- •А. А. Демидов, ю. Н. Захаров информационно-аналитические системы поддержки принятия решений в органах государственной власти и местного самоуправления Основы проектирования и внедрения
- •Глава 1. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности региональных органов власти 7
- •Глава 2. Основы построения систем информационно-аналитического обеспечения управления регионом 32
- •Глава 3. Инструментарий информационно-аналитической поддержки принятия решений 46
- •Введение
- •Глава 1. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности региональных органов власти
- •1.1. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности органов власти. Общие подходы
- •1.2. Специфика принятия решений в органах управления и основные проблемы создания комплексных систем информационно-аналитического обеспечения деятельности органов власти
- •1.3. Стратегический уровень регионального управления
- •1.4. Оперативное управление
- •1.5. Управление в условиях чрезвычайных ситуаций
- •1.6. Требования к работе информационно-аналитических подразделений органов управления
- •Глава 2. Основы построения систем информационно-аналитического обеспечения управления регионом
- •2.1. Информационно-аналитическая система поддержки принятия решений руководителем субъекта Российской Федерации
- •2.2. Основы построения систем информационно-аналитического обеспечения управления регионом на примере Санкт-Петербурга
- •2.3. Функциональная структура системы информационно-аналитического обеспечения и ее место в управлении регионом
- •Библиотеки
- •Глава 3. Инструментарий информационно-аналитической поддержки принятия решений
- •3.1. Нормативно-правовое обеспечение работ по подготовке информационно-аналитических материалов
- •3.2. Виды информационно-аналитических материалов и требования к их составу и содержанию
- •3.3. Методология анализа информации при подготовке информационно-аналитических материалов
- •3.4. Применение методов анализа информации и моделирования процессов жизнедеятельности (на основе опыта эксплуатации ис иао)
- •3.5. Интерпретация результатов системного анализа исследуемой проблемы, формирование выводов и выработка предложений по возможным вариантам управленческих решений
- •3.6. Подготовка информационно-аналитических материалов к оформлению и создание дизайна
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература и информационные материалы Основная литература
- •Дополнительная литература и ссылки на интернет-ресурсы
- •Нормативные правовые акты
- •Приложения
- •Приложение 1. Комплект типового техно-рабочего проекта иас
- •Приложение 2. Комплект и содержание организационно-распорядительных документов по вводу информационной системы в эксплуатацию
- •Приложение 3. Примеры оформления информационно-аналитических материалов
1.2. Специфика принятия решений в органах управления и основные проблемы создания комплексных систем информационно-аналитического обеспечения деятельности органов власти
Во всех регионах страны в настоящее время имеется набор типовых проблем, связанных с принципами принятия решений в органах управления.
Первая проблема. Прежде всего, это использование традиционных методов принятия решений и экспертных исследований для долгосрочного и среднесрочного планирования социально-экономических преобразований в регионе. Следствием влияния этой проблемы являются следующие негатвиные факторы:
недостаточная эффективность применяемых методов при выявлении неявных проблем и формировании перечня направлений стратегического планирования;
недостаточная глубина проработки предлагаемых решений;
ограниченные возможности применения методов ситуационного моделирования для расчета последствий принимаемых решений;
зависимость принимаемых решений от текущей политической ситуации и личных качеств политических лидеров.
Вторая проблема. Другой важной проблемой является низкий уровень информационно-технологического сопровождения оперативного и чрезвычайного управления регионом, что проявляется в:
принятии управляющих решений в условиях недостаточной информированности и просчета ситуаций преимущественно на интуитивном уровне;
необходимости содержания на постоянной основе в органах управления большого количества высококвалифицированных специалистов в различных сферах;
невозможности оптимизации информационных потоков и структуры обмена данными при разработке и внедрении информационных систем для поддержки управления.
Третья проблема. Проблемой является также отсутствие единых межведомственных норм, регламентов, форматов информационного обмена, низкий уровень межведомственной согласованности программ информатизации, что на практике означает:
недостаточный уровень осведомленности на региональном уровне о наличии первичной информации и информационных продуктов в ведомственных структурах федерального подчинения;
сложность организации прямого регламентированного доступа к ведомственным информационным ресурсам;
ограничение возможностей льготного или безвозмездного приобретения ведомственных информационных продуктов, в том числе созданных на основе региональных информационных ресурсов;
дублирование региональными ведомственными структурами работ по созданию первичных информационных ресурсов;
необходимость дополнительной обработки при использовании ведомственных информационных продуктов в региональных органах управления.
Несмотря на серьезные успехи в развитии автоматизированных информационно-правовых систем, продолжает оставаться актуальной проблема недостаточной информированности о нормативном правовом обеспечении различных вопросов в законодательстве отдельных регионов, федеральном и зарубежном законодательстве. Сегодня еще отсутствует возможность проведения прямого интерактивного автоматизированного поиска в отечественных и зарубежных базах данных аналогов правовых актов.
Четвертая проблема. Отдельной проблемой, носящей психологический характер, является необходимость последовательного перехода первых руководителей к обоснованному использованию в собственной управленческой практике возможностей современных информационных, аналитических и экспертных технологий. На начальном этапе это может быть работа с электронной почтой, системой электронного документооборота, поисковыми, справочными и правовыми системами, подготовка презентационных материалов для выступлений. От преодоления сложившихся традиций работы первых руководителей с информацией в существенной мере будет зависеть уровень культуры и эффективности управленческой деятельности в региональных органах власти и управления.
К необходимым мерам по решению указанных проблем следует отнести:
внедрение в практику работы органов управления автоматизированных методов создания и исследования моделей социально-экономических и общественно- политических проблем и ситуаций;
применение современных методов выявления не явных проблем;
использование современных технологий экспертной работы;
применение технологий обработки и представления информации для принятия решений в промышленном производстве, бизнесе;
правовое и организационное обеспечение каналов оперативного доступа лиц, принимающих решения к различным источникам информации;
создание автоматизированных рабочих мест специалистов органов управления;
создание многоуровневой системы информационной безопасности с целью обеспечения эффективного функционирования защищенной, территориально распределенной информационной системы региональных органов управления;
применение опыта организации деятельности автоматизированных ситуационных центров на различных уровнях управления.
Таким образом, в условиях проникновения информационных технологий во все сферы жизнедеятельности регионов, формирования основ «электронного правительства» большое внимание уделяется развитию информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности на всех уровнях иерархии власти – федеральном, региональном и муниципальном.
