3 Варианты заданий для выполнения практической работы

Согласно выбранному варианту задания постройте номограмму нагрузок электрокар производительностью 4, 10, 15 и 20 тонн/час, которые могут эксплуатироваться в течение месяца 5, 10, 15 и 20 дней. Величина материалопотока товарной базы за месяц представлена в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Данные для индивидуальной работы студентов

Номер варианта	Материалопоток товарной базы, тонн/месяц	Номер варианта	Материалопоток товарной базы, тонн/месяц
1	1000	16	1500
2	2000	17	2500
3	3000	18	3500
4	4000	19	4500
5	5000	20	5500
6	6000	21	6500
7	7000	22	7500
8	8000	23	8500
9	9000	24	9500
10	10000	25	10500
11	11000	26	11500
12	12000	27	12500
13	13000	28	13500
14	14000	29	14500
15	15000	30	15500

С помощью номограммы нагрузок определите:

1. Необходимое количество электрокар производительностью 15 тонн/час, которые будут эксплуатироваться 7 часов в течение рабочего дня и 20 дней в месяц.

2. Загрузку в течение рабочего дня работающих на товарной базе 10 электрокар производительностью 10 тонн/час, принимая, что они будут использоваться 20 дней в месяц.

Контрольные вопросы

1. В чем заключается цель построения номограмм нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

2. Что представляет собой номограмма нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

3. На основании какой зависимости строятся номограммы нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

4. Какая величина остается постоянной при построении номограммы нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

5. В чем заключается алгоритм построения номограмм нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

6. Как могут использоваться номограммы нагрузок машин и механизмов на базах и складах?

Литература

1. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебник / П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2012. – 288 с.

^{2. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика: учебник для вузов / Ю.М. Неруш. – М.: Юнити, 1997. – 271 с.}

Тема 4 Управление производственными процессами на предприятии

^{Как отмечалось выше, одной из основных задач логистики как научно-производственного направления является выработка методов, направленных на сокращение длительности циклов в процессе производства товарной продукции. Чем короче продолжительность производственного цикла, тем (при прочих равных условиях) больше оборотов в течение финансового года совершат вложенные в производство денежные средства и тем больший объем прибыли будет получен по итогам финансового года.}

^{Анализ различных видов коммерческой деятельности показывает, что продолжительность производственного цикла зависит от:}

^{1. Характера производства (вида выпускаемой продукции).}

^{Так, например, при получении продукции растениеводства характерен, лишь однократный оборот в течение года вложенных в производство финансовых средств – объективная особенность сельскохозяйственного производства, не позволяющая сократить длительность производства.}

^{В то же время для большинства остальных видов деятельности характерен многократный оборот в течение года вложенных денежных средств. Для крупных промышленных предприятий количество оборотов обычно колеблется в пределах 5–12 за год (в среднем – около 10 оборотов). В свою очередь, мелкое частное производство, выпускающее товары народного потребления (окна, двери и т. п.), отличается 15–20-кратной оборачиваемостью оборотных средств в течение года. Именно для них должны активно внедряться логистические методы, позволяющие сократить длительность одного цикла производства.}

^{2. Количества (партии) деталей одного наименования одновременно запускаемых в производство.}

^{3. Способа перехода с предыдущей на последующую операцию при выполнении технологического процесса производства продукции.}