Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика1.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

Задача № 2

В результате успешной деятельности банка и востребования его услуг руководство стоит перед проблемой организации дальнейшего бесперебойного предоставления услуг населению, расширения, привлечения новых клиентов. Для этого экспертам поручено определить наиболее удачный вариант решения вопроса:

  • Открытие дополнительного филиала в городе;

  • Приобретение здания необходимого размера для перемещения банка и его расширения;

  • Введение круглосуточного режима работы, увеличение кадров;

  1. Определить наиболее удачную альтернативу методом парных сравнений, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Zi/ Zj

Z1

Z2

Z3

Z4

Z1

 

0

0

0

Z2

1

 

0

0

Z3

1

1

 

0

Z4

1

1

1

 

2. Определить наиболее удачную альтернативу методом последовательных сравнений, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Zj

Z1

Z2

Z3

Z4

pi

100

64

75

10

3.Определить наиболее удачную альтернативу методом взвешивания экспертных оценок, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Эj/Zi

Z1

Z2

Z3

Z4

Э1

0,16

0,47

0,17

0,2

Э2

0,10

0,28

0,48

0,14

Э3

0,12

0,23

0,44

0,21

Э1 – ведущий специалист по работе с клиентами.

Э2 - зав. банка, кандидат наук.

Э3 – руководитель отделения, специалист без степени.

4. Определить наиболее удачную альтернативу методом предпочтения, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Эj/Zi

Z1

Z2

Z3

Z4

Э1

4

2

3

1

Э2

2

4

1

3

Э3

4

3

2

1

Э4

2

1

4

3

Э1...i - эксперты, Z1...j – альтернативы

5. Определить наиболее удачную альтернативу методом ранга, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Эj/Zi

Z1

Z2

Z3

Z4

Э1

3

9

10

7

Э2

10

3

7

9

Э3

7

8

9

10

Э4

6

1

10

7

Э1...i - эксперты, Z1...j – альтернативы

6. Определить наиболее удачную альтернативу методом полного попарного сопоставления, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрицах:

Э1

Z1

Z2

Z3

Z4

Z1

 

18/30

29/30

1

Z2

12/30

 

3/30

0

Z3

1/30

27/30

 

1

Z4

0

1

0

 

Э1

Z1

Z2

Z3

Z4

Z1

 

0

19/30

1

Z2

1

 

16/30

1

Z3

11/30

14/30

 

0

Z4

0

0

1

 

Э1

Z1

Z2

Z3

Z4

Z1

 

27/30

3/30

1

Z2

3/30

 

22/30

0

Z3

27/30

8/30

 

0

Z4

0

1

1

 

Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты

7. Ранжировать альтернативы методом парных сравнений, оценки экспертами предложенных альтернатив приведены в матрице:

Эj

Z1 ⇔ Z2

Z1 ⇔ Z3

Z1 ⇔ Z4

Z2 ⇔ Z3

Z2 ⇔ Z4

Z3 ⇔ Z4

Э1

0,6

0,4

0,51

0,49

0,7

0,3

0,4

0,6

0,5

0,5

0,98

0,02

Э2

0,5

0,5

0,1

0,9

0,7

0,3

0,2

0,8

0,9

0,1

0,6

0,4

Э3

0,5

0,5

0,5

0,5

0,3

0,7

0,6

0,4

0,5

0,5

0,77

0,23

Э4

0,8

0,2

0,39

0,61

0,4

0,6

0,4

0,6

0,7

0,3

0,12

0,88