4.2.1 Темы и содержание лекционного курса

Тема 1 Введение в управление.

Объект и предмет менеджмента. Система: понятие, элементы, компоненты, связи.

Типы систем и их свойства. Принципы менеджмента: общие, частные и организационно-распорядительные принципы, структурные принципы. Методы и технологии управления. Особенности малых предприятий. Актуальность постановки проблемы этического поведения малого бизнеса. Особенности формирования этических норм российских предпринимателей. Деловая культура и деловая этика предпринимателя. Основные этические принципы. Личностные качества предпринимателя и технология делового общения. Управленческий труд и самоменеджмент руководителя.

Тема 2 Управленческие взаимоотношения и делегирование полномочий.

Субъект-объективные отношения в организации. Типы управленческих отношений. Принципы эффективного делегирования полномочий. Должностные полномочия: виды и варианты распределения. Самоуправление в организации: понятие, принципы и виды самоуправления.

Тема 3 Управленческий анализ и управленческое решение.

Проблемная ситуация и ее анализ. Типы управленческого анализа. Методы осуществления управленческого анализа. Основные подходы к принятию управленческого решения. Типы и формы управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Технология и модели управленческих решений. Эффективность и качество управленческого решения.

Тема 4 Планирование в управлении организацией. Планы и цели организации

Планирование как функция менеджмента. Содержание, цели и задачи планирования. Управленческий прогноз и управленческое планирование: понятие, задачи, функции и принципы осуществления. Типы управленческих прогнозов и планов. Методы управленческого планирования и прогнозирования. Виды внутрифирменного планирования. Сравнительная характеристика стратегических и тактических планов в организации. Принципы и процесс планирования в организации. Управленческие цели: понятие, факторы влияния, выполняемые функции, предъявляемые требования. Типы целей в организации. Миссия организации. Технология построения целей в организации.

Понятие организации как функции менеджмента. Этапы функции организации. Принципы осуществления функции организации.

Контроль как функция менеджмента. Значение и содержание контроля в менеджменте. Виды и формы контроля и регулирования. Структура контроля. Организация эффективного контроля. Современные тенденции развития контроля.

Координация в системе менеджмента. Роль и содержание координации. Механизмы (способы) координации. Координация в управленческой деятельности. Типы координационных механизмов. Факторы сопротивления и методы координационных действий. Принципы и типы управленческого контроля. Организационная деятельность: понятие, объект, субъект, задачи, принципы. Технология организационного процесса.

Тема 5 Управленческая мотивация.

Управленческая мотивация: основные понятия. Мотивация как функция менеджмента. Общая характеристика мотивации и процесса мотивации. Понятия, связанные с мотивацией. Содержание и значение теорий мотивации, их сравнительная характеристика. Принципы эффективной мотивации труда. Материальная и нематериальная мотивация. Типы и методы управленческой мотивации. Использование мотивационных механизмов в практике менеджмента.