- •П.А. Дроздов практикум по логистике
- •Содержание
- •Предисловие
- •Тема 1 Управление материальными запасами
- •Практическое занятие № 1 "Оптимизация размера заказа материальных запасов"
- •1 Порядок выполнения работы
- •2 Общие сведения
- •2.1 Основное уравнение издержек при формировании запасов. Оптимизация размера заказа
- •2.2.1 Штабельное хранение листовой стали
- •2.2 Примеры оптимизации размера заказа при штабельном размещении запасов
- •2.2.2 Хранение мешков с цементом на поддонах
- •2.3 Пример оптимизации размера заказа при стеллажном размещении запасов
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Контрольные вопросы
- •2 Общие сведения
- •2.1 Основные системы управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •2.2 Производные от основных системы управления запасами Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Система «минимум–максимум»
- •2.3 Пример реализации систем управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Система «минимум-максимум»
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •2 Общие сведения
- •2.3 Пример реализации авс–xyz анализа
- •2.4 Методические основы выбора системы управления запасами
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Вариант № 11
- •Вариант № 12
- •Вариант № 13
- •Вариант № 14
- •Вариант № 15
- •Вариант № 16
- •Вариант № 17
- •Вариант № 18
- •Вариант № 19
- •Вариант № 20
- •Вариант № 21
- •Вариант № 22
- •Вариант № 23
- •Вариант № 24
- •Вариант № 25
- •Вариант № 26
- •Вариант № 27
- •Вариант № 28
- •Вариант № 29
- •Вариант № 30
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 2 Управление закупками на предприятии
- •Практическое занятие № 1 "Определение рейтинга поставщика"
- •1 Порядок выполнения работы
- •2 Общие сведения
- •3 ЗаданиЕ для выполнения практической работы
- •2 Общие сведения
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 3 организация и Управление складским хозяйством
- •2 Общие сведения
- •3. Метод определения центра тяжести физической модели системы распределения.
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •2 Общие сведения
- •1. Штабельный способ укладки товаров.
- •1. Стеллажный способ укладки товаров.
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы Задание № 1
- •Задание № 2
- •2 Общие сведения
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 4 Управление производственными процессами на предприятии
- •Практическое занятие № 1 "Оптимизация размера производственной партии"
- •1 Порядок выполнения работы
- •2 Общие сведения
- •2.1 Оптимизация размера производственной партии
- •2.2 Пример оптимизации размера производственной партии ветеринарных препаратов
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •2 Общие сведения
- •Литература
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 Управление процессами распределения и сбыта на предприятии
- •2 Общие сведения
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы Задание № 1
- •Задание № 2
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 6 Оптимизация маршрутов движения автомобильного транспорта
- •2 Общие сведения
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
- •2 Общие сведения
- •Методы оптимизации кольцевых развозочных маршрутов
- •Алгоритм применения метода математического моделирования с использованием gps-навигатора
- •Алгоритм применения комбинированного метода с использованием gps-навигатора
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Вариант № 1
- •Вариант № 30
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема 7 Управление оборотными средствами на предприятии
- •2 Общие сведения
- •3 Варианты заданий для выполнения практической работы
- •Контрольные вопросы
3. Метод определения центра тяжести физической модели системы распределения.
Метод аналогичен определению центра тяжести физического тела.
На практике применяется аналитический метод определения центра тяжести физической модели системы распределения, который состоит в следующем. Зная координаты (Xi; Yi) и потребности (Гi) соответствующих потребителей зоны обслуживания, определяют абсциссу (Xсклад) и ординату (Yсклад) распределительного центра (склада) по следующим зависимостям:
(3.1)
где n – количество потребителей в зоне обслуживания.
Следует отметить, что данные формулы могут использоваться в случае, когда транспортные тарифы по доставке товара соответствующим потребителям равны между собой. В противном случае зависимости по определению координат распределительного склада имеют следующий вид:
(3.2)
где Ti – транспортный тариф по доставке товара i-му потребителю.
Важно подчеркнуть, что, несмотря на относительную простоту применения данного метода, он имеет очевидный недостаток. В большинстве случаев полученные координаты указывают на место, которое не приспособлено для размещения распределительного склада, что требует дополнительных изысканий.
4. Комбинированный метод лишен недостатка метода определения центра тяжести физической модели системы распределения и не требует выполнения трудоемких расчетных работ метода полного перебора (эвристического метода).
