- •Предмет і завдання економічної психології як галузі психологічної науки
- •Предмет та об'єкт економічної психології
- •Економічна психологія в системі наук
- •Методологічні принципи економічної психології
- •Поняття про суб'єкт господарських відносин
- •Методи економіко-психологічних досліджень
- •Метод мозкового штурму
- •Дерево рішень" (метод усіх можливих варіантів)
- •Дискусія в стилі телевізійного ток-шоу
- •Метод морфологічного аналізу та синтезу
- •Метод дискусії
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Виникнення і розвиток економічної психології
- •Еволюція економіко-психологічних ідей у вітчизняній і зарубіжній науці.
- •Опис історичного шляху розвитку економічної психології менеджменту
- •Концепція "економічної людини"
- •Економічна модель людини в економічних теоріях (подати на проекторі)
- •Доопрацювати Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Основні проблеми людського фактора в економіці
- •Економічна поведінка та механізми її регуляції
- •Когнітивні, компоненти економічної поведінки
- •Мотиваційно-вольові компоненти економічної поведінки
- •Афективні чинники економічної поведінки
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Психологічні детермінанти економічної поведінки людини
- •Фактори прийняття економічного рішення
- •Готовність до ризику
- •Спосіб подачі ризикованих ситуацій
- •Ризикова ситуація
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Об'єктивні психологічні передумови розвитку підприємництва
- •Психологічні передумови підприємництва
- •Підприємець і держава
- •Етика та ідеологія підприємництва
- •«Образ» підприємця
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Внутрішні передумови розвитку підприємництва
- •Психологічний портрет підприємця
- •Підприємливість і парапідприємництво
- •Портрет молодого російського підприємця
- •Підприємець і менеджер
- •Порівняння особистісних і поведінкових якостей у традиційних менеджерів, підприємців і інтрапренерів
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Ставлення до грошей та "грошова" поведінка
- •Гроші як об'єкт психологічної оцінки
- •Макроекономічні дослідження психологічного аспекту грошей
- •Внесок класичних напрямів психології у вивчення феномену грошей
- •Типи і акцентуації особистості в контексті використання грошей
- •Фактори, що впливають на ставлення до грошей
- •Ставлення до грошей у різних соціальних групах
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Вплив психологічних чинників на фінанси і діяльність бірж
- •Управління фінансовими ризиками
- •Психологічні ефекти і чинники функціонування фінансових ринків та біржової поведінки Психологічні дослідження, що мають відношення до цінних паперів
- •Календарні коливання курсів цінних паперів
- •Вплив різних джерел інформації на поведінку на біржі
- •Загальні психологічні закономірності поведінки на фінансовому ринку
- •Ігровий і підприємницький ризик
- •Психологічний портрет брокера валютної біржі
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
- •Споживча поведінка
- •Фактори споживчого вибору
- •Типові ефекти споживчої поведінки
- •Моделі вибіркової поведінки споживача
- •Особистість і споживчий вибір
- •Контрольні запитання
- •Список використаних джерел
Метод морфологічного аналізу та синтезу
Морфологічний аналіз полягає в тому, що під час розгляду та вирішення будь-якої проблеми виділяють певну кількість найбільш характерних для неї функціональних або структурних морфологічних ознак, що дозволяють визначити варіанти пошуку цих ознак. Для кожної морфологічної ознаки складають список конкретних варіантів вирішення. Варіанти морфологічних ознак будуються у вигляді морфологічної таблиці або “морфологічної матриці”. Термін “морфологічний” пояснюється тим, що варіанти ознак визначаються, як правило, літерами якої-небудь абетки, наприклад, української мови. Перебираючи всілякі сполучення варіантів, можна виявити нові розв’язання, які при простому переборі можуть бути втрачені. Певна річ, що пошук найбільш доцільних варіантів необхідно проводити з застосуванням ЕОМ.
Метод дискусії
Основні правила дискусії:
Всі відкрито висловлюють свої думки.
Всі точки зору повинні поважатися.
Слухайте інших не перебиваючи.
Не говоріть занадто довго та занадто часто.
Водночас говорить лише одна особа.
Дотримуйтесь позитивних ідей та стосунків.
Не критикуйте себе та інших.
Незгоди й конфлікти відносно ідей не повинні бути направлені на конкретну особу.
Примітки:
Дуже важливо, щоб всі погодились з кожним пунктом правил, “ратифікували” їх. Це дозволить далі посилатися на ці правила як на “закон поведінки” під час дискусій.
Зауваження щодо порушень не повинні бути брутальними або образливими. Можуть бути застосовані будь-які форми.
Перелік правли не є сталим і непорушним. Учасники можуть змінювати та доповнювати його. Але важливо написати його разом. Це спочатку створить атмосферу спільних зусиль, а не накинутих настанов.
Форми організації дискусії
Дерево рішень" (метод усіх можливих варіантів)
Суть методу і його мета:
Ця методика застосовується при аналізі ситуацій і допомагає досягнути повного розуміння причин, які призвели до прийняття того чи іншого важливого рішення в минулому.
Учасники дискусії розуміють механізм прийняття складних рішень, а керівник з великою точністю заносить у колонки переваги і недоліки кожного з них. В ході обговорення учасники дискусії заповнюють таблицю.
Проблема
Варіант
переваги
недоліки
Методика проведення обговорення:
Ведучий (головуючий) ставить задачу для обговорення.
