- •Глава 1 теория анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Объективная необходимость возникновения анализа хозяйственной деятельности.
- •1.2 Понятие об анализе хозяйственной деятельности, сущность и значение.
- •1.4 Роль анализа в управлении производством.
- •Продукция Услуги
- •Ресурсы
- •1.5 Предмет, объект, принципы и задачи.
- •Задачи анализа:
- •1.7 Способы традиционного анализа
- •1.6 Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности.
- •3) Способ относительных и средних величин
- •4) Способ группировки
- •5) Графический способ
- •1.8 Приёмы факторного анализа.
- •Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способ долевого участия
- •Тема 2 анализ производства и реализации продукции.
- •2.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Объём производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
- •2.2.Анализ формирования и выполнения производственной программы.
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.5. Анализ качества выпускаемой продукции.
- •2.6. Анализ выполнения договорных обязательств.
- •2.7. Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производства продукции
- •Факторы, влияющие на объём продукции можно объединить в 3-й группы:
- •2.8. Резервы увеличения объёма и реализации продукции.
- •Тема 3 анализ показателей по труду и заработной плате.
- •3.1 . 3Начение, задачи и источники информации.
- •3.2.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •3.З.Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения.
- •3.4 . Анализ использования рабочего времени.
- •3.5 .Анализ производительности труда.
- •3.6. Анализ расходов на оплату труда.
- •3.7. Анализ средней заработной платы работников организации.
- •Тема 4 анализ основных средств и технического развития организации.
- •4.1. Значение, задачи и источники информации.
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •4. 2. Анализ обеспеченности организации основными средствами.
- •4. 3. Анализ эффективного использования основных средств
- •4. Относительная экономия опф:
- •Фондорентабельность
- •1. Показатели, характеризующие степень экстенсивной загрузки оборудования.
- •Показатели, характеризующие степень интенсивной загрузки оборудования
- •4.5.Анализ использования производственной мощности и производственной площади.
- •4.6. Резервы повышения эффективности использования основных средств.
- •Резерв роста фондоотдачи:
- •Тема 5 анализ материальных ресурсов организации
- •5.1. Значение, задачи и источники информации
- •Задачи анализа:
- •Источники информации:
- •5.2.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсам
- •5.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •5.4. Пути снижения энерго- и материалоемкости продукции
- •Тема 6 анализ себестоимости продукции
- •6.1. Значение, задачи и источники информации.
- •6.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции по экономическим элементам и статьям расходов.
- •6.3. Анализ затрат на рубль товарной продукции.
- •6.4. Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
- •6.5. Анализ косвенных затрат в структуре себестоимости продукции.
- •6.7. Определение источников и резервов снижения себестоимости продукции.
- •Величина резервов может быть определена по формуле:
- •Тема 7 анализ финансовых результатов деятельности организации
- •7.1. 3Начение, задачи и источники информации анализа финансовых результатов деятельности организации.
- •7.2. Анализ состава и динамики прибыли организации.
- •Прибыль организации
- •7.З. Методика факторного анализа прибыли от реализации продукции, работ и услу.
- •7.4. Анализ показателей рентабельности. Методика факторного анализа показателей рентабельности.
- •Рентабельность производственной деятельности:
- •Рентабельность продаж (оборота)
- •3. Рентабельность капитала:
- •7.5.Анализ распределения и использования прибыли.
- •7.6. Анализ финансовых результатов в системе « директ – костинг»
- •2.Рентабельность продаж
- •3.Рентабельность капитала
- •7.7 Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации
- •7.8. Расчёт резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Источники резервов увеличения прибыли от реализации продукции:
- •Тема 8 анализ финансового состояния организации.
- •8.1. Значение, задачи и источники информации.
- •8.2. Общий анализ источников формирования хозяйственных средств.
- •8.4 Анализ платежеспособности и ликвидности организации
- •Конец формы
- •8.5 Анализ финансовой устойчивости организации
- •Заемный капитал
- •Собственный капитал
- •Заемный капитал
- •Выручка – Безубыточный объем продаж
- •Выручку
- •8.5 Методы диагностики вероятности банкротства
- •Причины банкротства
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
- •Интегральные показатели
- •Анализ обширной системы критериев
- •Ограниченный круг показателей
2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
Ассортимент - детализированная номенклатура выпуска изделий.
Номенклатура – перечень продукции одинакового значения,, реализуемой предприятием.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции организация должна учитывать спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических и технологических, финансовых ресурсов.
Система формирования ассортимента включает:
Определение потребностей и запросов покупателей;
Оценку уровня конкурентоспособности продукции;
Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению более совершенных видов продукции;
Оценку степени риска изменений в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью коэффициента ассортиментности, который оценивается в процентах.
Он определяется: отношением общего фактического выпуска продукции, зачтённого в выполнении плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции.
Продукция, изготовленная сверх плана, или не предусмотренная планом не зачитывается в выполнении плана по ассортименту.
План по ассортименту не может быть выполнен более, чем на 100 %.
Если план не выполнен хотя бы по одной номенклатурной позиции, план по ассортименту считается не выполненным.
Основными причинами невыполнения плана по ассортименту являются:
Недостаток производственной мощности;
Недостаток рабочих необходимого профессионально – квалификационного состава;
Отсутствие необходимого оборудования или низкий уровень его загрузки;
Нехватка материальных ресурсов;
Организационные причины (недостатки в планировании, низкий организационный уровень производства);
В процессе анализа следует провести оценку структурных сдвигов в составе продукции и их влияние на экономические показатели.
Увеличение объёма производства по одним видам и сокращения по другим приводит к изменению её структуры.
Структура продукции – это соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции.
Изменение структуры оказывает большое влияние на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоёмкость, себестоимость, прибыль, рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает и наоборот.
То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Для расчёта влияния структурных сдвигов используют:
- метод прямого счёта по всем изделиям
- метод средних цен
При методе средних цен прирост объёма продукции (∆ВПстр.) за счёт изменения структуры определяется:
∆ВПстр.= (Цф - Цпл) * Кф
где Цф, Цпл – средние оптовые цены по плану и фактически
Кф – фактическое количество изделий в отчётном периоде
Метод прямого счёта по всем изделиям производится следующим образом:
∆ВПстр = Впф * УДф – ВПф * УДпл
где ВПф – фактический выпуск продукции
УДф, УДпл – соответственно фактическая и плановая структура
