
- •Темы домашних заданий для срс:
- •4.3.1 Организация выполнения курсовой работы
- •Основные требования к выполнению курсовой работы
- •2 Информационная база курсовой работы
- •3 Структура и содержание курсовой работы
- •3.1 Введение
- •3.3.4 Взаимодействие сотрудников в организации
- •3.4 Заключение
- •3.5 Список использованных источников
- •3.6 Приложения
- •4.4 Формирование компетенций студентов
- •5 Образовательные технологии
- •6 Критерии оценки знаний студентов
- •7.Учебно-методическое обеспечение дисциплины 7.1. Основная литература
- •7.2 Дополнительная литература
- •Учебно-методическое обеспечение
- •Методические рекомендации для преподавателя
- •Глоссарий:
- •Тесты для самоконтроля
- •Приложение г Технологическая карта дисциплины
6 Критерии оценки знаний студентов
Для оценки качества усвоения дисциплины используются следующие формы контроля:
- текущий: контроль выполнения практических аудиторных и домашних заданий, работы с источниками;
- рубежный: предполагает использование педагогических тестовых материалов для аудиторного контроля теоретических знаний (примеры заданий в тестовой форме даны в приложении А); учёт суммарных результатов по итогам текущего контроля за соответствующий период, систематичность работы и творческий рейтинг (участие в конференциях, публикации, творческие идеи и т. п.);
- семестровый: осуществляется посредством экзамена в 4-м семестре.
Критерии оценки качества освоения студентами дисциплины на 9 неделе:
- пороговый (оценка «удовлетворительно») - 50 – 69 баллов;
- стандартный (оценка «хорошо») - 70 – 89 баллов;
- эталонный (оценка «отлично») - 90 – 100 баллов.
Критерии оценки качества освоения студентами дисциплины на экзамене:
- пороговый (оценка «удовлетворительно») - 125-174 балла;
- стандартный (оценка «хорошо») - 175 –224 балла;
- эталонный (оценка «отлично») - 225 – 250 баллов.
Критерии оценки качества курсовой работы:
- пороговый (оценка «удовлетворительно») - 50-74 балла;
- стандартный (оценка «хорошо») - 75 –89 баллов;
- эталонный (оценка «отлично») - 90-100 баллов.
Подробно формируемые компетенции студентов в рамках вышеуказанных критериев представлены в таблице 5.
Таблица 5– Критерии качества освоения студентами дисциплины
-
Критерий
В рамках формируемых компетенций студент демонстрирует
Пороговый
Знание и понимание теоретического содержания курса с незначительными пробелами, низкое качество выполнения заданий (оценены числом баллов, близким к минимальному); низкий уровень мотивации учения.
Стандартный
Полное знание и понимание теоретического содержания дисциплины; недостаточность в обосновании отдельных собственных суждений, не оказывающая значительного влияния на формирование практических умений; достаточное качество выполнения всех предусмотренных программой обучения заданий; средний уровень мотивации учения.
Эталонный
Полное знание и понимание теоретического содержания дисциплины, без пробелов; обоснование собственных суждений с учётом сформированных необходимых практических умений; высокое качество выполнения всех предусмотренных программой обучения заданий; высокий уровень мотивации обучения.
7.Учебно-методическое обеспечение дисциплины 7.1. Основная литература
1.Управление организацией : учеб. для вузов / Г. Л. Азоев [и др.] ; под ред.: А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина ; Гос. ун-т упр. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2010. - 734, [1] c. : ил. - (Высшее образование). - Библиогр. в конце гл. - Удостоен премии Правительства Рос. Федерации в обл. образования. - ISBN 978-5-16-002768-5 : (в пер.) : 335.83, 1500 экз.
2. Огарков А.А. Управление организацией : учебник. - М. : Эксмо, 2006. - 505,[1]с. : ил. - (Высшее экономическое образование). - Библиогр.в конце гл. - На обл.:Функции,методы и технологии менеджмента.Стили руководства.Структуры управления. - ISBN 5-699-17611-Х(в пер.) : 227.85.
3. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2006. - 669 с. : ил. - (HOMO FABER). - Библиогр.: с. 663-669. - ISBN 5-98118-131-1
4. Основы менеджмента: Учеб. пособие /под ред. В. И. Королева. - М.: Магистр, 2008. -620с. - ISBN 978-5-9776-0040-8(в пер.)
5. Песоцкая Е. В. Менеджмент: учебник для бакалавров /Песоцкая Е. В., Русецкая О. В., Трофимова Л. А.; под ред. А. Н. Петрова. – М.: Юрайт, 2011. -641с. – ил. – (Бакалавр). - ISBN 978-5-9916-1194-7:(в пер.),гриф