Учасникам надається основна інформація по проблемі, історичні факти, дати, події тощо (це може бути частиною домашнього завдання).
Ведучий (головуючий) ділить колектив на групи по 4-6 чоловік. Кожній групі роздаються таблиці та яскраві фломастери. Визначається час на виконання завдання (10-15 хв.).
Учасники дискусії заповнюють таблицю й приймають рішення по проблемі.
Представники кожної групи розповідають про результати. Керівник може порівнює отримані результати, відповісти на питання учасників дискусії.
Дискусія в стилі телевізійного ток-шоу
Суть методу і його мета:
Ця форма дискусії сполучає в собі переваги лекції і дискусії в групі. Група з 3-5 чоловік веде дискусію на зарання обрану тему в присутності аудиторії. Глядачі вступають в обговорення пізніше: вони висловлюють свою думку або задають питання учасникам бесіди.
Ток-шоу дає можливість чітко виразити різні точки зору за заданою темою, але для цього основні учасники обговорення повинні бути добре підготовлені. У всіх рівні умови – 3-5 хвилин. Ведучий повинен слідкувати, щоб учасники не відхилялись від заданої теми.
Методика проведення дискусії:
1. Ведучий визначає тему, запрошує основних учасників, виробляє основні правила проведення дискусії, регламент виступів.
2. Учасників дискусії потрібно розсадити так, щоб “глядачі” були навколо стола основних діючих осіб.
3. Ведучий починає дискусію: представляє основних учасників і об'являє тему.
4. Першими виступають основні учасники (20 хв.), після чого ведучий запрошує "глядачів" прийняти участь у обговоренні.
5. По закінченню дискусії ведучий підводить підсумки, дає короткий аналіз висловлювань основних учасників.
Дебати
Суть методу і його мета:
Мета учасника дебатів – переконати інших у тому, що його підхід до рішення, проблеми правильний.
Проведення дебатів є ефективним засобом навчання учасників дискусії вмінню зрозуміло й логічно сформувати свою позицію, віднаходити переконливі факти й доводи в свою підтримку.
Методика проведення.
Тему необхідно сформувати у вигляді резолюцій .
Розподіл ролей. Розподілити учасники дискусіїв на 2 групи: в підтримку резолюції і ту, що виступає проти. Нагадати учасниками порядок проведення дебатів. Вибрати голову і його помічника, який буде слідкувати за регламентом.
Підготовка учасників заняття. Учасники дискусії повинні підготувати “конструктивні аргументи” (які ґрунтуються на 3-5 положеннях, логічно викладені й підкріплені фактами). Вони повинні спробувати уявити, якими будуть доводи супротивника, і підготуватися спростувати ці доводи.
Учасникам треба пояснити користь від участів дебатах: набуття навичок знаходити переконливі докази для супротивника, що не поділяє ваші переконання; вміння розуміти і поважати право інших на особисті переконання.
Проведення дебатів. Голова і учасники дебатів займають місця перед присутніми (праворуч від голови – група “за резолюцію”, ліворуч – “проти”)
Голова формулює проблему і зачитує резолюцію, встановлює регламент;
Перший етап. Голова надає слово першому виступаючому від групи, що підтримує резолюцію, і просить викласти конструктивні аргументи (помічник голови повинен попередити виступаючого про закінчення часу);
Голова надає слово першому виступаючому від групи “проти резолюції”;
Голова надає слово другому...і так до тих пір, поки не виступлять усі учасники дебатів;
Другий етап. На цьому етапі кожному учаснику надається можливість спростувати доводи супротивника і відповісти на їх критику. Полеміку завжди починають представники групи, що виступає “проти резолюції”. Процедура її проведення аналогічна процедурі проведення I етапу.
Третій етап. Учасники дискусії на цьому етапі викладають причини, за якими вони займають ту чи іншу позицію по визначенню до резолюції. Ведучий (головуючий) може записати на дошці ці причини. Учасники дискусії можуть відповісти на питання, що стосуються причин, але не доводити свою правоту.
Всі повинні вказати на ті аргументи, які не дивлячись на те, що не відповідають їх поглядам, примусили задуматися або звучали особливо переконливо.
В кінці дебатів учасники дискусії повинні оцінити наслідки реалізації позиції супротивника. При цьому, можливо, треба буде оцінити діючий закон або політику, що проводиться.
Культура мовлення під час ведення дискусій
Важливе місце після логіки та організації дискусії має культура мовлення. Адже не так вже й багато людей у ході суперечки вміють дотримуватися елементарної культури мовлення. Це в першу чергу стосується використання необразливих, дипломатичних формулювань і т.п., це стосується вмінню висловлювати лаконічно свою думку, не припускатися двохзначного трактування своїх висловлювань і позицій.
Важливе місце також слід приділити часу виступів сторін, які ведуть дискусію. Не можна, щоб одна сторона мала більше часу для виступів.
Не можна, щоб хтось зі сторін переходив на силові методи ведення дискусії. Сила голосу – це ще не вирішення проблеми, це не наближення до найкращого розв’язання суперечки.
Не можна у жодному разі під час дискусій використовувати недозволені методи ведення суперечок: ображати один одного, натякати на якісь певні негативні сторони один одного, не маючи конкретних доказів чи відносячи до суперечки речі, які не мають логічного відношення до розглядуваних питань.
