18. Матричний метод оцінки

Кс потенціалу підприємства і його різновиди.

В основу цих методів покладено ідею розгляду процесів конкур.в їх взаємозал.та динаміці.

Використовуючи матричні методи, управлінці мають змогу оцінити рівень конкурентоспроможності потенціалу не тільки свого п-ства, а й найближчих конкурентів, що допоможе розробити стратегію поведінки на ринку. Дана методика застосовується для оцінки конкурентоспроможності п-ства. Ця методика побудована на основі теорії матриць. Показн, що складають матрицю є відн.величинами, що відображ.оцінку викор-ння потенціалу п-ства. Дуже важливим є вибір показників. В методиці використ такі показники:

Світове лідерство; Світовий стандарт; Націон лідерство; Націон стандарт; Галузеве лідерство; Галузевий стандарт; Пороговий рівень; Підприємство.

Оцінка конкурентоспром на основі перелічених показників базується на комплексному, багатовимірному підході до цього складного явища і виключає суб’єктивність, бо враховується реальний стан підприємств-конкурентів. Після вибору показників, за якими здійснюється оцінка конкурентоспром виставляється оцінка в балах по кожному з цих показників. Потім встановл відносні одиниці і нормативи.

У матриці Кс вищий рівень індикатора, отриманий експертним способом, беруть за 100 балів. На основі наведених даних можна дати бальний розрахунок рівня Кс як щодо окремих індикаторів, так і щодо їх комплексу в цілому.

Основні різновиди матриць для оцінки конкурентоспром потенц п-ства:

-матриця «Бостонської консалт групи»

-матриця «Привабливість ринку/ конкурентоспром.» (Мак-Кінсі)

-матриця «Привабливість галузі/ конкурентоспром.»

-матриця «Стадія розвитку ринку/ конкурентна позиція»

-SWOT-аналіз

-теорія конкурентних переваг Портера

-Аналіз конкурентоспром фірм Ламбена та ін.

Переваги методу: дає змогу дослідити розвиток процесів конкур в динаміці, дозволяє забезп високу репрезентативність оцінки.

Недоліки: надмірна спрощеність методу, неможливість провед аналізу причин того, що відбув, внасл чого ускладн вироблення управл рішень.

19. Методи доходного підходу до оцінки землі: різновиди та механізм застосування.

 Дохідний підхід застос за умови найкращого та найбільш  ефект.викор з урахув існ. зобов’язань та обмежень щодо викор.зем.ділянки. В основі дох.підходу лежить принцип доданої дохідності, що не пов’яз.з зем.поліпш. Виокремл.такі методи доходного підходу:

1) метод капіталізації;

2) метод дисконтованих грошових потоків.

Метод капіталізації: у рамках цього підходу вартість зем.ділянки визнач.як капіталізований чистий дохід від зем.ділянки. Вартість зем.ділянки = рентний (чистий) дохід/Ставка капіталізації (V=Д/R). Існує кілька способів визначення ставки капіталізації. Самий простий метод – це додавання основних ставок, що входять до структури ставки капіталізації: 1) в першу чергу, це безризикова процентна ставка; 2) процент на ризик, який пов’яз.з інвестиц.вкладеннями в кр; 3) процент на інвестиц.менеджмент; 4) процент на низьку ліквідність. Метод капіталіз підходить для сит, в якій очік, що під-во протягом тривалого часу буде отримув.приблизно однакові величини приб.або темп його росту буде пост. Перевага: простота застосування для під-в, що швидко зрост. Недоліки: осн.недоліком методу є те, що його викор-ння зобов’язує нас визначати точно величину чистого доходу в прогнозов.періоді, а також можна помилитись у визнач.ставки капіталізації.

Метод дисконт.гр.потоків: баз.на прогнозуванні цих потоків від власного використання пот.під-ва, що відповідає ставці доходу, яка потрібна інвесторам. Визначення вартості бізнесу методом дисконт.гр.потоку баз.на передбаченні того, що потенц.інвестор не сплатить за даний бізнес суму, більшу, ніж поточна вартість майб.доходів від даного бізнесу. Перевагою методу є гнучкість розрахунків гр.потоку,  його можна щорічно коригувати. Недолік –визначення норми дисконту є багатофакторним.