Алгоритм данного метода сводится к следующему:
– определяют все возможные варианты размещения склада;
– используя метод определения центра тяжести физической модели системы распределения, определяют координаты места нахождения распределительного склада;
– полученные координаты места нахождения распределительного склада (центра) согласовывают с возможными вариантами размещения склада, то есть выбирают тот вариант, который находится ближе всего к данному месту (центру тяжести физической модели системы распределения).
3 Варианты заданий для выполнения практической работы
Определите место расположения распределительного центра для следующей производственной ситуации. Торговая организация планирует создание в зоне обслуживания распределительного центра. В ходе предварительных изысканий были определены 20 потенциально возможных мест его расположения (рисунок 3.1). Координаты и потребности потребителей представлены в таблице 3.1.
Рисунок 3.1 – Карта-схема потенциально возможных мест
расположения распределительного центра в зоне обслуживания
Таблица 3.1 – Данные для индивидуальной работы студентов
Номер варианта |
Потребитель |
Координаты потребителя |
Потребности потребителя (Гi), тонн/мес. |
|||
Xi, км |
Yi, км |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 |
П1 |
9 |
2 |
100 |
||
П2 |
4 |
5 |
30 |
|||
П3 |
1 |
9 |
50 |
|||
П4 |
7 |
10 |
40 |
|||
П5 |
5 |
8 |
80 |
|||
2 |
П1 |
6 |
2 |
80 |
||
П2 |
2 |
5 |
40 |
|||
П3 |
5 |
9 |
60 |
|||
П4 |
1 |
10 |
50 |
|||
П5 |
3 |
8 |
100 |
|||
3 |
П1 |
6 |
10 |
30 |
||
П2 |
2 |
8 |
50 |
|||
П3 |
5 |
2 |
70 |
|||
П4 |
1 |
4 |
80 |
|||
П5 |
3 |
7 |
110 |
|||
4 |
П1 |
3 |
10 |
50 |
||
П2 |
7 |
8 |
60 |
|||
П3 |
6 |
2 |
80 |
|||
П4 |
5 |
4 |
120 |
|||
П5 |
7 |
7 |
50 |
|||
5 |
П1 |
3 |
2 |
200 |
||
П2 |
7 |
5 |
100 |
|||
П3 |
6 |
10 |
30 |
|||
П4 |
5 |
6 |
220 |
|||
П5 |
7 |
1 |
40 |
|||
6 |
П1 |
5 |
2 |
20 |
||
П2 |
9 |
5 |
90 |
|||
П3 |
6 |
6 |
30 |
|||
П4 |
6 |
6 |
220 |
|||
П5 |
5 |
1 |
40 |
|||
7 |
П1 |
5 |
10 |
20 |
||
П2 |
9 |
5 |
90 |
|||
П3 |
6 |
5 |
30 |
|||
П4 |
6 |
3 |
220 |
|||
П5 |
5 |
2 |
40 |
|||
Продолжение таблицы 3.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
8 |
П1 |
5 |
5 |
200 |
||
П2 |
9 |
10 |
100 |
|||
П3 |
6 |
2 |
50 |
|||
П4 |
6 |
3 |
220 |
|||
П5 |
5 |
6 |
40 |
|||
9 |
П1 |
2 |
10 |
50 |
||
П2 |
9 |
1 |
100 |
|||
П3 |
6 |
4 |
80 |
|||
П4 |
6 |
10 |
100 |
|||
П5 |
5 |
9 |
40 |
|||
10 |
П1 |
4 |
8 |
60 |
||
П2 |
2 |
7 |
100 |
|||
П3 |
9 |
2 |
30 |
|||
П4 |
5 |
8 |
50 |
|||
П5 |
