- •Предприятие как субъект хозяйствования. Виды предприятий и их классификации.
- •Основные стадии жизненного цикла предприятия: создание, реорганизация, реструктуризация, ликвидация, санация и банкротство.
- •Состав и содержание имущества предприятия. Методы оценки стоимости предприятия.
- •Основные средства предприятия и их классификация. Методы учета и оценки объектов основных производственных средств.
- •Физический и моральный износ объектов основных средств. Воспроизводство основных фондов предприятия.
- •Сущность и методы начисления амортизации основных производственных фондов предприятия.
- •Показатели эффективности использования основных фондов.
- •Пути улучшения использования основных фондов.
- •Экономическая сущность состав и структура оборотных средств предприятия.
- •10.Нормирование оборотный средств предприятия. Методика определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •.Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия.
- •.Пути улучшения использования оборотных средств.
- •.Трудовые ресурсы предприятия. Количественная характеристика персонала предприятия. Методы определения потребности в кадрах на предприятии.
- •.Производительность труда на предприятии. Методы измерения производительности труда.
- •.Факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.
- •.Оплата труда на предприятии.
- •.Тарифная система и ее основные элементы в Республике Беларусь.
- •.Сдельная и повременная формы тарифной системы оплаты труда.
- •.Гибкие системы оплаты труда.
- •.Система премирования работников предприятия.
- •.Понятие и классификация расходов (затрат) предприятия.
- •22.Себестоимость продукции. Поэлементная и калькуляционная группировка затрат предприятия, относимых на себестоимость продукции.
- •23.Цена и ценообразование на предприятии.
- •.Современные методы ценообразования
- •.Доходы предприятия. Механизм формирования и распределения прибыли предприятия.
- •.Показатели экономической эффективности предприятия.
- •27. Производственная программа предприятия. Обоснование производственной программы.
- •.Производственная мощность предприятия: сущность, методика расчета, пути повышения.
- •.Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности на предприятии. Современные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •.Сущность инноваций и их классификация.
- •.Интеллектуальная собственноcть предприятия.
- •.Риски предприятий, их виды и особенности. Методы управления и предупреждения рисков на предприятии.
.Система премирования работников предприятия.
В целях стимулирования эффективного труда и обеспечения единства в оценке трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов и служащих на каждом предприятии разрабатывается система премирования, которя должна быть отражена в соответствующем Положении о премировании на предприятии (приложение к коллективному договору).
В практике хозяйствования распространены следующие элементы системы премирования: доплаты, надбавки и премии.
Назначение системы надбавок и доплат состоит в стимулировании повышения работниками квалификации и уровня мастерства, а также дополнительного выполнения
трудовых обязанностей в определенной местности или сфере производственной
деятельности. Выплата таких надбавок не связана с возложением на работников новых функций сверх тех, которые определены при заключении трудового договора.
Конкретные размеры доплат по условиям труда определяются нанимателем, но
имеется минимальный гарантированный уровень доплаты за работу. Он определен Методикой проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденной Постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 04.09.1995 г. №74, и включает следующие виды доплат и надбавок: доплаты за работу в особых (неблагоприятных) условиях труда; доплаты за работу в ночное время, за работу в многосменном режиме и режиме разделения рабочего дня на части; доплаты работникам, постоянно занятым на подземных работах, за нормативное время их передвижения в шахте от ствола к месту работы и обратно; надбавки к заработной плате, выплачиваемые работникам отдельных отраслей экономики в связи с подвижным (разъездным) характером работы; оплата за работу в выходные и праздничные (нерабочие) дни, в сверхурочное время; денежная компенсация за неиспользованный отпуск; другие выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда.
Кроме того, законодательство Беларуси устанавливает ряд надбавок, которые
должны исполняться нанимателями в предусмотренных случаях:: надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, ученую степень, высокие достижения в труде, за сложность и напряженность работы, знание и применение иностранных языков и т. п.; ежемесячные надбавки к заработной плате за продолжительность непрерывной работы (вознаграждения за выслугу лет, стаж работы);
Система надбавок и доплат дополняется премиальной системой. Под
премированием понимается выплата работникам вознаграждения сверх основного заработка в целях поощрения их за достигнутые результаты. Премиальная система предполагает выплату премий заранее предусмотренному кругу лиц на основании конкретных показаний и условий премирования. Премирование - выплата работникам вознаграждения сверх основного заработка в целях их поощрения за достигнутые результаты.
Основные принципы премирования на предприятии:
Размер премии должен быть связан с теми экономическими выгодами, которые принес работник предприятию.
Начисление и выплата премий производится на основании действующего Положения о премирования на предприятии, утвержденное приказом руководителя организации.
Премирование работников производится по заранее определенным показателям.
В положении о премировании должны быть определен конкретный круг премируемых по каждому из видов премирования, конкретизированы показатели и условия премирования работников с учетом их участия в деятельности.
Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и
статистической отчетности, а по показателям, по которым такая отчетность не предусмотрена, по данным оперативного учета, утверждаемым соответствующим должностным лицом.
