- •Тема 1 сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.1 Процес планування та вибір рішень
- •1.2 Планування як функція управління підприємством
- •1.3 Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.4 Об’єкти і предмет планування на підприємстві
- •1.5 Організація планування на підприємстві. Структура планових органів
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2 система планів підприємства
- •2.1 Формування системи планування на підприємстві
- •2.2 Принципи планування
- •2.3 Методи планування
- •2.4 Основні підсистеми планування
- •2.5 Склад планів
- •2.6 Форми планування. Система планів підприємства
- •2.7 Стратегія розвитку підприємства
- •2.8 Тактичне планування
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 3 маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1 Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види
- •3.2 Цілі й завдання плану реалізації продукції
- •3.3 Дослідження кон’юнктури ринку
- •3.4 Планування асортименту. Оцінка конкурентоспроможності товару
- •3.5 Планування ціни
- •3.6 Аналіз потреб споживачів та аналіз конкурентів у процесі маркетингового дослідження
- •3.7 Планування структури збуту та встановлення норм збуту. Планування заходів стимулювання збуту
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4 виробництво продукції
- •4.1 Зміст і порядок розроблення плану виробництва
- •4.2 Планування виробничої програми в натуральному вираженні
- •4.3 Планування виробничої програми у вартісному вираженні
- •4.4 Планування зміни залишків незавершеного виробництва
- •4.5 Валовий і внутрішньозаводський оборот
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 5 оперативно-календарне планування і контроль
- •5.1 Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •5.2 Системи оперативно-календарного планування
- •5.3 Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві
- •5.4 Оперативно-календарне планування в серійному виробництві
- •5.5 Розроблення оперативних планів виробництва
- •П итання для самоперевірки
- •Тема 6 матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •6.1 Цілі, завдання та зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •6.2 Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •6.3 Дослідження ринку матеріально-сировинних ресурсів та вибір постачальника
- •6.4 Оптимізація обсягів запасів матеріально-технічних ресурсів
- •6.5 Системи управління запасами
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7 забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •7.1 Визначення поняття «виробнича потужність»
- •7.2 Види виробничої потужності
- •7.3 Методика розрахунку виробничої потужності в різних типах виробництва
- •7.4 Показники використання виробничої потужності
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8 персонал і оплата праці
- •8.1 Зміст, завдання та технологія планування потреби в персоналі
- •8.2 Планування продуктивності праці
- •8.3 Планування кількості персоналу
- •8.4 Планування оплати праці
- •8.5 Методи визначення планового фонду заробітної плати.
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9 виробнича інфраструктура
- •9.1 Виробнича інфраструктура та планування діяльності її підрозділів
- •9.2 Система технічного обслуговування
- •9.3 Планування діяльності інструментальних цехів
- •9.4 Планування діяльності ремонтного виробництва
- •9.5 Планування діяльності транспортного господарства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10 витрати виробництва
- •10.1 Мета, завдання та послідовність планування витрат виробництва
- •10.2 Класифікація й облік витрат виробництва
- •10.3 Методи планування собівартості
- •10.3 Методика розрахунку зниження собівартості продукції за окремими факторами
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 11 фінансове планування і контроль на підприємстві
- •11.1 Зміст і завдання фінансового плану
- •11.2 Планування прибутку
- •11.3 Планування розподілу прибутку
- •11.4 Сутність інвестицій та інвестиційного процесу
- •11.5 Методика оцінки інвестиційних проектів
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 12 планування і контроль оновлення продукції
- •12.1 Завдання та зміст планування оновлення продукції
- •12.2 Планування витрат на підготовку та освоєння виробництва
- •12.3 Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 13 організаційно-технічний розвиток
- •13.1 План організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.2 Планування реалізації заходів організаційно-технічного розвитку та показники оцінки їх ефективності
- •13.3 Оцінювання результатів реалізації плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 14 бізнес-планування
- •14.1 Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •14.2 Зміст бізнес-плану
- •14.3 Реалізація бізнес-плану на підприємстві
- •Питання для самоперевірки
- •Список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова
10.3 Методика розрахунку зниження собівартості продукції за окремими факторами
Планування собівартості продукції з урахуванням впливу техніко-економічних факторів має таку послідовність розрахунку.
