- •6. Модели исследования операций
- •6.1. Модели сетевого планирования и управления
- •6.1.1. Основные принципы построения сетевой модели
- •6.1.2. Расчет сетевой модели
- •6.1.3. Построение календарных графиков комплекса взаимоувязанных работ и расчет потребности в рабочей силе
- •Вопросы для повторения
- •Тренировочные задания
- •6.2. Системы массового обслуживания
- •6.2.1 Основные понятия теории массового обслуживания
- •6.2.2. Расчет основных показателей теории массового обслуживания
- •Размеченный граф состояний системы без очереди представлен на рис. 6.2.3.
- •Размеченный граф состояний системы представлен на рис. 6.2.4.
- •Расчет показателей эффективности смо с ограничением на длину очереди приведен в табл. 6.2.3.
- •Расчет показателей эффективности смо с ограничением на длину очереди
- •6.2.3 Определение оптимальных параметров систем массового обслуживания
- •Вопросы для повторения
- •Тренировочные задания
- •6.3. Модели теории управления запасами
- •6.3.1. Основные понятия
- •6.3.2. Статические детерминированные модели без дефицита
- •6.3.3. Статистические детерминированные модели с дефицитом
- •Вопросы для повторения
- •2. Циклом называется:
- •Тренировочные задания
- •Определить оптимальный размер партии, периодичность поставок, точку заказа, моменты подачи заказа, издержки при оптимальной и действующей системе управления запасами.
- •6.4. Модели теории игр. Статистические игры
- •6.4.1. Основные понятия и определения
- •6.4.2 Критерии выбора наилучших стратегий в условиях неопределенности.
- •6.4.3 Критерий выбора наилучших решений в условиях риска
- •Вопросы для повторения
- •Тренировочные задания
Тренировочные задания
Задача 1. Предприятие «Прогресс» занимается сборкой мотоциклов и мопедов, сбыт которых зависит от объемов производства аналогичной продукции конкурирующим предприятием. Затраты на сборку одного мотоцикла составляют 128 600 рублей, а мопеда 74 000 рублей, цена реализации соответственно равна 152 000 и 96 000 рублей. Предприятие-конкурент может реализовать две стратегии: С и Д. При выборе предприятием-конкурентом стратегии С «Прогресс» может продать в течение месяца 700 мотоциклов и 1 240 мопедов, а при выборе конкурентом Д – 820 мотоциклов и 1 070 мопедов. Непроданные мотоциклы и мопеды придется хранить на складе, что приведет к дополнительным затратам в 300 и 200 рублей на один мотоцикл и мопед соответственно. Определить количество мотоциклов и мопедов, которые следует выпускать предприятию в месяц, чтобы обеспечить возможно большую прибыль.
Задача 2. Директор магазина «Молоко» каждый день заказывает молоко и кефир на следующий день. В случае жаркой погоды большим спросом пользуется кефир, в холодную погоду больше покупают молоко. В случае умеренной погоды потребление молока и кефира примерно одинаково. На основании опыта работы директор магазина знает, что если день будет жарким, то будет продано 20 ящиков молока и 40 ящиков кефира. В холодный день – 55 ящиков молока и 15 кефира. Если умеренный – то 30 ящиков молока и 30 ящиков кефира. Магазин покупает молоко по цене 20 000 рублей за ящик, кефир по цене 18 000 рублей за ящик. Торговая наценка магазина составляет 30 %. Непроданные молоко и кефир отправляют на переработку, по цене 10 000 рублей за ящик. Определить, сколько ящиков молока и сколько кефира следует заказывать директору магазина на следующий день , чтобы обеспечить возможно большую прибыль.
Задача 3. Издательство «Свет» планирует издавать учебник. Исследования отдела маркетинга показали:
Спрос на книгу в ближайшие три года (количество экз.) |
2 000 |
3 000 |
4 000 |
5 000 |
Вероятность |
0,1 |
0,5 |
0,2 |
0,2 |
Предполагаемая прибыль составит 9 000 рублей за штуку, если книга не продается, то убытки составляют 4 000 рублей за штуку. Если издательство не удовлетворяет спрос, то убытки по неудовлетворенному спросу составят 1 000 рублей на книгу (для поддержания репутации издательства и будущего спроса). Определить, какое количество экземпляров учебника следует издавать фирме на трехлетний период, чтобы обеспечить возможно большую прибыль.
Задача 4. Частная фирма «Росток» производит косметическую продукцию для подростков. В течение месяца реализуется 15, 16 или 17 упаковок товара. Цена реализации упаковки составляет 75 000 рублей. Косметика имеет малый срок годности. Поэтому, если упаковка не продана в месячный срок, она должна быть уничтожена. Поскольку производство одной упаковки обходится в 15 000 рублей, то потери фирмы составляют 15 000 рублей. Вероятности продать 15, 16 или 17 упаковок за месяц составляют соответственно 0,55; 0,1 и 0,35. Сколько упаковок косметики следует производить фирме ежемесячно, чтобы обеспечить возможно большую прибыль.
