Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление малым бизнесом Ражева.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
381 Кб
Скачать
☆

Тема 13 Эффективность управленческой деятельности

Что такое «эффективность управления»? Различие между понятиями: «эффективность деятельности» и «эффективность менеджмента». Взаимосвязь понятий: «эффективность» и «производительность», «качество». Экономических показателей оценки эффективности управления. Критерии результативности деятельности организации для оценки эффективности менеджмента. Признаки эффективного менеджмента «образцовых» организаций по Т.Питерсу и Р.Уотермену. Подход «образцовых» организаций к роли потребителей. Эффективный менеджмент и психологические особенности людей. «Схема 7-С» компании Маккинси. Анализ эффективности использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов. Управление налогами. Основные мероприятия по повышению эффективности менеджмента организации.

4. 2.2 Темы и содержание практических занятий

На практических занятиях обсуждаются контрольные и дискуссионные вопросы, соответствующие теме практического занятия; осуществляется анализ конкретных ситуаций; выполняются практические упражнения и творческие работы. Сведения по сказанному выше содержатся в документе: Андреева Г. Я. Задания и методические рекомендации по практическим занятиям по дисциплине «Основы менеджмента» для студентов направления 080200.62 «Менеджмент». http://www.novsu.ru.В рамках практических занятий осуществляется проверка и закрепление полученных теоретических знаний. Темы практических занятий представлены в таблице 4.3.

Таблица 4. 3- Темы практических занятий

№ темы

Наименование тем практических занятий

№ нед/ час

Тема 1

Введение в управление

2/4

Тема 2

Управленческие взаимоотношения и делегирование полномочий

3/4

Тема 3

Управленческий анализ и управленческое решение

4/4

Тема 4

Планирование в управлении организацией. Планы и цели организации

5/4

Тема 5

Управленческая мотивация

6/4

Тема 6

Стили руководства

7/4

Тема 7

Руководство и лидерство в управлении организацией

8/4

Тема 8

Структуры управления организацией

9/4

Тема 9

Кадровый менеджмент

11/2

Тема 10

Управление конфликтами в организациях

11/2

Тема 11

Управление производством

13/4

Тема 12

Управление финансами организации

15/4

Тема 13

Эффективность управленческой деятельности

17/4

48

4. 3 Самостоятельная работа студентов

Самостоятельная работа студентов проводится с целью углубления и систематизации знаний, полученных в процессе теоретических, практических занятий.

Самостоятельная работа студентов заключается в подготовке к практическим занятиям и дополнительной теоретической подготовке, которая проверяется в ходе текущего контроля и тестирования.

Она направлена на овладение и развитие полученных знаний и навыков при принятии управленческих решений.

В соответствии с поставленными целями студент в процессе выполнения работы должен решить следующие задачи:

– изучить теоретические положения, нормативную документацию, справочную и научную литературу;

– собрать необходимый статистический материал для проведения конкретного исследования;

– провести анализ собранных данных;

– на основе проведенного анализа сделать выводы и разработать рекомендации.