Тема 36. Управління підприємством в умовах стратегічних змін

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЗДІЙСНЕННЯ УПРАВЛІННЯ В СІЛЬСЬКОГОС-ПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ В УМОВАХ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН

1. Сутність управління та його особливості в сільськогосподарських

виробничих системах в нинішніх умовах господарювання

1.2. Стратегічний менеджмент та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств АПК

1.3. Методика досліджень

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ В ГОСПОДАРСТВІ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз зовнішніх чинників впливу на діяльність підприємства

2.3. Управління персоналом як перший крок до ефективного господарювання

РОЗДІЛ 3.ПЕРСПЕКТИВИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ В

3.1. Адаптація підприємства до стратегічних змін ринкового середовища

3.2. Підвищення конкурентоспроможності продукції

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 37. Управління реалізацією стратегії організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Стратегія організації та її складові

2. Підходи до розробки стратегії

3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. SWOT – аналіз організації

2.3. Аналіз виконання діючої стратегії

РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ СТРАТЕГІЇ

3.1. Підвищення мотивації праці працівників організації

3.2. Перетворення організаційної структури відповідно до вимог стратегії

3.3. Аутсорсинг вторинних видів діяльності

3.4. Реінжинірінг бізнес-процесів

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 38. Конкурентна політика організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Поняття та види конкуренції

2. Конкуренті стратегії сучасних підприємств

3. Конкурентоспроможність товару організації

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика організації

2.2. Вивчення складових конкурентоспроможності товару (якість, ціна, витрати)

2.3. SWOT аналіз організації

РОЗДІЛ 3. ПОКРАЩЕННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ

3.1. Вибір оптимальної конкурентної стратегії

3.2. Покращення конкурентних переваг організації (“ланцюжок цінностей”, бенчмаркінг)

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 39. Підвищення рівня конкурентоспроможності продукції як основна ціль виробничого менеджменту

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ У ВИРОБНИЧОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ

1.1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства

1.2. Теоретичні підходи до управління факторами конкуренто­спроможності продукції підприємства

1.3. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ВИЗНАЧЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Визначення рівня конкурентоспроможності основних видів продукції та підприємства в цілому

2.3. Цінова політика підприємства

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Проектування заходів по підвищенню конкурентоспроможності продукції

3.2. Покращення якості як запорука зростання рівня конкурентноздатності продукції підприємства

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