1. Визначаються витрати на 1 грн товарної продукції базового періоду за формулою:
,
(10.24)
де
-
товарна продукція в базовому періоді,
грн;
-
собівартість товарної продукції в
базовому періоді, грн.
2. Визначається умовна собівартість товарної продукції в плановому періоді (СумТП) за рівнем цін та умов базового періоду за формулою:
,
(10.25)
де
-
плановий обсяг товарної продукції, грн.
3. За всіма техніко-економічними факторами визначається зниження (збільшення) собівартості продукції.
Економія від зниження матеріальних витрат, витрат палива й енергії визначається за формулою
,
(10.26)
де
- норми витрати сировини, матеріалів,
палива, енергії на одиницю продукції
до й після проведення відповідних
заходів;
,
- ціна одиниці сировини, матеріалів,
палива, енергії до й після проведення
відповідних заходів;
-
кількість одиниць продукції, що
випускається, з моменту проведення
заходу до кінця планового періоду.
Зменшення витрат на заробітну плату й відрахувань на соціальні потреби внаслідок зниження трудомісткості одиниці продукції визначається за формулою:
,
(10.27)
де
- трудомісткість виготовлення одиниці
продукції до й після проведення
відповідних заходів;
-
середньогодинна тарифна ставка до й
після проведення відповідних заходів;
-
середній відсоток додаткової заробітної
плати для даної категорії робітників;
-
відсоток відрахувань на соціальні
потреби.
Економія або додаткові витрати при підвищенні якості продукції визначається за формулою:
,
(10.28)
де
- витрати на одиницю продукції до й після
підвищення якості.
Економія, обумовлена зміною спеціалізації виробництва, визначається за формулою:
,
(10.29)
де
- виробнича собівартість виробу;
-
оптова ціна, за якою ці вироби будуть
надходити зі спеціалізованих підприємств;
-
транспортно-заготівельні витрати на
одиницю виробу.
Відносна економія на умовно-постійних витратах у результаті збільшення обсягу виробництва визначається за формулою:
,
(10.30)
де
- собівартість товарної продукції
базового року;
-
темп приросту товарної продукції в
плановому році порівняно з базовим;
-
питома вага умовно-постійних витрат у
собівартості товарної продукції базового
року.
Відносна економія на амортизаційних відрахуваннях у результаті поліпшення використання основних виробничих фондів визначається за формулою:
,
(10.31)
де
- сума амортизаційних відрахувань у
базовому й плановому роках;
-
обсяги товарної продукції в базовому
й плановому періодах.
Сумарна економія витрат на виробництво товарної продукції в плановому періоді (Есум) визначається за формулою:
,
(10.32)
4. Собівартість товарної продукції за планом в цінах та умовах базового року (Сп_бТП) визначається за формулою:
,
(10.33)
5. Враховуючи вплив зовнішніх факторів ( зміну цін на сировину, комплектуючі, енергію, умови оплати праці), розраховується планова собівартість продукції в цінах та умовах планового періоду:
,
(10.34)
де
- зміна
цін на сировину, комплектуючі в плановому
періоді, грн.
6. Зміна обсягу товарної продукції в плановому періоді за рахунок зниження (зростання) цін на продукцію визначається за формулою:
,
(10.35)
де
-
зниження товарної продукції в плановому
періоді за рахунок зниження (зростання)
цін на продукцію, грн.
7 Планові витрати на 1 грн товарної продукції визначаються за формулою:
,
(10.36)
8 Визначається відсоток зниження витрат на 1 грн товарної продукції порівняно з базовим періодом за формулою:
,
(10.37)
При
розрахунку зниження собівартості
продукції
за техніко-економічними факторами
важливо виключити повторний рахунок
економії від впливу одних і тих самих
факторів.
