- •Тема 1 управлінські інформаційні системи в структурі внутрішньогосподарського контролю ринкових суб’єктів господарювання Лекція 1 Інформаційні потоки в системі управління
- •Взаємозв’язок даних з інформацією
- •Процес прийняття рішень в інформаційній системі підприємства
- •Дії по обробці інформації
- •Техніка оптимізації інформації
- •Вартість інформації
- •Види управлінської діяльності
- •Діаграма етапів циклу планування та контролю
- •Порівняльна характеристика даних про інформацію із планування й контролю
- •Р івні прийнятих рішень
- •Тема 2 бюджетне планування і контроль в інформаційній системі управління підприємством Лекція 1 Економічна сутність і цілі бюджетування
- •Р івні операційного контролю на підприємстві
- •Бюджетний процес в інформаційній системі управління підприємством
- •Лекція 2 Напрями бюджетування
- •Лекція 3 Стадії бюджетування
- •Фрагмент бюджетування виробничої діяльності
- •Структурно - логічна схема управління за відхиленнями в управлінсько- аналітичному моделюванні
- •Лекція 8 Гнучке бюджетування в системі управління Звіт про виконання компанії «Люкс», складений на підставі статичного бюджету, у.О.
- •Гнучкий бюджет компанії «Люкс» для трьох можливих обсягів реалізації: 7000,8000, 9000 валіз.
- •Лекція 9 Аналіз відхилень в процесі бюджетування
- •Розділення загального відхилення прибутку в системі динамічного бюджетування
- •Гб в умовах, коли обсяги виробництва і реалізації не співпадають
- •Лекція 10 Традиційні системи калькуляції витрат в аналізі відхилень
- •Тема 3 стратегічне управління фінансовими ресурсами на основі аналізу діяльності
- •Лекція 2 Приклад аналізу беззбитковості виробництва
- •Лекція 3 Аналіз чутливості прибутку
- •Лекція 4 Приклад внутрішнього прогнозного аналізу чутливості прибутку
- •Взаємозв'язок рахунків бухгалтерського обліку в умовах альтернативи №1
- •Взаємозв'язок рахунків бухгалтерського обліку в умовах альтернативи №2.
- •Лекція 5 Ефект операційного важеля у внутрішньому прогнозуванні
- •Структура витрат компаній що мають різний рівень автоматизації виробництва
- •Лекція 6 Аналіз релевантної інформації для прийняття операційних (поточних) управлінських рішень
- •Структурна побудова рішення щодо ціноутворення
- •Лекція 7 Приклад ціноутворення за принципом «витрати плюс»
- •Розрахунок націнки на основі змінних виробничих витрат
- •Розрахунок націнки на основі повної виробничої собівартості
- •Розрахунок націнки до загальних змінних витрат
- •Розрахунок націнки на основі повних витрат
- •Розрахунок ціни реалізації од. Продукції (робіт, послуг)
- •Лекція 8 Особливості економічної моделі ціноутворення
- •Лекція 9 Приклад економічної моделі ціноутворення
- •Розрахунок загального і маржинального доходу
- •Розрахунок загальних і маржинальних витрат
- •Розрахунок прибутку
- •Лекція 10 Аналіз грошових потоків для прийняття довгострокових управлінських рішень.
- •Лекція 11 Тимчасова, майбутня і теперішня вартості грошей, дисконтування, ануїтет в аналітично - управлінському моделюванні прийняття рішень
- •Зіставлення методів розрахунку простих і складних відсотків.
- •Лекція 12 Приклад визначення комбінованого середньозваженого відсотка прибутку
- •Структура капіталу
- •Розрахунок вартості капіталу компанії «Ореол»
- •Тема 4 організація обліку за центрами відповідальності Лекція 1 Концепція центрів і обліку відповідальності для прийняття рішень
- •Загальна схема обліку відповідальності
- •Структурно - логічна схема типів центрів відповідальності в інформаційних системах управління
- •Характеристика центрів відповідальності ринкової структури
- •Лекція 2 Облік відповідальності на основі стандартних витрат
- •Облік відповідальності на підставі стандартних витрат в системі бюджетного контролю
- •Лекція 3 Приклад методики розрахунку відхилень прямих матеріальних витрат
- •Узагальнення відхилень витрат на матеріали
- •Лекція 4 Приклад методики розрахунку відхилень витрат на оплату праці
- •Узагальнення відхилень витрат на оплату праці
- •Лекція 5 Приклад методики розрахунку відхилень змінних і постійних виробничих накладних витрат
- •Лекція 6 Аналіз накладних витрат методами двох і трьох відхилень в системі гнучкого бюджетування
- •Взаємозв'язок бухгалтерських рахунків в системі нормативного обліку відповідальності при використанні 1 варіанту записів в структурно - логічній схемі
- •Взаємозв'язок бухгалтерських рахунків в системі нормативного обліку відповідальності при використанні 2 варіанту записів в структурно - логічній схемі
- •Лекція 8 Звітність в нормативному обліку відповідальності
- •Фрагмент звіту «Про прибутки і збитки» компанії «Фаворит» за звітний період, у.О.
