- •Тема 2. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта
- •Процесс бизнес-планирования
- •2.1 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования
- •Внешние источники новых идей и их отражение в бизнес-плане
- •Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в бизнес-плане
- •Этапы разработки бизнес-плана
- •Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде
- •Ценностные ориентации и их связи с целевыми предпочтениями
- •Требования к формулированию целей фирмы
- •Различия между миссией и целями предприятия
- •Swot- анализ стратегических возможностей предприятия
- •Матрица стратегий использования результатов swot-анализа
- •Тема 3. Структура и содержание разделов бизнес-плана
- •3.1. Общая структура бизнес-плана
- •3.2. Титульный лист, оглавление, меморандум, резюме бизнес-плана
- •3.3. История бизнеса организации (описание отрасли)
- •3.4. Характеристика объекта бизнеса организации (товара и услуг с позиции потребителя)
- •3.5. Анализ бизнес-среды организации
- •3.6. План маркетинга
- •3.7. Производственный план
- •Производственная программа предприятия
- •Планируемый объем продаж
- •Календарный план-график реализации проекта
- •Расчет потребности в материальных ресурсах
- •3.8. Организационный план
- •План потребности в персонале и заработной плате
- •Сводный план по труду и заработной плате
- •3.9. Финансовый план
- •Основные виды оценки инвестиционных проектов
- •Основные разделы финансового плана:
- •Структура потоков денежных средств
- •Показатели финансовой оценки
- •Показатели экономической эффективности инвестиций
- •3.10. Оценка и страхование риска
- •Основные подходы к анализу рисков
Основные виды оценки инвестиционных проектов
Методы финансовой оценки (финансовой состоятельности) |
Методы экономической оценки (эффективности инвестиций) |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Баланс предпри-ятия |
План прибылей и убыт-ков |
План движения денежных средств |
Статистические методы |
Методы дисконтирования 4 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Коэффициенты финансовой оценки инвестиционного проекта |
Норма прибы-ли 1 |
Срок окупае-мости 2 |
Точка беззубы-точности 3 |
Текущая стои-мость проекта |
Внутрен-няя норма прибыли 4 |
Срок окупае-мости с учетом дискон-тирова-ния 5 |
|
|||||||||||||||||
1-
Норма прибыли
=
2- Срок окупаемости – время, в течение которого возвращаются вложенные средства. В том случае, когда получаемые чистые денежные доходы равны по планируемым временным интервалам, период окупаемости определяется по формуле:
3- Точка безубыточности: при каких объемах реализации деятельность предприятия будет рентабельной, а при каких - предприятие понесет убытки.
Определяются:
критический объем продаж (точка безубыточности, порог рентабельности), при котором компания сможет покрыть все затраты по производству и реализации продукции, но не получит прибыли;
запас финансовой прочности (зона безопасности), которая характеризует отклонение планируемого объема продаж от точки безубыточности.
Для расчета этих параметров используются аналитический и графический способы.
Аналитический способ: Объем продаж, при котором предприятие за счет полученной выручка от продаж полностью покрывает затраты по производству и реализации продукции, но не получает прибыли, называется критическим (ВПкрит).
Формула
точки безубыточности:
, Спост
– постоянные затраты в составе
себестоимости продукции (услуги), а –
коэффициент соотношения переменных
затрат в составе себестоимости продукции
(услуги) (Сперем)
и выручки от продаж (ВП):
Эта
формула при необходимости может быть
модифицирована в следующем выражении:
,
где Дмд
– доля маржинального дохода в выручке
от продаж.
Маржинальный доход: Мд = ВП – Сперем, Мд = Прибыль от продаж + Спост.
Экономический смысл Мд – он обеспечивает покрытие постоянных расходов. После того, как за счет полученного Мд покрыты постоянные затраты, каждая вновь проданная единица продукции приносит прибыль.
Запас
финансовой прочности в абсолютном
выражении:
,
где ВПБ
–
планируемый объем продаж на будущий
период.
,
– показывает на сколько процентов
предприятие может снижать запланированный
объем продаж без риска понести убытки.
Параметры
безубыточности можно определить исходя
из натуральных единиц измерения:
,
Ц – цена единицы продукции (услуги), УПЗ
– удельные переменные затраты.
.
Графический способ определения безубыточности: Если Мд < Спост → убытки, Мд = Спост → безубыточность, Мд > Спост → прибыль.
Аналитический способ основан на равенстве Мд и Спост при достижении критической выручки от продаж, графический способ базируется на равенстве выручки от продаж и суммарных затрат при достижении безубыточности.
4- Методы дисконтирования: Цель дисконтирования финансовых показателей инвестиционного проекта – определить временную ценность денежных средств в разные моменты времени.
Переход
стоимости денег «от настоящей к будущей
стоимости» – метод наращения:
,
FV – будущая стоимость денег, PV – настоящая стоимость денег, R – ставка дисконтирования (должна учитывать темп инфляции, минимальную доходность инвестиций и степень риска осуществления проекта), t – количество периодов.
Переход
стоимости «от будущей к настоящей
стоимости» – метод дисконтирования:
.
5- Срок окупаемости с учетом дисконтирования:
определить сумму возвращаемых чистых денежных доходов, наиболее близкую к величине инвестируемого капитала, но меньшую его (пример: Инвестиции=100, Чистые доходы за первый год=20, за второй=30, за третий=40, за четвертый=40, за пятый=30; за первые три года возвращается 90);
определить разницу между инвестируемым капиталом и определенных в п.1) сумм (пример: 100-90=10);
полученная в п.2) разница делится на величину чистых доходов следующего финансового (отчетного) года (пример: 10/40=3месяца);
результат расчетов в п.1) прибавляется к результату расчетов в п.3) (пример: 3 года и 3 месяца).
