- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •1. Загальні вимоги до виконання курсової роботи
- •2. Загальна структура та оформлення курсової роботи
- •3. Методика виконання та зміст структурних елементів курсового проекту
- •4. Захист курсової роботи
- •5. Структурно-модульна схема курсової роботи з дисципліни
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Шкала оцінки сумарних знань студентів (за виконану курсову роботу та її захист)
- •6. Список рекомендованої літератури
- •6. Теми і рекомендовані плани курсових робіт
- •Тема 1. Організація і навколишнє середовище
- •Тема 2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність організації в умовах переходу до ринку
- •Тема 3. Проектування організаційної структури підприємства
- •Тема 4. Організація керівництва на підприємстві
- •Тема 5. Особливості формування управлінського стилю
- •Тема 6. Особливості управління кар’єрним зростанням
- •Тема 7. Особливості управлінської праці в організації
- •Тема 8. Особливості менеджменту в акціонерних товариствах
- •Тема 9. Особливості менеджменту в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •Тема 10. Особливості менеджменту в псп
- •Тема 11. Особливості менеджменту в підприємствах науково-виробничого спрямування
- •Тема 12. Особливості управління в підприємствах переробної сфери апк
- •Тема 13. Управління підприємництвом на рівні району (області, регіону)
- •Тема 14. Управління фермерським підприємництвом
- •Тема 15. Формування господарського механізму управління в сучасних організаціях
- •Тема 16. Формування ефективного механізму управління в організаціях
- •Тема 17. Управління персоналом як підсистема менеджменту організації
- •Тема 18. Управління дисципліною праці організації
- •Тема 19. Соціально-психологічні методи керівництва в системі управління персоналом
- •Тема 20. Мотивація праці в системі управління персоналом
- •Тема 21. Управління інвестиційним менеджментом підприємства
- •Тема 22. Планування інвестицій у виробничому менеджменті
- •Тема 23. Управління інвестиційним менеджментом на рівні адміністративного району (регіону)
- •Тема 24. Управління впровадженням нововведень у виробництво продукції підприємства апк
- •Тема 25. Управління маркетинговою підсистемою організації
- •Тема 26. Управління збутом продукції на підприємстві
- •Тема 27. Управління фінансово-економічною підсистемою організації
- •Тема 28. Управління фінансово-економічною підсистемою організації. Управління використанням основних фондів
- •Тема 29. Управління фінансово-економічною підсистемою організації. Управління обіговими засобами.
- •Тема 30. Управління прибутком організації
- •Тема 31. Управління доходами як функція фінансового менеджменту підприємства
- •Тема 32. Управління витратно-ціновим механізмом
- •Тема 33. Управління витратами в системі фінансового менеджменту організації
- •Тема 34. Управління якістю як функція виробничого менеджменту
- •Тема 35. Управління ефективністю підприємства
- •Тема 36. Управління підприємством в умовах стратегічних змін
- •Тема 37. Управління реалізацією стратегії організації
- •Тема 38. Конкурентна політика організації
- •Тема 39. Підвищення рівня конкурентоспроможності продукції як основна ціль виробничого менеджменту
- •Тема 40. Управління конкурентним середовищем підприємства
- •Тема 41. Управління стратегічним набором організації
- •Тема 42. Управління конкурентоспроможністю управлінського персоналу
- •Тема 43. Особливості управління в підприємствах малого і середнього бізнесу
Тема 6. Особливості управління кар’єрним зростанням
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ СЛУЖБОВОГО І ПРОФЕСІЙНОГО ПРОСУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРАЦІВНИКІВ
1.1. Сутність, умови розвитку та типові моделі ділової кар'єри у менеджменті
1.2. Планування і підготовка резерву керівників
1.3. Методика дослідження
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ РІВНЯ УПРАВЛІННЯ ДІЛОВОЮ КАР'ЄРОЮ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1 Організаційно-економічна характеристика організації
2.2. Характеристика системи службового та професійного зростання управлінських працівників організації
РОЗДІЛ З НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ДІЛОВОЮ КАР'ЄРОЮ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1. Розвиток молодих фахівців з лідерським потенціалом на підприємстві
3.2. Система підвищення кваліфікації управлінського персоналу
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 7. Особливості управлінської праці в організації
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ
1.1. Поняття організації, поділу і кооперації праці в управлінні
1.2. Організація робочого місця в апараті управління
1.3. Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. СТАН РІВНЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
2.1. Організаційно-економічні умови діяльності підприємства
2.2. Аналіз організаційної структури і структури управління підприємством
2.3. Аналіз рівня організації управлінської праці на підприємстві
РОЗДІЛ 3. НАУКОВА ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Напрями вдосконалення організації управлінської праці на підприємстві
3.2. Шляхи покращення організації робочих місць в апараті управління
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 8. Особливості менеджменту в акціонерних товариствах
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Багатоукладність організаційно-правових форм в АПК
Особливості організації і управління в акціонерних товариствах
Перспективи розвитку аграрного ринку (або перспективи розвитку акціонерних товариств)
Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН МЕНЕДЖМЕНТУ В АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВАХ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Організаційно-правовий механізм управління в акціонерних товариствах
2.3. Економічний механізм господарювання в акціонерних товариствах
2.4. Соціально-психологічні складові системи менеджменту
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВАХ
3.1. Удосконалення системи мотивації за рахунок нових систем оплати праці
3.2. Удосконалення діяльності підприємства за рахунок маркетингової діяльності
3.2. Шляхи покращення організаційно-правових складових менеджменту (контрактна форма найму)
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Тема 9. Особливості менеджменту в товариствах з обмеженою відповідальністю
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ
1.1. Багатоукладність організаційно-правових форм в АПК
1.2. Особливості організації і управління в ТОВ
1.3. Перспективи розвитку аграрного ринку (або перспективи розвитку ТОВ)
1.4. Методика дослідження
РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН МЕНЕДЖМЕНТУ В ТОВАРИСТВАХ З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Організаційно-правовий механізм управління в ТОВ
2.3. Економічний механізм господарювання в ТОВ
2.4. Соціально-психологічні складові системи менеджменту
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ В ТОВАРИСТВАХ З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
3.1. Удосконалення системи мотивації за рахунок нових систем оплати праці
3.2. Удосконалення діяльності підприємства за рахунок маркетингової діяльності
3.2. Шляхи покращення організаційно-правових складових менеджменту (контрактна форма найму)
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
