Разработка организационной схемы проекта и системы коммуникации
Схема организационной структуры предприятия представлена в пункте 2.6.
Система коммуникации проекта представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 – Система коммуникации проекта
Анализ рисков проекта
Проект относится к будущему периоду времени, поэтому с уверенностью прогнозировать результаты его осуществления проблематично. Проекты должны выполняться с учетом возможных рисков.
На реализацию инвестиционных проектов оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы. Все это предопределяет наличие в проекте определенного риска.
Поиск опасных мест проекта, то есть рисков, и их анализ был проведен в пункте 2.9.
Для более полного анализа, сгруппируем риски по нижеперечисленным группам риска. Результаты анализа представлены в таблице 19.
Факторы риска [4]:
объективные: политическая обстановка; экономическая ситуация; инфляция; процентная ставка; валютный курс; таможенные пошлины и. т.п. (О);
субъективные: производственный потенциал; уровень инвестиционного менеджмента; организация труда; техническая оснащенность и. т.п. (С).
Виды рисков [4]:
риски, не связанные непосредственно с деятельностью самого участника проекта (1);
внутренние (эндогенные) – риски, которые связаны с деятельностью участника проекта (2).
Таблица 19
Наиболее вероятные риски проекта
№ |
Название риска |
Фактор риска |
Вид риска |
1 |
Увеличение стоимости комплектующих для сборочного производства |
С |
1 |
2 |
Повышение арендной платы |
С |
1 |
3 |
Риски, вызванные нестабильным экономическим состоянием в стране |
О |
1 |
4 |
Риски, возникающие из-за изменения валютного курса |
О |
1 |
5 |
Риски, связанные с изменением природно-климатических условий (землетрясением, наводнением, другими стихийными бедствиями) |
О |
1 |
6 |
Риски, вызванные неадекватным подбором кадров, низким уровнем инвестиционного менеджмента |
С |
2 |
7 |
Риски, вызванные ошибочной маркетинговой стратегией |
С |
2 |
8 |
Риски, вызванные невыполнением контрактов |
С |
2 |
9 |
Риски, вызванные ухудшением качества и производительности производства |
С |
2 |
10 |
Риск повышения заработной платы сотрудникам |
С |
2 |
Также в пункте 2.9 рассчитаны показатели устойчивости и чувствительности проекта к различным рискам.