- •Лекція 9 Облік відповідальності за методом «тариф - година - машина» в системі управління
- •Тема 5 облікова стратегія ринкових структур за умов невизначеності Лекція 1 Поняття невизначеності і ризику в прийнятті управлінських рішень
- •Лекція 2 Приклад методики обчислення очікуваної величини в прийнятті управлінських рішень
- •Лекція 3 Стратегічні управлінські рішення за умов невизначеності
- •Лекція 3 Сильні і слабкі сторони ймовірнісного аналізу управлінських рішень
- •Навчально-методичні матеріали до дисципліни Основна та додаткова література Законодавча та нормативна база
Узагальнення відхилень витрат на матеріали
* * *
= = =
Лекція 4 Приклад методики розрахунку відхилень витрат на оплату праці
Відхилення прямих витрат на оплату праці виникає за рахунок:
А) тарифної ставки
відхилення заробітної плати за рахунок тарифної ставки = (стандартна тарифна ставка - фактична тарифна ставка) * фактична кількість годин
У нашому прикладі - це відхилення рівне (6,40 - 6,65) * 1860 = - 465. Причина такого негативного відхилення, за яке відповідає начальник цеху, може бути використання кваліфікованих робочих на тих операціях, що вимагають нижчої кваліфікації або оплати позаурочних робіт.
Б) продуктивності праці
відхилення заробітної плати за рахунок виробництва праці = (стандартна кількість годин - фактична кількість годин) * стандартну тарифну ставку
У нашому прикладі - це відношення дорівнює (1900-1860) * 6,40 = 256. При цьому стандартна кількість годин праці визначається 7600 * 0,25 = 1900 г., тобто на виготовлення 7600 од. було витрачено на 40 г. менше ніж передбачалося стандартами, що привело до економії фонду праці на 256 у.о. Такі відхилення найчастіше є сферою контролю початкового цеху і причинами їх виникнення можуть бути: низька якість матеріалів; різна складність робіт; порушення технології виробництва. У нашому прикладі не дивлячись на позитивне відхилення за рахунок високої продуктивності праці маємо загальне негативне відхилення витрат на оплату праці у наслідок застосування високої тарифної ставки.
Отже, загальне відхилення на оплату праці є алгебраічною сумою відхилення за рахунок тарифної ставки і відхилень за рахунок продуктивності праці.
Узагальнення відхилень витрат на оплату праці
Фактичний час |
|
Фактичний час |
|
Стандартний час |
* * *
Фактична ставка |
|
Стандартна ставка |
|
Стандартна ставка |
= = =
1860ч. * 6,65 |
|
1860 * 6,4 |
|
1900 * 6,4 |
-465 відхилення за рахунок тарифної ставки |
|
-256 відхилення за рахунок прод. праці |
-
- 209
Загальне відхилення прямих витрат на оплату праці від гнучкого бюджету
Лекція 5 Приклад методики розрахунку відхилень змінних і постійних виробничих накладних витрат
Оскільки змінні виробничі накладні витрати, пов'язані з витратами праці, то відхилення змінних виробничих накладних витрат можна розділити на дві групи:
а) відхилення за рахунок ставки розподілу, причинами виникнення яких є застосування заздалегідь певної (бюджетної) ставки розподілу накладних витрат і визначається по формулі:
відхилення за рахунок ставки розподілу накладних витрат = (стандартна ставка розподілу * фактична кількість годин праці) - фактичні змінні накладних витрат
У нашому прикладі - це відхилення рівне (5,6 * 1860) – 11660 = –1244
відхилення можна розрахувати і іншим способом:
(стандартна ставка розподілу - фактична ставка розподілу) * фактична кількість годин праці
фактична ставка розподілу = 11660: 1860 = 6, 269
(560 – 6,269) * 1860 = – 1244
б) відхилення змінних накладних витрат за рахунок продуктивності праці
відхилення змінних накладних витрат за рахунок продуктивності = (стандартний час для фактичного об'єму виробництва - фактичний час) * стандартна ставка розподілу виробничих накладних витрат
В нашому прикладі - це відхилення дорівнює(1900 – 1860)* 5,6 = 224
Причини виникнення цих відхилень такі ж, як і у відхилень витрат на оплату праці за рахунок продуктивності.
Відхилення постійних виробничих накладних витрат виникає за двома причинами:
а) за рахунок виконання бюджету
( бюджетні постійні накладні витрати - фактичні постійні накладні витрати)
У нашому прикладі має позитивне відношення, за рахунок виконання бюджету в сумі 800у.о. (14000–13200). Проте, виникає питання, за рахунок чого досягнута така економія бюджету, з цією метою визначається:
б) відхилення за рахунок зміни обсягу продажу
відхилення постійних накладних витрат за рахунок зміни = (фактичний обсяг виробництва - бюджетний обсяг виробництва) * стандартну ставку розподілу постійних накладних витрат на вироби
У нашому прикладі відношення дорівнює (7600– 8000) * 1,75 = – 700. Отже, сума загального відхилення фактичних постійних накладних витрат від їх бюджету дорівнює : + 100 у.о. (800 – 700) - це і є реальна економія бюджету.
Необхідно відзначити, що відхилення за рахунок обсягу продажу є результатом не повного використання потужності підприємства або продуктивності праці.
відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок продуктивності праці = (стандартна кількість - фактична кількість годин праці) * стандартну ставку розподілу виробн. накл. витрат = 14000/0,25 *8000 = 14000/2000 = 7
У нашому прикладі - (1900 – 1860) * 7 = 280.
Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок використання потужності визначається по формулі:
(фактичний час - бюджетний час) * стандартна ставка розподілу постійних накладних витрат.
У нашому прикладі це відхилення дорівнює: (1860 – 0.25 * 8000) * 7 = – 980,
тобто негативне відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок неповного використання потужності частково компенсується за рахунок продуктивності праці робітників компанії.
