Тема 17. Управління персоналом як підсистема менеджменту організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Персонал та його значення в системі ефективного менеджменту організації

2. Особливості управління персоналом в сучасних підприємствах

3. Сучасні підходи до ефективного управління персоналом підприємств та організації

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Кадрова політика підприємства

2.3. Забезпечення організацій персоналом та ефективність його використання

2.4. Мотивація праці як основна складова системи управління персоналом

РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

3.1. Сучасні підходи кадрової політики

3.2. Удосконалення системи мотивації праці людей на підприємстві

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 18. Управління дисципліною праці організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Поняття дисципліни праці, її суть та значення

2. Регламентація та службовий контроль в організації

3. Основні види дисциплінарних порушень

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ДОТРИМАННЯ ДИСЦИПЛІНИ ПРАЦІ В ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз кількісного та якісного складу трудових ресурсів організації

2.3. Стан дотримання дисципліни праці на підприємстві

2.4. Аналіз застосування дисциплінарних стягнень та заохочень

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ДИСЦИПЛІНИ ПРАЦІ ОРГАНІЗАЦІЇ

3.1. Вдосконалення системи оцінки процесу та результатів праці на п-ві

3.2. Об’єктивне застосування стягнень та заохочень – як засіб підвищення дисципліни праці

3.3. Вдосконалення системи мотивації праці

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 19. Соціально-психологічні методи керівництва в системі управління персоналом

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ СОЦІАЛЬНО – ПСИХОЛОГІЧНИХ МЕТОДІВ КЕРІВНИЦТВА В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

1.1.Трудові ресурси та особливість їх використання в аграрній сфері.

1.2.Значення мотивації праці в ефективному управлінні трудовими ресурсами

1.3. Вплив соціально – психологічних методів керівництва на формування соціально-психологічного клімату в колективах

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ВИКОРИСТАННЯ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИХ МЕТОДІВ КЕРІВНИЦТВА В ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Використання трудових ресурсів та продуктивність праці в господарстві..

2.3. Соціально – психологічні методи керівництва персоналом

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ

ПЕРСОНАЛУ

3.1. Підвищення ефективності управлінської діяльності за рахунок психологічних аспектів управління

3.2. Формування виробничих колективів у відповідності із законами

соціальної психології

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