- •Задачи, объекты и источники информационного обеспечения анализа производства и реализации продукции.
- •Анализ динамики и выполнения плана производства продукции
- •Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ ритмичности производства продукции
- •Анализ качества продукции
- •Методика анализа конкурентоспособности продукции
- •Основные направления анализа основных средств
- •Анализ обеспеченности основными средствами
- •Основные направления анализа трудовых ресурсов организации
- •Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
- •Анализ полноты использования персонала на предприятии
- •Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
- •Анализ показателей производительности труда
- •Анализ эффективности использования персонала на предприятии
- •Анализ использования фонда заработной платы
- •Методика анализа использования средств на оплату труда
- •Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств
- •Задачи и информационная база анализа использования материальных ресурсов
- •Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Основные направления анализа себестоимости продукции
- •Факторы, влияющие на уровень затрат и на совокупную себестоимость продукции
- •Анализ уровня затрат на 1 руб. Продукции
- •Сущность анализа взаимосвязи объема производства, затрат, прибыли
- •Анализ безубыточности хозяйственной деятельности
- •Анализ состава, структуры и динамики прибыли
- •Анализ деловой активности и эффективности деятельности предприятия
- •Факторный анализ рентабельности
- •Понятие ликвидности и показатели, характеризующие ликвидность баланса
- •Анализ ликвидности и платежеспособности по данным бухгалтерского баланса
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности
- •Анализ состава, структуры и динамики кредиторской задолженности
- •Критерии оценки неплатежеспособности и вероятности банкротства предприятия
- •Анализ денежных потоков предприятия: виды, цели и задачи
- •Анализ денежных средств предприятия прямым и косвенным методами
- •Анализ состава, структуры и динамики капитала. Цена капитала
- •Комплексная оценка как инструмент поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятия
- •Рейтинговая оценка системы показателей по данным бухгалтерского баланса
Анализ уровня затрат на 1 руб. Продукции
Показатель затрат на один руб. прод. — универсал.: он может рассчит. в любой отрасли эконом., наглядно показ. связь между СС и приб. Затраты на один рубль прод. опр. отн. общей суммы затрат на производство и реализ. прод. к товар. выпуску прод., исчисленной в оптовых ценах. З1ртп=∑qc/∑qц, где 31ртп — затраты на 1 руб. прод.; q – кол-во, объем вып. в натур. выраж.; с - СС; ц - цена. Показатель затрат на 1 руб. прод. может быть рассчитан для любого изделия. Этот показатель прим. для контроля за динамикой СС. Используя данные обобщ. показателя, можно провести межхоз. сравнения. Объектом анализа явл. разность между факт. и план. затратами на 1 руб. прод. Затраты на 1 руб. прод. непосредств. зависят от измен. общей суммы затрат на произв. и реализ. прод. и от измен. стоим. производ. прод. Общая сумма затрат в свою очередь зависит от объема производ., ее структуры, велич. постоян. и перемен. затрат. Постоян. и перемен. затраты в свою очередь зависят от эффектив. использ. ресурсов и цен на потреб. ресурсы. Стоимость прод. зависит от объема и структуры вып. и цен на прод. В целом на отклон. факт. затрат от план. оказ. влияние след. факторы: измен. объема и структуры прод., измен. СС прод., измен. цен на прод. При измен. объема и структуры прод. в ней происходит увелич. доли одних и уменьш. доли др. видов прод. Так как затраты по видам изделий различ., то при росте УВ тех изделий, затраты на руб. которых ниже, чем по всей прод., величина затрат на 1 руб. прод. против плана снизится, и наоборот. Чем меньше полная СС всей прод., тем меньше показатель затрат на 1 руб. прод., и наоборот. Измен. оптовых цен оказ. обратное влияние на велич. затрат на 1 руб. прод. Если оптовые цены сниж., то затраты на 1 руб. прод. растут, и наоборот. Анализ показывает, как и на какую сумму изменилась величина затрат под воздейств. каждого фактора. Анализ производ. способом цепных подстановок. Для того чтобы проанализ. измен. затрат на 1 рубль продукции, необходимо: Рассчит. затраты на 1 рубль прод. при всех план. показателях: (З1ртп.пл=(∑qпл х zпл)/(∑qпл х zпл)); Рассчит. затраты на 1 рубль прод., пересчит. на факт. выпуса: (З1ртп.qф=(∑qф х спл)/(∑qф х zпл)); Рассчит. затраты на 1 рубль прод., пересчит. на факт. СС, т.е. факт. выпуск в ценах, прин. в плане: (З1ртп.сф=(∑qф х сф)/(∑qф х zпл)); Опр. факт. затраты в ценах, действовавших в отчет. году: (З1ртп.zф=(∑qф х сф)/(∑qф х zф)).
Сущность анализа взаимосвязи объема производства, затрат, прибыли
Большую роль в обознач. управ. решений играет маржинал. анализ (МА). Методика его базир. на изуч. соотн. между 3 гр. показ.: затраты; прибыль; объем произв. (CVP-анализ безубыт.). МА позвол. точно исчисл. влияние факторов на измен ∑ приб.; опр. критич. объем продаж; ур. постоян. затрат, цены; зоны безопас.; исчисл. необход. объем продаж для задан. велич. прибыли; обоснов. оптим. вариант управ. решений. Марж. приб.=выручка-перемен. затраты. МП больше вероят. постоян. затрат и получ. прибыли. С помощью МП можно правильно ранжир. отдел. виды прод. по ур. рентаб. МП служит основой безубыт. объема продаж. На ед. прод. МП опр.: МПц=Pi-bi – на ед. конкрет. прод.; VВП(Pi-bi); ∑РПi(Pi-bi) - в целом по предпр.; МП=∑VРПобщ. х Удi х (Pi-bi), где МП-∑МП; Р-цена ед. прод.; b – перемен. затраты на ед. прод.; VРП – физич. объем прод.; Уд – УВ отдел. видов прод. в общем объеме. Методика МА. Для обесп. систем. подхода изуч. факторов измен. приб. и прогноз. ее велич. в МА прим.: П= VРПх(Р-b)-А, где А – постоян. затраты на весь объем продаж данного вида прод. Эта формула прим. для анализа приб. от реализ. отдел. видов прод. Методика анализа приб. услож. в услов. многопродукт. произв., когда кроме рассмотр. показ. необход. учит. влияние структур. реализ. прод.: П= ∑[VРПобщ. х Удi х (Pi-bi)]-А.
