- •Глава 1 теория анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Объективная необходимость возникновения анализа хозяйственной деятельности.
- •1.2 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, сущность и значение.
- •1.4 Роль анализа в управлении производством.
- •Продукция Услуги
- •Ресурсы
- •1.5 Предмет, объект, принципы и задачи.
- •Задачи анализа:
- •1.7 Способы традиционного анализа
- •1.6 Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности.
- •3) Способ относительных и средних величин
- •4) Способ группировки
- •5) Графический способ
- •1.8 Приёмы факторного анализа.
- •Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способ долевого участия
- •Тема 2 анализ производства и реализации продукции.
- •2.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Объём производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
- •2.2.Анализ формирования и выполнения производственной программы.
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.5. Анализ качества выпускаемой продукции.
- •2.6. Анализ выполнения договорных обязательств.
- •2.7. Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производства продукции
- •Факторы, влияющие на объём продукции можно объединить в 3-й группы:
- •2.8. Резервы увеличения объёма и реализации продукции.
- •Тема 3 анализ показателей по труду и заработной плате.
- •3.1 . 3Начение, задачи и источники информации.
- •3.2.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •3.З.Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения.
- •3.4 . Анализ использования рабочего времени.
- •3.5 .Анализ производительности труда.
- •3.6. Анализ расходов на оплату труда.
- •3.7. Анализ средней заработной платы работников организации.
- •Тема 4 анализ основных средств и технического развития организации.
- •4.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •4. 2. Анализ обеспеченности организации основными средствами.
- •4. 3. Анализ эффективного использования основных средств
- •4. Относительная экономия опф:
- •Фондорентабельность
- •1. Показатели, характеризующие степень экстенсивной загрузки оборудования.
- •Показатели, характеризующие степень интенсивной загрузки оборудования
- •4.5.Анализ использования производственной мощности и производственной площади.
- •4.6. Резервы повышения эффективности использования основных средств.
- •Резерв роста фондоотдачи:
- •Тема 5 анализ материальных ресурсов организации
- •5.1. Значение, задачи и источники информации
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •5.2.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсам
- •5.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •5.4. Пути снижения энерго- и материалоемкости продукции
- •Тема 6 анализ себестоимости продукции
- •6.1. Значение, задачи и источники информации.
- •6.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции по экономическим элементам и статьям расходов.
- •6.3. Анализ затрат на рубль товарной продукции.
- •6.4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
- •6.5. Анализ косвенных затрат в структуре себестоимости продукции.
- •6.7. Определение источников и резервов снижения себестоимости продукции.
- •Величина резервов может быть определена по формуле:
- •Тема 7 анализ финансовых результатов деятельности организации
- •7.1. 3Начение, задачи и источники информации анализа финансовых результатов деятельности организации.
- •7.2. Анализ состава и динамики прибыли организации.
- •Прибыль организации
- •7.З. Методика факторного анализа прибыли от реализации продукции, работ и услу.
- •7.4. Анализ показателей рентабельности. Методика факторного анализа показателей рентабельности.
- •Рентабельность производственной деятельности:
- •Рентабельность продаж (оборота)
- •3. Рентабельность капитала:
- •7.5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •7.6. Анализ финансовых результатов в системе « директ – костинг»
- •2.Рентабельность продаж
- •3.Рентабельность капитала
- •7.7 Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации
- •7.8. Расчёт резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Источники резервов увеличения прибыли от реализации продукции:
- •Тема 8 анализ финансового состояния организации.
- •8.1. Значение, задачи и источники информации.
- •8.2. Общий анализ источников формирования хозяйственных средств.
- •8.4 Анализ платежеспособности и ликвидности организации
- •Конец формы
- •8.5 Анализ финансовой устойчивости организации
- •Заемный капитал
- •Собственный капитал
- •Заемный капитал
- •Выручка – Безубыточный объем продаж
- •Выручку
- •8.5 Методы диагностики вероятности банкротства
- •Причины банкротства
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
7.4. Анализ показателей рентабельности. Методика факторного анализа показателей рентабельности.
Рентабельность - это степень доходности, выгодности, прибыльности организации.
Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы организации в целом, доходности различных направлений деятельности, выгодности производства отдельных видов продукции и услуги так далее.
Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина отражает соотношение эффекта с вложенным капиталом.
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов (рентабельность затрат, рентабельность инвестиционной деятельности)
показатели, характеризующие прибыльность продаж (рентабельность продаж)
показатели, характеризующие доходность капитала и его частей (рентабельность капитала)
Все показатели рентабельности могут рассчитываться на основе прибыли от реализации, прибыли от операционной деятельности, прибыль от инвестиционной деятельности, общей прибыли, чистой прибыли.
Рентабельность производственной деятельности:
Rз = Прп / Зрп или Под / Зод
Она показывает, сколько организация имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Может рассчитываться в целом по организации и по отдельным видам продукции.
Уровень рентабельности затрат, рассчитанный в целом по организации, зависит от трех основных факторов первого порядка:
структуры реализованной продукции,
ее себестоимости
средних цен реализации:
Rз = Прп / Зрп = ∑(VРПобщ * УДi * (Цi - Сi)) / ∑ (VРПобщ * УДi * Сi)
- по каждому виду продукции
Rзi = Пi / Зi = (VРПi * (Цi - Сi)) /( VРПi * Сi) = (Цi – Сi) / Ci = (Цi / Ci) - 1;
Рентабельность продаж (оборота)
Rоб = Прп / Врп
Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет организация с рубля продаж.
Рассчитывается в целом по организации и по отдельным видам продукции.
- в целом по организации факторная модель
Rоб = Прп / Врп = ∑(VРПобщ * УДi * (Цi - Сi)) / ∑ (VРПобщ * УДi * Цi);
- по каждому виду продукции
Rобi = Пi / Вi = VРПi * (Цi - Сi) / VРПi * Цi = (Цi – Сi) / Цi
3. Рентабельность капитала:
RкL = ОП / КL
где ОП – общая сумма прибыли от обычной деятельности до выплаты процентов и налогов
KL – среднегодовая стоимость совокупного капитала, вложенного в активы организации
Характеризует прибыль, получаемую вкладчиками капитала с каждого рубля средств, вложенных в организацию
Рассчитывается в целом по организации.
RкL = ОП /КL = (∑(VРПобщ * УДi * (Цi - Сi) + ПФР)) / (∑ (VРПобщ * УДi * Цi) / Коб)
где ПФР – прочие финансовые результаты, не связанные с реализацией продукции и услуг.
Коб – коэффициент оборачиваемости капитала (определяется отношением выручки к среднегодовой сумме основного и оборотного капитала).
Чем быстрее оборачивается капитал в организации, тем меньше его требуется для обеспечения запланированного объема продаж. И наоборот, замедление оборачиваемости требует дополнительного привлечения средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции.
В процессе анализа следует изучить динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с организацией-конкурентом.