- •1. Особливості управління проектами в Україні
- •2 Нормативно-правові засади проект-менеджменту
- •3 Загальне визначення проекту. Ознаки проекту
- •4 Концепція проекту в проектному аналізі
- •5 Класифікація проектів. Моно-, мульти- та мегапроекти
- •6 Типи та види проектів. Інноваційні, інвестиційні проекти
- •7 Процес визначення цілей проекту
- •8 Альтернативність варіантів проекту
- •10 Типи структурних моделей проекту
- •9 Структуризація проекту
- •13. Вплив оточення на різні типи проектів
- •14. Основні учасники проекту
- •18. Дерева цілей, рішень та робіт
- •21. Інтегруючі функції управління проектами
- •22. Метод системного управління якістю
- •23 Структуризація проекту. Основні структурні моделі проекту
- •24. Org, матриця відповідальності
- •25. Спу в управлінні проектами
- •26. Життєвий цикл та фази проекту
- •27. Методика unido
- •28 Ідентифікація життєвого циклу (підхід Всесвітнього банку)
- •29 Ідентифікація проекту
- •30. Життєздатність проекту
- •31.Попередній аналіз здійснення проекту.
- •32.Передпроектне обґрунтування інвестицій.
- •33.Критерії оцінки інвестиційних проектів.
- •34.Методи оцінки ефективності проекту.
- •35.Оцінка витрат і вигід в проектному аналізі. Альтернативна вартість.
- •36.Управління структурою витрат проекту.
- •37.Цінність грошей у часі.
- •38.Види грошових потоків.
- •39.Методи оцінки ефективності проектів.
- •40.Чиста поточна вартість.
- •41. Термін окупності
- •42. Внутрішня норма доходності
- •43. Індекс рентабельності
- •44. Оцінка ризиків проекту
- •46. Критерії оцінки ризику проекту
- •47. Управління проектними ризиками
- •48. Способи зниження проектних ризиків
- •49. Методика проведення аналізу чутливості при управлінні ризиком
- •50. Методика проведення імітаційного методу Монте-Карло при аналізі ризику
- •51. Аналіз сценаріїв
- •52.Управління проектними ризиками
- •53.Аспекти проектного аналізу
- •54.Сутність і структура проектного аналізу
- •55. Технічний аналіз
- •56. Фінансовий аналіз
- •57. Інституційний аналіз
- •58. Екологічний аналіз
- •60. Соціальний аналіз
- •61. Економічний аналіз
- •62. Мета, методи та основні цілі комерційного аналізу
- •63 Аналіз ринкових можливостей
- •64. Розробка комплексу маркетингу
- •65 Цілі технічного аналізу і його місце у підготовці інвестиційного проекту
- •66 Вибір технології та устаткування, аналіз інфраструктури
- •67 Організація підготовки і здійснення проекту
- •68 Цілі та принципи використання екологічного аналізу
- •69 Основні положення овнс
- •70 Сучасні методики оцінки апливу проекту на довкілля: міни продуктивності ресурсів, на втраті доходу, альтернативної вартості
- •71 Загальнозастосовувані методики з використанням велечин безпосередніх витрат
- •72 Мета та зміст соціального аналізу
- •73 Індикатори соціального аналізу Індикатори, що використовуються в соціальному аналізі
- •74 Проектування соціокультурного середовища проекту
- •81. Мета, завдання та методи інституційного аналізу.
- •83 Планування проекту. Сіткові моделі. Календарні плани.
- •84 Техніко-економічне обґрунтування (тео)
- •86 Визначення потреби в ресурсах.
- •87 Торги (тендери)
- •88 Матер-техн. Підготовка проекту
- •Структури управління проектами
- •91 Матрична структура управління проектами
- •92 Проектна структура управління проектами
- •94 Функції учасників проекту, менеджер проекту
- •96. Контроль та регулювання проекту. Види контролю
- •97. Система контролю та управління запасами
- •98. Моніторинг та підготовка оперативної інформації
- •99. Інформаційні, програмно-апаратні та телекомунікаційні засоби управління проектами.
- •100. Cтановлення і перспективи розвитку управління проектами в Україні
72 Мета та зміст соціального аналізу
Метою соціального аналізу є визначення прийнятності варіантів реалізації проекту з погляду користувачів, населення регіону, де здійснюється проект, розробка стратегії реалізації проекту, що дає змогу здобути підтримку населення, досягти цілей проекту та поліпшити характеристики його соціального середовища.
Підготовка соціальних аспектів проекту потребує розробки заходів стимулювання позитивних змін у соціальному середовищі проекту. Всебічний підхід до оцінки проекту передбачає визначення впливу проекту на людей, що беруть у ньому участь, користуються його результатами, одержують відповідні вигоди, на виробників, постачальників та інших учасників проекту. Доволі часто нехтування соціальних аспектів проекту призводить до невдач, оскільки він заходить у суперечність з традиційними цінностями, не бере до уваги соціальну організацію людей, їх мотивацію до реалізації проекту.
Проведення соціального аналізу ускладнюється неможливістю кількісної характеристики багатьох соціальних змін та результатів, що супроводять проект. Оцінка результатів проекту різними соціальними групами може бути діаметрально протилежною, оскільки йдеться про суб’єктивні інтереси. А через те, що в суспільстві часто доволі складно досягти балансу інтересів, аналітики стоять перед проблемою, чиїм інтересам, якій соціальній групі віддати перевагу.
