Раздел 3. Разработка стратегии

Тема 6. Разработка миссии и стратегических целей

Понятие и значение миссии организации. Виды миссий: ориентация, бизнес-идея, видение, политика и др. Факторы, влияющие на формирование миссии. Критерии определения качества миссии.

Цели организации. Основные подходы в целеполагании: маркетинговый, подход на основе анализа и развития производительности организации, финансовый, инновационный, подход на основе социальных целей. «Дерево целей» организации. Критерии оценки достижения стратегических целей организации.

Литература

Основная:

1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.

2. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – (Высшее образование)

3. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению: Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия / Дж.Р. Тернер; пер. с англ. под общ. ред. В.И. Воропаева. – М.: ИД Гребеникова, 2008. – (Менеджмент)

Дополнительная:

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. Гл. 2. С. 49 – 62.

5. Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - 3-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега - Л», 2009.

6. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008. Гл. 3. С. 124 – 155.

Доступность литературы:

№ 1 – 3, 5 – в библиотеке Гуманитарного университета

№ 4, 6 – в СОУНБ им. Белинского

Тема 7. Выбор стратегии: общие подходы. Конкурентные стратегии

Соотношение миссии, целей и задач организации, стратегических и финансовых целей, уровни формулировки стратегий. Формулирование и анализ стратегических альтернатив.

Стратегии и конкурентные преимущества. Типы конкурентных преимуществ (по М. Портеру). Базовые стратегии конкуренции. Стратегия лидерства, основанного на низких издержках производства: преимущества и условия применения. Стратегии широкой дифференциации: преимущества и условия применения. Стратегии лучшего соотношения цены и качества. Фокусированные стратегии.

Литература

Основная:

1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008.

2. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студ. Вузов / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению: Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия / Дж.Р. Тернер; пер. с англ. под общ. ред. В.И. Воропаева. – М.: ИД Гребеникова, 2008. – (Менеджмент)

Дополнительная:

4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. Гл. 10. С. 242 – 272.

5. Бусыгина И.С., Перелыгина Е.Б. Основные закономерности обеспечения корпоративной безопасности организации. Монография. – М.: Изд-во академии повышения квалификации и переподготовки работников образования, 2010.

6. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 4-е изд., испр. - Москва: Омега – Л, 2007.

Доступность литературы:

№ 1 – 3, 5, 6 – в библиотеке Гуманитарного университета

№ 4 – в СОУНБ им. Белинского