- •Конспект лекцій з дисципліни «управління потенціалом підприємства”
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Загальнотеоретична модель формування потенціалу підприємства
- •2. Сучасні тенденції формування потенціалу підприємств
- •3. Підходи щодо формування потенціалу підприємства
- •4. Основні фактори та передумови формування та розвитку потенціалу підприємства
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства
- •Характеристика ресурсних складових потенціалу підприємства
- •2. Механізми оптимізації потенціалу підприємства
- •Тема 3. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями
- •1. Аналіз економічного зростання підприємства на основі концепції вартості активів
- •2. Структурний аналіз ресурсного потенціалу підприємства в системі управління витратами
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими процесами
- •1. Інформаційне забезпечення управління виробничим процесом
- •2. Сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •Класифікація характеристик виробничого потенціалу промислового підприємства
- •2. Оцінка матеріально-технічного потенціалу підприємства на базі внеелементного підходу
- •3. Оцінка ефективності використання основних елементів виробничого потенціалу підприємства
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •Поняття трудового потенціалу підприємства
- •2. Діагностика трудового потенціалу підприємства
- •3. Формування методологічних основ управління трудовим потенціалом підприємства
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- •Конкурентоспроможність потенціалу підприємства та її рівні
- •2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1. Теорія конкурентних переваг м. Портера
- •2. Аналіз конкурентоспроможності фірм ж-ж. Ламбена
- •3. Swot – аналіз
- •4. Модель аналізу Мак-Кінсі 7 s
- •5. Метод вивчення профілю об’ єкта
- •6. Аналіз конкурентоспроможності за системою 111-555
- •7. Методика Ансофа щодо ксф
- •8. Методика Градова щодо детермінантів „ національного ромбу”
- •9. Метод порівнянь
- •10. Метод рангів
- •11. Step – аналіз
- •12. Space- аналіз
- •14. Lots – аналіз
- •15. Pims – аналіз
- •3.Прикладні моделі оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •Поняття і суть антикризового управління потенціалом підприємства
- •2. Заходи щодо виходу підприємства з кризи
- •Тема 9. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- •Оперативне управління як інструмент антикризового управління підприємством
- •2. Види оперативного управління
- •Тема 10. Управління результативністю використання потенціалу підприємства
- •Оцінка результативності потенціалу підприємства: основні цілі та сфери застосування
- •2. Поняття вартості та її модифікації
- •3. Принципи та основні етапи оцінки результативності потенціалу підприємства
- •1. Принципи, які базуються на уявленнях користувача:
- •2. Принципи, які пов’ язані із землею, будинками і спорудами:
- •3. Принципи, які пов’ язані з ринковим середовищем:
- •4. Принципи найліпшого і найефективнішого використання:
- •Тема 11. Проектування систем управління потенціалом на підприємствах
- •Сутність, розділи, етапи та методи організаційного проектування
- •Стратегічне управління потенціалом підприємства
- •Тема 12. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства
- •Принципи і механізми розвитку виробництва
- •2. Принципи формування стратегії науково-технічного розвитку
- •3. Формування системи розвитку підприємства
- •Тема 13. Організаційно-економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємства
- •1. Організаційно-економічне забезпечення удосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємства
- •2. Роль методів і функцій управління в процесах формування організаційного потенціалу підприємства
- •Перелік тем
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства……………………………………………………………………....1
- •Методичне забезпечення
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
3. Принципи, які пов’ язані з ринковим середовищем:
Залежність. Вартість потенціалу підприємства формується під впливом множини різноманітних факторів, серед яких особливу роль відіграє його місцезнаходження. Якість останнього визначається, насамперед, відповідністю фізичних параметрів земельної ділянки підприємства регіональній системі землекористування та його віддаленістю від ринкової інфраструктури. Разом ці дві важливі характеристики становлять Стус, чи економічне місцеположення
підприємства. Зміни в системі землекористування або в економічному середовищі підприємства згідно з принципом залежності можуть справляти як позитивний, так і негативний вплив на його вартість. У свою чергу, вартість підприємства чи іншого об’єкта нерухомості сама впливає на величину вартості об’єктів нерухомості та підприємств, що їх розміщено в даному регіоні.
Відповідність. За інших однакових умов потенціал підприємства, яке найвищою мірою відповідає містобудівним, екологічним, ринковим та іншим стандартним нормам і загальнопоширеним тенденціям землекористування, має найвищу вартість.