Проблема суб’єктивності оцінок знаходить свій вияв і в збиранні, опрацюванні та аналізі інформації, яка лежить в основі прийняття проектних рішень. Тому рішення по оцінці соціальних аспектів проектування значною мірою залежать від соціальної і культурної орієнтації розробників проекту. Адже саме їм необхідно визначити наслідки й результати проекту, обрати критерії порівняння, виробити процедуру розробки рішення, визнати необхідність колегіальності прийняття рішень.
Зміст робіт по проведенню соціального аналізу на стадіях реалізації проекту
Стадії |
Зміст роботи |
Попередня ідентифікація проекту (визначення цілей, завдань, пріоритетів |
Якщо проект прив’язаний до конкретного регіону, необхідно визначити розміри території, що перебуває у сфері впливу проекту, прийнятність проекту для місцевого населення, виявити людей, яких заторкує проект, виділити серед них зацікавлених у проекті та його противників. Визначення прийнятності проекту з погляду культурно-історичної, етно-демографічної та соціально-економічної ситуації. Якщо проект розробляється з метою розвитку конкретної території, слід ініціювати висунення ідей і спонукати активне населення до обговорення цих ідей. |
Розробка концепції проекту |
Визначення відповідності концепції проекту соціальної орієнтації та задоволенню потреб даного населення. Виявлення проблем, визначення їх адресності та можливості вирішення у ході розробки концепції проекту |
Техніко-економічне обгрунтування проекту, його детальна розробка |
Напрями діяльності соціологів:
|
Експертиза проекту |
Метою експертизи соціальних аспектів проекту є встановлення взаємозв’язків прийнятих проектних рішень з можливими наслідками. Найважливіше завдання на цьому етапі – визначити можливу соціальну шкоду (порушення звичного способу життя, культурних традицій і систем життєзабезпечення), цільові етнічні та соціальні групи, на яких це позначиться. Проведення позиційного аналізу населення регіону стосовно проекту і виявлення можливості компенсаційних та превентивних заходів для нейтралізації шкоди. За неможливості запобігання соціальній шкоді необхідно змоделювати спосіб життя людей, заторкнутих проектом, у т.ч. можливі міграції, розселення, введення нової організації, вимір характеру й змісту праці, розвиток ділової активності, появу нових соціальних груп. |
Реалізація проекту |
Внесення всіх можливих, корективів до проекту для нейтралізації негативних соціальних наслідків проекту. Інформування населення про всі очікувані соціальні зміни (як позитивні, так і негативні) в результаті реалізації проекту. Опитування громадської думки і вироблення стратегії підтримки населенням проекту. Проведення моніторингу змін у соціологічній сфері проекту. Активна робота соціолога на цій стадії спрямована на формування позитивної громадської думки серед усіх заторкнутих проектом осіб. |
Заключна оцінка проекту |
Вивчення наслідків проекту, які не було виявлено на стадії підготовки й реалізації проекту, а також новостворених громадських рухів, що виступають проти проекту, можливих форм їх нейтралізації. Порівняння реального результату з прогнозованим варіантом розвитку подій, оцінка їх відповідності. Аналіз дій соціологів проекту, оцінка ефективності їх роботи, виявлення помилок та недоглядів, визначення можливих методичних підходів, що поліпшують роботу соціологів. |
Соціальний аналіз не обмежується оцінкою можливості реалізації проекту в певному соціальному середовищі, його адаптації. Його рамки набагато ширші, оскільки соціологи проекту мають з’ясувати, чи зможе проект сприяти соціальному розвиткові суспільства.
Для встановлення соціальних результатів у практиці проектного аналізу використовують такі показники суспільного життя:
зміна кількості робочих місць у регіоні;
поліпшення житлових та культурно-побутових умов працівників;
зміна структури виробничого персоналу;
зміна надійності постачання споживачів;
зміна рівня здоров’я населення;
збільшення вільного часу населення.
Проведення соціального аналізу ускладнюється неможливістю кількісної характеристики багатьох соціальних змін і результатів, що супроводжують проект. До того ж оцінка наслідків проекту різними соціальними групами може бути діаметрально протилежною, оскільки проект стосується суб’єктивних інтересів. Через те, що в суспільстві доволі часто складно досягти паритету інтересів, перед аналітиками постає питання, чиїм інтересам, якій соціальній групі віддати перевагу.
Проблема суб’єктивності оцінок знаходить свій вияв і в збиранні, опрацюванні та аналізі інформації, яка лежить в основі прийняття проектних рішень. Тому пропозиції з оцінки соціальних аспектів проектування значною мірою залежать від соціальної і культурної орієнтації розробників проекту — адже саме їм необхідно визначити переваги і вади результату реалізації проекту, обрати критерії порівняння, виробити процедуру розробки рішень, визнати необхідність колегіальності їх прийняття.
Соціальний аналіз не обмежується оцінкою можливості реалізації проекту в певному соціальному середовищі, адаптації до нього. Межі аналізу набагато ширші, оскільки аналітики проекту мають з’ясувати, чи зможе проект сприяти соціальному розвитку суспільства.