- •Предприятие как субъект хозяйствования. Виды предприятий и их классификации.
- •Основные стадии жизненного цикла предприятия: создание, реорганизация, реструктуризация, ликвидация, санация и банкротство.
- •Состав и содержание имущества предприятия. Методы оценки стоимости предприятия.
- •Основные средства предприятия и их классификация. Методы учета и оценки объектов основных производственных средств.
- •Физический и моральный износ объектов основных средств. Воспроизводство основных фондов предприятия.
- •Сущность и методы начисления амортизации основных производственных фондов предприятия.
- •Показатели эффективности использования основных фондов.
- •Пути улучшения использования основных фондов.
- •Экономическая сущность состав и структура оборотных средств предприятия.
- •10.Нормирование оборотный средств предприятия. Методика определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •.Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия.
- •.Пути улучшения использования оборотных средств.
- •.Трудовые ресурсы предприятия. Количественная характеристика персонала предприятия. Методы определения потребности в кадрах на предприятии.
- •.Производительность труда на предприятии. Методы измерения производительности труда.
- •.Факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.
- •.Оплата труда на предприятии.
- •.Тарифная система и ее основные элементы в Республике Беларусь.
- •.Сдельная и повременная формы тарифной системы оплаты труда.
- •.Гибкие системы оплаты труда.
- •.Система премирования работников предприятия.
- •.Понятие и классификация расходов (затрат) предприятия.
- •22.Себестоимость продукции. Поэлементная и калькуляционная группировка затрат предприятия, относимых на себестоимость продукции.
- •23.Цена и ценообразование на предприятии.
- •.Современные методы ценообразования
- •.Доходы предприятия. Механизм формирования и распределения прибыли предприятия.
- •.Показатели экономической эффективности предприятия.
- •27. Производственная программа предприятия. Обоснование производственной программы.
- •.Производственная мощность предприятия: сущность, методика расчета, пути повышения.
- •.Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности на предприятии. Современные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •.Сущность инноваций и их классификация.
- •.Интеллектуальная собственноcть предприятия.
- •.Риски предприятий, их виды и особенности. Методы управления и предупреждения рисков на предприятии.
.Производственная мощность предприятия: сущность, методика расчета, пути повышения.
Производственная мощность - максимально возможный объем выпуска продукции, предусмотренный на соответствующий период, в заданных номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, передовой организации производства и труда.
Производственная мощность зависит количества и производительности действующего оборудования, продолжительности его работы, качества перерабатываемых сырья и материалов, трудоемкости выпускаемой продукции, размера производственных площадей и т.п. При определении производственной мощности не учитываются простои оборудования или недоиспользование производственных площадей, вызванное дефицитом рабочей силы и производственных запасов,
отклонениями в организации производства и т.п.
Производственная мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряется объем производства продукции. Например, производственная мощность завода шестерен измеряется в количестве шестерен; тракторного завода — в количестве тракторов; угольной шахты — в млн. тонн угля и т.д.
Производственная мощность рассчитывается по ведущим производственным цехам, участкам и оборудованию с учетом сложившейся кооперации и мероприятий по ликвидации «узких мест». К ведущему подразделению относятся подразделения, в которых выполняются основные технологические операции по изготовлению плановой продукции. Под "узким местом" понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможности ведущего оборудования. Возникновение узкого места является следствием несопряженности между цехами, участками или группами оборудования. Устранение узкого места осуществляется по плану организационно-технических мероприятий, который разрабатывается в двух направлениях, т. е. с учетом и без учета привлечения дополнительных капитальных
вложений. Ко второму направлению относятся мероприятия по вводу неустановленного оборудования, увеличению сменности работы оборудования, привлечению дополнительной рабочей силы, расширению многостаночного обслуживания, сокращению внутрисменных простоев, перераспределению деталей на взаимозаменяемое оборудование с меньшим уровнем го использования.
В общем виде производственная мощность может быть определена по следующим формулам:
ПМ = n × Нт × Фэф
где ПМ — производственная мощность подразделения (цеха, участка); n — количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.; Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.; Фэф — эффективный фонд времени работы оборудования, часов.
Ф
ПМ
= эф
t ,
где t – трудоемкость изготовления единицы продукции.
Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле:
ПМ =
Фэф
´ k ´ n
t ,
где k – коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка).
При расчете производственной мощности предприятий машиностроения, заводов
по производству строительных материалов, текстильных, швейных и обувных фабрик, предприятий пищевой промышленности и некоторых других также необходимо учитывать производственные площади. Расчет выполняется по формуле:
ПМ
=
Sn
×
Ф :
t
S
эфн
где Sп — полезная площадь цеха, м2; Фэф — эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, час.; t — трудоемкость изготовление одного изделия, час.
Производственная мощность – величина переменная. Она зависит от результатов технического и организационного совершенствования производства, изменения трудоемкости производимой продукции и т.д.
Для определения соответствия производственной программы мощностям
рассчитывается показатель среднегодовой производственной мощности путем прибавления к мощности на начало года среднегодового ввода мощности и вычитания среднегодового ее выбытия:
ПМ = ПМ
+ å ПМ вв × n1 - å ПМ выб × п2
с.
г. вх 12 12
где ПМс.г. - среднегодовая производственная мощность; ПМвв -производственная
мощность на начало года (входная); ПМвыб. - мощность, выбывшая в течении года; п1 и п2 – количество полных месяцев до конца года с момента соответственно ввода и выбытия мощностей.; 12 — количество месяцев в году.
Уровень использования производственной мощности характеризуется рядом
показателей. Основной из них – коэффициент использования производственной мощности. Он определяется отношением объема продукции, произведенной за определенный период времени, к среднегодовой производственной мощности за этот же период:
k =
Пвып
исп ПМ
сг. ,
где kисп – коэффициент использования производственной мощности по плану или фактически; Пвып. – выпущенная продукция в натуральном выражении (по плану или фактическая); ПМсг. – среднегодовая производственная мощность.
Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных производственных звеньев. Коэффициент сопряженности рассчитывается по формуле:
Кс =
ПМ 1
ПМ 2
где Кс — коэффициент сопряженности; ПM1 и ПМ2 — мощность ведущих цехов и участков
Использование производственной мощности можно оценить и с помощью коэффициента загрузки оборудования, который выявляет излишнее или недостающее оборудование. Он рассчитывается как отношение фактически используемого фонда
времени (в станко-часах) всего оборудования или его групп к наличному фонду времени по тому же кругу оборудования за тот же период.
При обосновании проектов машиностроительных заводов коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение расчетного количества станков или машин к принятому его количеству.
Для улучшения использования и дальнейшего наращивания производственных мощностей необходимо:
сокращать внутрисменные и целосменные простои парка основного технологического оборудования;
уменьшить количество излишнего оборудования и быстро вовлекать в производство неустановленное оборудования;
повышать фондоотдачу путем внедрения новых, более прогрессивных средств труда и технологий;
модернизировать действующий парк основного технологического оборудования;
совершенствовать структуру основных производственных фондов.
