Тема 32. Управління витратно-ціновим механізмом

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖУВАНОЇ ТЕМИ

1. Сучасний стан та проблеми переробних підприємств в галузі АПК

2. Стан ринку сільськогосподарської продукції

3. Сутність та значення витратно-цінового механізму

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ВИТРАТНО-ЦІНОВИЙ МЕХАНІЗМ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика організації

2.2. Цінова політика на підприємстві

2.3. Ланцюжок цінностей виробництва продукції на підприємстві

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ВИТРАТНО-ЦІНОВОГО МЕХАНІЗМУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1. Створення ефективної системи управління витратами підприємства

3.2. Впровадження маркетингової служби на підприємстві

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 33. Управління витратами в системі фінансового менеджменту організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Сутність, значення та структура виробничих витрат організації

2. Управління витратами в системі фінансової політики підприємства

3. Сучасні підходи до управління витратами організації

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2 Аналіз рівня та структури витрат основної продукції організації (використання „ланцюжка цінностей”)

2.3. SWOT – аналіз організації

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1. Резерви зменшення виробничих витрат

3.2. Бенчмаркінг як шлях підвищення конкурентоспроможності витрат організації

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 34. Управління якістю як функція виробничого менеджменту

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1.1. Суть та актуальність управління якістю продукції в умовах ринкового середовища 1.2. Проведення робіт по формуванню системи менеджменту якості на підприємстві 1.3. Методологічні засади системи менеджменту якості РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 2.1. Загальна організаційна характеристика та система управління на підприємстві 2.2. Дослідження стану існуючої системи менеджменту якості на підприємстві РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ТА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ 3.1. Шляхи та способи подолання існуючих проблем в системі менеджменту якості 3.2. Основні засади подальшого формування системи менеджменту якості ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ

Тема 35. Управління ефективністю підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

1. Теоретичні основи ефективного розвитку підприємства в ринкових умовах

2. Значення ефективності та її критерії

3. Оцінка ефективності управління

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Загальні показники оцінки ефективності менеджменту

2.3. Показники ефективності праці

2.4. Показники ефективності менеджменту за рахунок підвищення ефективності використання основних фондів (обігових коштів і капітальних вкладень)

2.5. Показники ефективності менеджменту за рахунок підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

3.1. Підвищення ефективності менеджменту за рахунок бізнес-планування

3.2. Нововведення як засіб підвищення ефективності менеджменту

3.3. Покращення інвестиційної політики

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