15 Разработка и реализация социального проекта: определение целей и задач социального проекта.

Социа́льный прое́кт — сконструированное инициатором проекта нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности, которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и воздействие которого на людей считается положительным по своему социальному значению

Что такое цель? — «Цель? Это элементарно! Мы хотим организовать семинар, поездку, выставку...».

Выделяют различные уровни целеполагания. Самый высший уровень ― глобальная цель или «миссия». Глобальная цель ― это желаемая ситуация, достижение которой в рамках одного проекта невозможно, но которую мы имеем в виду, рассматривая данный проект как шаг на пути к данной цели. Пример глобальной цели: «Все российские студенты проводят часть своего обучения в зарубежном ВУЗе». Стратегические цели представляют собой описание Вашего вклада в достижение общей глобальной цели. Какое конкретное влияние Ваш проект должен оказать на окружение? Например, «Студенты нашего университета проинформированы о возможностях и шансах учебы за рубежом». Оперативные цели ― цели, способствующие достижению общей стратегической цели. Например, «Мы организуем в следующем учебном году два информационных мероприятия для заинтересованной молодежи со студентами, побывавшими во время своей учебы за рубежом» или «Мы издадим брошюру, содержащую информацию об учебе за рубежом». Из этих оперативных целей вытекают разнообразные задачи, решение которых необходимо для достижения поставленной цели.

Поэтому важно формулировать задачи, исходя из цели, а не наоборот. Не каждая задача действительно способствует достижению цели.

Формулировка целей должна быть как можно более конкретной. В качестве ориентира можно воспользоваться методикой характерис-тики правильной постановки целей под названием «Smart-анализ». В соответствии с этой методикой цели должны быть Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-limited, что означает:

• конкретными ― т.е. они должны указывать на определенный результат или продукт (чего именно Вы хотите достичь?);

• измеряемыми ― т.е. на каждом шагу должно быть ясно, насколько Вы продвинулись в решении задачи (каким образом Вы можете понять, что цель достигнута?);

• достижимыми ― т.е. их решение должно быть в принципе возможно;

• реалистичными ― т.е. их решение одинаково возможно как с точки зрения персонала организации, так и с точки зрения ее целевой аудитории (обладаете ли Вы необходимыми ресурсами, такими как время, финансовые средства, знания, персонал и т.д. для реализации поставленной цели?);

• ограниченными во времени ― т.е. их решение должно происходить в обозримый период времени.

16. Разработка и реализация социального проекта: планирование работы по проекту

Социа́льный прое́кт — сконструированное инициатором проекта нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности, которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и воздействие которого на людей считается положительным по своему социальному значению

Для начала необходимо выявить и структурировать отдельные задачи, ведущие к достижению цели, а затем структурировать эти задачи на основе выявленных блоков работы.

Для этого существуют две вспомогательные методики.

1. От задачи к блоку работы: на небольшие карточки записываются все задачи, которые Вам приходят в голову. Затем Вы группируете отдельные карточки в более объемные блоки работы.

2. От блоков работы к конкретным задачам (если Вы уже имеете представление о необходимых блоках работы): в центре большого листа бумаги находится проект, вокруг него компануются различные сферы деятельности, как например, «размещение участников», «программа», «работа с общественностью», «финансы» и т.д. Далее Вы начинаете работать с каждым из блоков и детально описываете, что конкретно должно быть выполнено.

При написании плана реализации проекта важно очень четко и конкретно описать каждый шаг. Например, вместо пункта «информациядля прессы» — «напечатать информационные проспекты, распределить их в университете и в школах города, составить пресс-релиз для газеты «NN». Во время написания плана важно не терять из виду целей Вашего проекта.

Следующий шаг ― составление календарного плана проекта ― состоит в последовательном структурировании задач. Сколько времени займет выполнение каждой из задач? В какой хронологии они должны быть выполнены? В небольших проектах это можно отобразить наглядно при помощи таблицы с указанием времени. В большинстве случаев многие задачи выполняются параллельно. Например, «подготовка программы», «организация проживания», «поиск группы для вечеринки».

В любом случае, имеет смысл отобразить календарный план в форме диаграммы. На горизонтальной оси сверху указываются временные промежутки, слева в столбик расположены сферы деятельности, в строках размещаются конкретные задачи.