Питання для обговорення

1. Особливості макроекономічного характеру менеджменту соціальної роботи.

Завдання на наступне заняття

1. Соціальна політика як стратегія менеджменту соціальної роботи.

2. Система менеджменту соціальної роботи.

Рекомендована література

1. Дворецька Г. В. Соціологія: навч. посібник. – Вид. 2-ге, перероб. і доп. / Г.В. Дворецька. – К.: КНЕУ, 2002. – 472 с.

2. Кириченко А.А. Соціально-економічний розвиток колективу: навчальний посібник / А.А. Кириченко, В.А. Пономарьов, Л.Н. Яковлєва. – К., 2006. – 191 с.

3. Социальная работа: учеб. прособие / Под ред. В.И. Курбатова. – Ростов н/Д., 1999.

4. Соціальна робота: короткий енциклопедичний словник. – К., 2002.

5. Соціальна робота: Менеджмент соціальної роботи: Навчальний посібник. – К.: ДЦССМ, 2003. – 372 с.

Практичне заняття №10

Тема 8. Менеджмент соціальної роботи: макро- та мікрорівень

Мета заняття: з’ясувати закони, принципи та методи менеджменту соціальної роботи; визначити особливості функцій та принципів менеджменту соціальної роботи; розкрити зміст супервізії.

План заняття

1. Вхідний контроль знань студентів:

- повторення навчального матеріалу;

- контрольні питання;

- запитання для обговорення;

- тестовий контроль основних понять з теми.

2. Підведення підсумків заняття, оголошення поточних оцінок, видача завдань на наступне заняття.

Контрольні питання

1. Назвіть основні закони менеджменту соціальної роботи.

2. Що таке соціальна політика? Розкрийте її сутність.

3. Охарактеризуйте особливості функцій менеджменту соціальної роботи.

4. Який метод менеджменту соціальної роботи є найбільш ефективним? Відповідь обґрунтуйте.

5. Назвіть інституційні рівні менеджменту соціальної роботи.

Тести

1. Елементом менеджменту соціальної роботи як виду професійної людської діяльності є:

а) мета управління;

б) спосіб досягнення мети;

в) об’єкт та суб’єкт управління, які взаємодіють в певному середовищі;

г) всі відповіді вірні.

2. Функції менеджменту соціальної роботи – це:

а) види діяльності керівних осіб соціальної служби;

б) управління соціальними службами;

в) діяльність за допомогою якої здійснюється вплив на об’єкт менеджменту соціальної роботи;

г) всі відповіді вірні.

3. Функція організації процесу управління, що забезпечує його безперебійність і безперервність – це:

а) контрольна функція;

б) мотиваційна функція;

в) організаційна функція;

г) координаційна функція.

4. Супервізія – це:

а) принцип менеджменту соціальної роботи;

б) функція менеджменту соціальної роботи;

в) метод менеджменту соціальної роботи;

г) всі відповіді вірні.

5. Супервізія як метод – це:

а) індивідуальне кураторство, спрямоване на виявлення та розв’язання проблем, дилем, спірних питань, труднощів, деформацій у діяльності конкретного соціального працівника відповідної соціальної служби;

б) основа змісту дій менеджера соціальної служби;

в) навчання на досвіді;

г) професійний стиль менеджерської роботи.

Завдання на наступне заняття

1. Сутність та зміст соціальної ефективності управління в суспільстві.

2. Рівні соціальних критеріїв менеджменту: загальна соціальна ефективність систем управління, спеціальна соціальна ефективність управління, конкретна соціальна ефективність управлінських зусиль.