7 |
9 |
60 |
|||
11 |
П1 |
4 |
10 |
60 |
||
П2 |
2 |
1 |
100 |
|||
П3 |
9 |
4 |
30 |
|||
П4 |
5 |
10 |
50 |
|||
П5 |
7 |
9 |
60 |
|||
12 |
П1 |
1 |
10 |
20 |
||
П2 |
8 |
1 |
150 |
|||
П3 |
9 |
2 |
30 |
|||
П4 |
3 |
10 |
40 |
|||
П5 |
7 |
2 |
60 |
|||
13 |
П1 |
5 |
5 |
30 |
||
П2 |
8 |
5 |
100 |
|||
П3 |
9 |
5 |
50 |
|||
П4 |
5 |
10 |
80 |
|||
П5 |
7 |
5 |
60 |
|||
14 |
П1 |
4 |
9 |
30 |
||
П2 |
8 |
3 |
100 |
|||
П3 |
9 |
10 |
50 |
|||
П4 |
5 |
1 |
80 |
|||
П5 |
7 |
4 |
60 |
|||
Продолжение таблицы 3.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
15 |
П1 |
5 |
10 |
50 |
||
П2 |
3 |
5 |
150 |
|||
П3 |
5 |
8 |
60 |
|||
П4 |
4 |
5 |
80 |
|||
П5 |
8 |
10 |
60 |
|||
16 |
П1 |
9 |
8 |
60 |
||
П2 |
5 |
1 |
250 |
|||
П3 |
8 |
3 |
60 |
|||
П4 |
4 |
5 |
10 |
|||
П5 |
8 |
10 |
60 |
|||
17 |
П1 |
3 |
10 |
20 |
||
П2 |
2 |
8 |
100 |
|||
П3 |
8 |
3 |
50 |
|||
П4 |
3 |
5 |
50 |
|||
П5 |
8 |
10 |
60 |
|||
18 |
П1 |
9 |
3 |
40 |
||
П2 |
2 |
8 |
100 |
|||
П3 |
8 |
3 |
50 |
|||
П4 |
9 |
5 |
40 |
|||
П5 |
8 |
10 |
60 |
|||
19 |
П1 |
9 |
3 |
40 |
||
П2 |
2 |
8 |
100 |
|||
П3 |
8 |
3 |
50 |
|||
П4 |
9 |
5 |
40 |
|||
П5 |
8 |
10 |
60 |
|||
20 |
П1 |
9 |
10 |
150 |
||
П2 |
8 |
3 |
100 |
|||
П3 |
8 |
5 |
30 |
|||
П4 |
9 |
5 |
40 |
|||
П5 |
8 |
2 |
60 |
|||
21 |
П1 |
8 |
2 |
150 |
||
П2 |
4 |
2 |
80 |
|||
П3 |
7 |
3 |
30 |
|||
П4 |
9 |
5 |
50 |
|||
П5 |
8 |
2 |
60 |
|||
22 |
П1 |
7 |
10 |
100 |
||
П2 |
4 |
2 |
70 |
|||
П3 |
7 |
4 |
30 |
|||
П4 |
9 |
1 |
60 |
|||
П5 |
8 |
2 |
20 |
|||
Продолжение таблицы 3.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
23 |
П1 |
8 |
9 |
100 |
||
П2 |
4 |
8 |
50 |
|||
П3 |
7 |
10 |
30 |
|||
П4 |
9 |
1 |
20 |
|||
П5 |
3 |
5 |
50 |
|||
24 |
П1 |
9 |
2 |
100 |
||
П2 |
3 |
7 |
80 |
|||
П3 |
7 |
10 |
30 |
|||
П4 |
9 |
2 |
50 |
|||
П5 |
3 |
5 |
50 |
|||
25 |
П1 |
8 |
4 |
100 |
||
П2 |
2 |
9 |
40 |
|||
П3 |
2 |
10 |
90 |
|||
П4 |
3 |
2 |
50 |
|||
П5 |
3 |
5 |
70 |
|||
26 |
П1 |
3 |
10 |
150 |
||
П2 |
2 |
8 |
50 |
|||
П3 |
5 |
10 |
90 |
|||
П4 |
3 |
6 |
60 |
|||
П5 |
4 |
10 |
40 |
|||
27 |
П1 |
4 |
9 |
300 |
||
П2 |
8 |
3 |
50 |
|||
П3 |
5 |
7 |
90 |
|||
П4 |
3 |
6 |
100 |
|||
П5 |
4 |
10 |
40 |
|||
28 |
П1 |
4 |
10 |
250 |
||
П2 |
5 |
9 |
50 |
|||
П3 |
9 |
2 |
90 |
|||
П4 |
3 |
6 |
85 |
|||
П5 |
4 |
10 |
40 |
|||
29 |
П1 |
5 |
9 |
20 |
||
П2 |
1 |
2 |
90 |
|||
П3 |
8 |
2 |
100 |
|||
П4 |
2 |
6 |
85 |
|||
П5 |
4 |
10 |
50 |
|||
30 |
П1 |
5 |
9 |
50 |
||
П2 |
4 |
2 |
90 |
|||
П3 |
8 |
2 |
150 |
|||
П4 |
2 |
5 |
85 |
|||
П5 |
4 |
9 |
50 |
|||