Попит і пропонування. На вартість потенціалу підприємства великий вплив справляє співвідношення між попитом і пропонуванням. Коли останні збалансовані, а потенціал підприємства використовується якнайліпше і найефективніше, ринкова ціна підприємства, як правило, відображує вартість (витрати) його створення. Якщо на ринку існує надлишок пропонування чи недостатній попит, то рівень цін на підприємства знижується. Вищий рівень ринкових цін проти вартості будівництва стимулює введення в дію нових виробничих об’єктів доти, доки не настає цінова рівновага.
Конкуренція. Сутність даного принципу полягає в тому що ціни на об’єкти оцінювання складаються під впливом постійного суперництва між суб’єктами ринку, які прагнуть отримувати максимальні прибутки. Це вирівнює дохідність інвестицій у різних сегментах конкурентного ринку і дає можливість об’єктивно визначити ринкову вартість підприємств. Принцип конкуренції також застерігає від урахування надприбутків за оцінювання підприємств-монополістів, бо це створює їхню ринкову вартість.
Змінювання. Цей принцип передбачає під час оцінювання вартості потенціалу підприємства та його складових урахування можливих змін їх функціонування внаслідок трансформації економічних, соціальних і юридичних умов, а також впливу регіональних і локальних факторів. Динамізм зовнішнього середовища і внутрішньовиробничих змін потребує точного визначення дати проведення кожної оцінки вартості потенціалу підприємства.
Фіксована дата оцінки відображає макроекономічну ситуацію, особливості місцевого ринку нерухомості, а також стан об’єкта оцінки, що склалися на даний момент і зумовили саме таку його ринкову вартість.
4. Принципи найліпшого і найефективнішого використання:
Даний принцип є синтезуючим принципом оцінки вартості потенціалу підприємства. Як системоутворювальний елемент він інтегрує загальний вплив усіх раніше названих принципів і означає, що з можливих варіантів використання потенціалу підприємства буде вибрано той, за якого найповніше реалізуються функціональні можливості всіх складових потенціалу і забезпечується їх максимальна результативність. Найліпше і найефективніше використання дає вихідну концептуальну модель для аналізу різних факторів, котрі впливають на вартість об’єкта оцінювання і забезпечують використання законодавчо незаборонене, фізично здійснюване, фінансово обґрунтоване і таке, що реалізує найбільшу вартість (дохідність) об’єкта оцінки.
Механізм процесу оцінки, відповідно до Закону України „ Про оцінку майна, майнових прав та професійну оціночну діяльність в Україні” від 12 липня 2001 року, регламентується Національним Стандартом №1 „ Загальні засади оцінки майна і майнових прав”, затвердженому постановою Кабінету Міністрів України від 10.09.2003 року №1440 і включає наступні процедури:
1. Підготовчий етап ( попереднє ознайомлення з об’єктом оцінки, характерними умовами угоди, для укладання якої здійснюється оцінка, визначення бази оцінки, надання замовнику пропозицій із приводу істотних умов договору на проведення оцінки).
Укладення договору на проведення оцінки.
Ознайомлення з об’єктом оцінки, збирання та опрацювання вихідних даних та іншої інформації, необхідної для проведення оцінки.
Ідентифікація об’єкта оцінки та пов’язаних з ним прав, аналіз можливих обмежень та застережень, які можуть супроводжувати процедуру проведення оцінки та використання її результатів.
Вибір необхідних методичних підходів, методів та оціночних процедур,
що найбільш повно відповідають меті оцінки та обраній базі, визначеними у договорі на проведення оцінки, та їх застосування.
Узгодження результатів оцінки, отриманих із застосуванням різних методичних підходів.
Складання звіту про оцінку майна та висновку про вартість об’єкта оцінки на дату оцінки.
Доопрацювання (актуалізація) звіту та висновку про вартість об’єкта оцінки на нову дату (у разі потреби).
Контрольні запитання
Дайте визначення поняття вартості?
Які ще різновиди вартості Ви знаєте?
Перерахуйте обов’язкові випадки проведення вартісної оцінки.
Назвіть основні групи принципів оцінки результативності потенціалу підприємства.
Охарактеризуйте принципи, які пов’язані з ринковим середовищем?
Яким документом регламентується механізм процесу оцінки майна?
Перерахуйте процедури проведення оцінки майна.
Термінологічний словник ключових понять
Результативність потенціалу, оцінка результативності потенціалу підприємства, оцінка вартості потенціалу підприємства, Українське товариство оцінювачів (УТО), вартість в обміні, вартість у користуванні,
принцип корисності, принцип заміщення, принцип очікування.
