2.Классификация затрат для принятия решений и планирования

Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты.

Переменные затраты — затраты, возрастающие или уменьшающиеся при изменении деловой активности организации.

Постоянные затраты — затраты, которые в рамках определенной масштабной базы не реагируют на изменение деловой активности организации.

Условно-переменные (условно-постоянные) затраты — затраты, со­держащие как переменный, так и постоянный компонент.

Пропорциональные затраты — разновидность переменных затрат. Уве­личиваются теми же темпами, что и деловая активность организации.

Прогрессивные затраты — затраты, растущие быстрее деловой актив­ности организации.

Дегрессивные затраты — разновидность переменных затрат. Темпы роста затрат отстают от темпов роста деловой активности организации.

Пере­менные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от де­ловой активности организации. Переменный характер могут иметь как про­изводственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производ­ственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покуп­ные полуфабрикаты.

Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от по­казателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на едини­цу продукции — величина постоянная.

К непроизводственным переменным затратам можно отнести расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение по­среднику за продажу товара, которое напрямую зависит от объема продажи.

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами. Даже при измене­нии объемов производства (продаж) они не изменяются. Примерами постоян­ных производственных затрат являются расходы по аренде производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.

Релевантные затраты (затраты, принимаемые в расчет при оценках) — затраты, принимаемые во внимание при вы­боре оптимального управленческого решения, они варьируются в зависимости от принятого решения, эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой. Они учитываются при принятии решений.

Не принимаемые в расчет при оценках - остаются неизменными при всех альтернативных вариантах.

Безвозвратные затраты. Это истекшие затраты, которые ни один аль­тернативный вариант не способен откорректировать. Безвозвратные затраты — затраты, на которые нельзя повлиять уп­равленческими решениями. Безвозвратные затраты не учитываются при принятии решений.

Вмененные (воображаемые) затраты- это упущенная выгода предприятия, это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.( Наилучший из вариантов от которого пришлось отказаться при данном использовании ресурсов.

Приростные и предельные затраты.

Предельные затраты (доходы) —дополнительные затраты (доходы) в расчете на единицу дополнительно изготовленной продукции.

Приростные затраты (доходы) — дополнительные затраты (доходы), появляющиеся в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции (работ, услуг).

Планируемые и непланируемые затраты.

Планируемые — это зат­раты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. Данные затраты будут рассматриваться в гл. 3.

Непланируемые — затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. При использовании метода учета

фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости бухгал­тер-аналитик имеет дело с непланируемыми затратами.