- •6.030508 «Фінанси і кредит», 6.030509 «Облік і аудит»
- •1. Навчальна програма дисципліни
- •1.1. Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі
- •1.2. Тематичний план дисципліни
- •Тема 1. Соціальний менеджмент як галузь наукового знання
- •Тема 2. Сутність, зміст та методологічні основи соціального менеджменту
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №2
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №3
- •Тема 3. Історія виникнення соціального менеджменту
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №4
- •Тема 4. Закони та принципи соціального менеджменту
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Функції та методи соціального менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Функції та методи соціального менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №7
- •Тема 6. Система соціального менеджменту
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Управлінські відносини та діяльність
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №9
- •Тема 8. Менеджмент соціальної роботи: макро- та мікрорівень
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Менеджмент соціальної роботи: макро- та мікрорівень
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 9. Соціальний контроль та ефективність управління
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 10. Програми та проекти соціального менеджменту
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 11. Стратегічне цілепокладання та управлінське рішення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 12. Соціальне планування та прогнозування
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №15
- •Тема 13. Сучасні технології соціального менеджменту
- •План заняття
- •Контрольні питання
- •Питання для обговорення
- •Завдання на наступне заняття
- •Рекомендована література
- •Тема 14. Соціальна політика підприємства і її використання
- •Питання для обговорення
- •Рекомендована література
- •3. Перелік контрольних питань
- •4. Методичні вказівки до виконання індивідуальної роботи
- •4.1. Загальні положення
- •4.2. Методичні рекомендації
- •4.2.1. Завдання 1 «Написання реферату на задану тему»
- •Завдання 2 «Розв’язання ситуативної задачі»
- •Приклад розв’язання ситуативної задачі
- •Зважування варіантів за критеріями вибору
- •Сумарне зважування варіантів за критеріями вибору
- •5. Рекомендована література
- •Варіанти вихідних даних для рішення задачі (Завдання 2)
- •Навчальне видання соціальний менеджмент методичні вказівки
- •6.030508 «Фінанси і кредит», 6.030509 «Облік і аудит»
Завдання 2 «Розв’язання ситуативної задачі»
Ситуативна задача:
Перед установою соціальної роботи існує проблема вибору фірми-постачальника матеріалів, необхідних для виробництва соціальних послуг. Існує чотири фірми (А, Б, В, Г), що виробляють потрібні для установи матеріали, і всі вони, як показали попередні переговори, дали свою згоду на співробітництво з цією установою, однак пропонують різні умови у відношенні постачань, цін, знижок тощо.
В якості критеріїв вибору фірми-постачальника установою соціальної роботи використані наступні показники (табл. 4.1):
Таблиця 4.1
№ п/п |
Критерії вибору |
Вага (ранг) |
1 |
Ціна на матеріал |
10 |
2 |
Розмір мінімальних постачань |
4 |
3 |
Знижки і пільги |
8 |
4 |
Якість матеріалу |
7 |
5 |
Дальність відстані |
10 |
6 |
Статус фірми-постачальника |
2 |
За допомогою порівняльного аналізу необхідно вибрати найбільш придатну фірму-постачальника матеріалів для установи соціальної роботи, використовуючи для оцінки ті критерії, що мають для неї найбільше значення. Відповідь обґрунтувати.
Вихідні дані за варіантами наведено в Додатку 3.
При розв’язанні задачі слід дотримуватися такої послідовності:
- уяснити, які теоретичні узагальнення (висновки) стосуються змісту даної задачі;
- з’ясувати суть кінцевого питання задачі (що саме вимагається визначити) і які необхідно мати для цього дані;
- співставити вихідні дані, що приведені в умові задачі, а також виявити, які необхідно зробити додаткові перетворення (дії);
- кожний етап вирішення задачі починати з чергової постановки питання (що визначаємо), приведення належної формули, позначаючи зміст використаних в ній символів та одиниць вимірювання.
Завершується рішення задачі короткою відповіддю.
Приклад розв’язання ситуативної задачі
Вхідні дані:
Таблиця 4.2
№ п/п |
Критерії вибору |
А |
Б |
В |
Г |
1 |
Ціна на матеріал |
10 |
4 |
6 |
8 |
2 |
Розмір мінімальних постачань |
10 |
10 |
3 |
2 |
3 |
Знижки і пільги |
1 |
2 |
10 |
6 |
4 |
Якість матеріалу |
7 |
10 |
5 |
9 |
5 |
Дальність відстані |
2 |
4 |
6 |
10 |
6 |
Статус фірми-постачальника |
10 |
8 |
4 |
16 |
Розв’язання:
1. Здійснюємо порівняльну оцінку кожної фірми за кожним критерієм:
Таблиця 4.3
Зважування варіантів за критеріями вибору
№ п/п |
Критерії вибору |
А |
Б |
В |
Г |
1 |
Ціна на матеріал |
10 |
4 |
6 |
8 |
2 |
Розмір мінімальних постачань |
10 |
10 |
3 |
2 |
3 |
Знижки і пільги |
1 |
2 |
10 |
6 |
4 |
Якість матеріалу |
7 |
10 |
5 |
8 |
5 |
Дальність відстані |
2 |
4 |
6 |
10 |
6 |
Статус фірми-постачальника |
10 |
8 |
4 |
3 |
|
Сумарна оцінка |
40 |
38 |
34 |
37 |
За даними таблиці, найвищу оцінку за критерієм ціни за продукцію постачання одержала фірма А (в даному випадку максимальна оцінка встановлена на рівні 10), за умовами мінімальних постачань фірми А і Б виявилися найкращими, фірма В пропонує найвищі знижки і пільги, а фірма Г одержала оцінку 10 за критерієм дальності відстані.
Якщо підсумовувати всі оцінки, отримані фірмами за визначеними критеріями, то результат виявиться наступним: сумарна оцінка фірми А дорівнює 40, фірми Б - 38, фірми В – 34, а фірми Г – 37.
Однак остаточне рішення приймати ще рано. Необхідно також врахувати різну «вагу» або категорію кожного критерію, і тільки після цього робити остаточний вибір тієї фірми-постачальниці, яка виявиться кращою.
2. Здійснюємо сумарне зважування варіантів за критеріями вибору фірми-постачальника установою соціальної роботи згідно вхідних даних таблиці 4.2:
Таблиця 4.4
