- •2.1 Класифікація виробничих процесів
- •2.2 Принципи організації виробничих процесів
- •2.3 Організація виробничих процесів в просторі та часі
- •Організація виробничих процесів у просторі
- •Тема 3. Організація підготовки виробництва
- •3.1. Сутність та принципи підготовки виробництва
- •3.2 Наукова підготовка виробництва
- •3.3 Конструкторська та технологічна підготовка виробництва
- •3.4 Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва
- •3.5 Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи на підприємстві
- •Тема 4 Планування нормування праці
- •Тема 5 Організація допоміжних і обслуговуючих виробництв
- •5.1. Зміст та вимоги щодо організації технічного обслуговування виробництва
- •5.2. Організація ремонтного обслуговування виробництва
- •5.3. Організація енергетичного обслуговування виробництва
- •5.4 Організація транспортного обслуговування виробництва
- •Тема 6. Організація матеріально-технічного забезпечення
- •Зміст і завдання матеріально-технічного забезпечення
- •6.2 Нормування матеріальних ресурсів
- •6.3 Формування та управління виробничими запасами підприємства
- •6.4 Організація складського господарства
- •Тема 7 теоретичні основи планування діяльності підприємства
- •Зміст і завдання планування на підприємстві
- •7.2 Цілі підприємства та принципи планування
- •Система планів підприємства
- •Методи планування
- •Тема 8 планування виробництва і реалізації продукції
- •8.1 Планування обсягів виробництва і реалізації продукції
- •8.2 Планування виробничої потужності і показників її використання
- •Тема 9 планування бурових робіт на нафту і газ
- •3.1 Показники виробничої програми бурової організації
- •Тема 10 планування виробництва і реалізації продукції на нафтогазовидобувних підприємствах
- •4.1 Показники плану виробництва і реалізації продукції нафтогазовидобувного підприємства
- •Тема 11 планування інноваційної і науково-технічної
- •11.1 Склад плану інноваційної і науково-технічної діяльності підприємства
- •11.2 Планування економічної і комерційної ефективності науково-технічних і організаційно-управлінських заходів
- •Тема 12 розрахунок ефективності використання нової чи удосконаленої техніки
- •Економічна ефективність нової техніки в нафтогазовому машинобудуванні і приладобудуванні
- •Економічна ефективність нової техніки в будівництві свердловин
Тема 10 планування виробництва і реалізації продукції на нафтогазовидобувних підприємствах
Початковими даними для розробки цього плану служать проекти розробки родовищ, план введення і використання виробничих потужностей і заходів щодо підвищення ефективності виробництва, результати аналізу господарської, інвестиційної і фінансової діяльності за попередній період.
4.1 Показники плану виробництва і реалізації продукції нафтогазовидобувного підприємства
План виробництва і реалізації продукції нафтогазовидобувного підприємства включає наступні показники:
1) обсягу виробництва і реалізації продукції;
2) об'єми робіт в експлуатації;
3) використання фонду свердловин;
4) продуктивність свердловин.
Показники обсягу виробництва і реалізації продукції в натуральному вираженні:
Видобуток нафти, що планується і враховується в тоннах, відображає усю видобуту зі свердловин за цей період часу нафта.
Видобуток газу, що планується і враховується в тис.м3, є тією частиною видобутого з газонафтових і газових свердловин газу, яка за цей період часу має бути використана (утилізована).
Видобуток газоконденсату, що планується і враховується в тоннах, характеризує увесь виздобутий зі свердловин за цей період часу газоконденсат.
Валовий видобуток нафти, газу і газоконденсату, планована і така, що враховується в тоннах, представляє весь видобуток за цей період часу нафти, використовуваного газу і газоконденсату.
Окрім видобутку нафти, газу і газоконденсату нафтогазовидобувні підприємства можуть виконувати роботи промислового характеру і виробничі послуги, які враховуються об'ємами продукції у вартісному вираженні.
Тема 11 планування інноваційної і науково-технічної
ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
11.1 Склад плану інноваційної і науково-технічної діяльності підприємства
Інноваційна і науково-технічна діяльність підприємств ПЕК здійснюється по наступних напрямах:
1) створення, освоєння нових і підвищення якості видів продукції, що випускаються;
2) впровадження нової техніки, прогресивної технології, механізації і автоматизації виробництва;
3) вдосконалення управління, планування і організації виробництва;
4) впровадження наукової організації праці;
5) капітальний ремонт і модернізація основних фондів;
6) заходів щодо економії матеріалів, палива і енергії;
7) науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт;
8) основних показників техніко-економічного рівня виробництва і продукції, що випускається;
9) результатів економічної і комерційної ефективності впровадження науково-технічних і організаційних заходів.
По кожному заходу, що включається у вказані напрями інноваційної і науково-технічної діяльності підприємства, відповідно до "Методичних рекомендацій за оцінкою ефективності інвестиційних проектів і їх відбору для фінансування" [23], плануються наступні показники:
об'єм впровадження заходу;
капітальні вкладення і одноразові витрати на проведення цього заходу;
поточні витрати виробництва;
річний економічний ефект;
річний чистий дохід;
дисконтований річний чистий дохід;
чистий дисконтований дохід;
приріст прибутку, що залишається у розпорядженні підприємства;
індекс прибутковості (прибутковості);
внутрішня норма прибутковості;
термін окупності капітальних вкладень;
економія від зниження собівартості;
економія матеріальних витрат;
зниження трудомісткості або зростання продуктивності праці.
