- •Глава 1 теория анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Объективная необходимость возникновения анализа хозяйственной деятельности.
- •1.2 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, сущность и значение.
- •1.4 Роль анализа в управлении производством.
- •Продукция Услуги
- •Ресурсы
- •1.5 Предмет, объект, принципы и задачи.
- •Задачи анализа:
- •1.7 Способы традиционного анализа
- •1.6 Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности.
- •3) Способ относительных и средних величин
- •4) Способ группировки
- •5) Графический способ
- •1.8 Приёмы факторного анализа.
- •Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способ долевого участия
- •Тема 2 анализ производства и реализации продукции.
- •2.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Объём производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
- •2.2.Анализ формирования и выполнения производственной программы.
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.5. Анализ качества выпускаемой продукции.
- •2.6. Анализ выполнения договорных обязательств.
- •2.7. Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производства продукции
- •Факторы, влияющие на объём продукции можно объединить в 3-й группы:
- •2.8. Резервы увеличения объёма и реализации продукции.
- •Тема 3 анализ показателей по труду и заработной плате.
- •3.1 . 3Начение, задачи и источники информации.
- •3.2.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •3.З.Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения.
- •3.4 . Анализ использования рабочего времени.
- •3.5 .Анализ производительности труда.
- •3.6. Анализ расходов на оплату труда.
- •3.7. Анализ средней заработной платы работников организации.
- •Тема 4 анализ основных средств и технического развития организации.
- •4.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •4. 2. Анализ обеспеченности организации основными средствами.
- •4. 3. Анализ эффективного использования основных средств
- •4. Относительная экономия опф:
- •Фондорентабельность
- •1. Показатели, характеризующие степень экстенсивной загрузки оборудования.
- •Показатели, характеризующие степень интенсивной загрузки оборудования
- •4.5.Анализ использования производственной мощности и производственной площади.
- •4.6. Резервы повышения эффективности использования основных средств.
- •Резерв роста фондоотдачи:
- •Тема 5 анализ материальных ресурсов организации
- •5.1. Значение, задачи и источники информации
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •5.2.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсам
- •5.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •5.4. Пути снижения энерго- и материалоемкости продукции
- •Тема 6 анализ себестоимости продукции
- •6.1. Значение, задачи и источники информации.
- •6.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции по экономическим элементам и статьям расходов.
- •6.3. Анализ затрат на рубль товарной продукции.
- •6.4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
- •6.5. Анализ косвенных затрат в структуре себестоимости продукции.
- •6.7. Определение источников и резервов снижения себестоимости продукции.
- •Величина резервов может быть определена по формуле:
- •Тема 7 анализ финансовых результатов деятельности организации
- •7.1. 3Начение, задачи и источники информации анализа финансовых результатов деятельности организации.
- •7.2. Анализ состава и динамики прибыли организации.
- •Прибыль организации
- •7.З. Методика факторного анализа прибыли от реализации продукции, работ и услу.
- •7.4. Анализ показателей рентабельности. Методика факторного анализа показателей рентабельности.
- •Рентабельность производственной деятельности:
- •Рентабельность продаж (оборота)
- •3. Рентабельность капитала:
- •7.5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •7.6. Анализ финансовых результатов в системе « директ – костинг»
- •2.Рентабельность продаж
- •3.Рентабельность капитала
- •7.7 Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации
- •7.8. Расчёт резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Источники резервов увеличения прибыли от реализации продукции:
- •Тема 8 анализ финансового состояния организации.
- •8.1. Значение, задачи и источники информации.
- •8.2. Общий анализ источников формирования хозяйственных средств.
- •8.4 Анализ платежеспособности и ликвидности организации
- •Конец формы
- •8.5 Анализ финансовой устойчивости организации
- •Заемный капитал
- •Собственный капитал
- •Заемный капитал
- •Выручка – Безубыточный объем продаж
- •Выручку
- •8.5 Методы диагностики вероятности банкротства
- •Причины банкротства
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
4.6. Резервы повышения эффективности использования основных средств.
В заключении анализа подсчитываются резервы роста фондорентабельности и фондоотдачи:
Резерв роста фондоотдачи:
Р↑ФО = ФОв - ФОф = ((ВПф + Р↑ВП) / (ОПФф + ОПФд - Р↓ОПФ)) - (ВПф/ОПФф)
где ОПФд – дополнительно введенные основные средства
Р↓ОПФ – резерв снижения стоимости основных средств за счет внедрения научно-технического прогресса
Резерв роста фондорентабельности:
Р↑Rопф = Р↑ФО * Rвп.ф.
где Rвп.ф. – фактический уровень рентабельности производства
Тема 5 анализ материальных ресурсов организации
Значение, задачи и источники информации.
Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Значение и пути снижения энерго- и материалоемкости продукции.
5.1. Значение, задачи и источники информации
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение организации сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, и экономное их использование.
Удовлетворение потребности в материальных ресурсах осуществляется двумя путями:
- экстенсивным - предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и, связан с дополнительными затратами.
- интенсивным - связан с более экономичным расходованием имеющихся запасов в процессе производства продукции.
Задачи анализа:
оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения;
оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;
выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Источники информации:
план материально- технического обеспечения;
заявки, договора на поставку сырья и материалов.
ф№-1мр(лом), №1-мр(сырье и материалы), 4-тэк(топливо) - о наличии и использовании MP
ф№4-ф(затраты) "Отчет о затратах на производство продукции"
Данные аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов.
5.2.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсам
Уровень обеспеченности организации материальными ресурсами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с их плановой потребностью.
Важным фактором обеспеченности организации материальными ресурсами является правильность расчета потребности в них.
Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности организации и на запасы, а также потребность в завозе материальных ресурсов.
В основу расчета потребности организации в материальных ресурсах положены нормативы и нормы их расхода и складских запасов.
В ходе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности по договорам на их поставку и фактическое их выполнение, для этого рассчитывается следующий коэффициент:
Коэффициент обеспеченности потребности источниками покрытия
По плану Кобпл = (Источники покрытия внутренние + заключено договоров) / Плановая потребность
Фактически Кобф = (Источники покрытия внутренние + поступило от поставщиков) / Плановая потребность
В практике работы промышленных организаций, особенно в периоды инфляции и дестабилизации хозяйственных связей между поставщиками и потребителями материальных ресурсов, наблюдается тенденция к получению излишних материалов, созданию сверхнормативных запасов, снижению эффективности их использования, поэтому необходимо исследовать качество плана материально-технического обеспечения.
В ходе данного исследования :
Проверяется качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.
Уделяется внимание выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции.
Уделяется внимание состоянию складских запасов сырья и материалов, соответствие нормативам, с целью выявления лишних и ненужных.
Важным в ходе анализа является умение управлять запасами, так как от оптимальности запасов зависят все конечные результаты деятельности организации. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение.
Искусство управления запасами заключается:
- в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ;
- минимизации затрат по их обслуживанию;
-обеспечении эффективного контроля за их движением.